近期任正非帶隊(duì)訪問南京、上海的幾所大學(xué)，加上業(yè)內(nèi)傳聞華為招聘光刻機(jī)工程師，及挖角半導(dǎo)體設(shè)備廠的人材等引起業(yè)內(nèi)議論。
有人傳華為將借助上海在芯片制造領(lǐng)域的科技力量，自研自產(chǎn)芯片，實(shí)現(xiàn)芯片自主，打破美國(guó)的卡脖子式制裁。
從邏輯上華為此舉是被逼出來(lái)的，也是可以理解與支持。
縱觀國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體業(yè)的現(xiàn)狀，實(shí)際上的形勢(shì)是十分嚴(yán)峻。最壞的時(shí)刻可能還沒到來(lái)。在美國(guó)的無(wú)底線打壓下，如華為海思，它是國(guó)內(nèi)最大的fabless，2019年銷售額約800億元，是中國(guó)唯一能進(jìn)fabless全球前十的公司。但是到9月時(shí)，臺(tái)積電將斷供，導(dǎo)致它的大部分先進(jìn)工藝制程芯片，已無(wú)地可以加工，連中芯國(guó)際，原本認(rèn)為它至少可以幫海思少許忙，如今它也是只能望洋興嘆。加上中芯國(guó)際的EUV設(shè)備受阻，未來(lái)它的先進(jìn)工藝制程可能在7納米止步。
這么優(yōu)秀的海思能在中國(guó)土地上崛起已是十分不易。如今在美515新的打壓策略下它的自研芯片之路可能受阻，顯然直接影響海思的先進(jìn)性與實(shí)現(xiàn)差異化。
全球化之路如何走下去
魏少軍博士曾講過半導(dǎo)體業(yè)是最徹底全球化的產(chǎn)業(yè)，它的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，技術(shù)要求高，必須走全球化共同協(xié)作的道路。
國(guó)內(nèi)傳的一個(gè)故事，西方有人言，“給中國(guó)整套圖紙，光刻機(jī)也未必能造出來(lái)”，實(shí)際上它的潛臺(tái)詞是在瓦圣納條約控制下，西方控制關(guān)鍵部件的出口，中國(guó)都欲自主國(guó)產(chǎn)化，那是不可能的。
因此對(duì)于中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展，雖然應(yīng)該堅(jiān)持走全球化道路，但是現(xiàn)實(shí)的殘酷，現(xiàn)時(shí)的美國(guó)釆用逆全球化的策略，不再講自由的公平競(jìng)爭(zhēng)，而是用它的所謂“國(guó)家安全”來(lái)掩蓋一切。
面對(duì)如此的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)不能坐等全球化時(shí)代到來(lái)時(shí)再發(fā)展，那是肯定不可取的。所以最理性的策略是首先自強(qiáng)，只有增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，才是最有意義。
迅速自強(qiáng)之路
中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的底子薄弱，要做的事太多，但是以下四個(gè)大類可能是最急需要集中優(yōu)勢(shì)兵力去突破，它們分別是：
1），先進(jìn)邏輯工藝制程，14納米及以下
2），DRAM及3D NAND量產(chǎn)
3），EDA工具
4），半導(dǎo)體設(shè)備及材料
以上四類都是需要迅速攻克的項(xiàng)目，但是必須分開輕重緩急，其中先進(jìn)邏輯工藝制程與DRAM，3D NAND是排在前列，它們需要量產(chǎn)及市場(chǎng)份額，是馬上需要解決的事，而后兩項(xiàng)，EDA工具及半導(dǎo)體設(shè)備與材料是更難啃的“骨頭”，需要從長(zhǎng)計(jì)議，但又必須馬上啟動(dòng)。它們可能需要更長(zhǎng)的周期。
中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展無(wú)法跨越，以上四類是“攔路虎”，但又是“必修課”。希望能在全球化下實(shí)現(xiàn)突破，但是在目前階段中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)必須首先介入，去探索，只有中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)逐漸強(qiáng)大，全球化才會(huì)真正到來(lái)。
迅速自強(qiáng)之路如何走下去，主要有如下兩個(gè)方面：
有計(jì)劃性，充分體現(xiàn)社會(huì)主義體制下能夠集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)；
選擇領(lǐng)軍企業(yè)。
這樣特定的時(shí)期中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展承擔(dān)的責(zé)任是偉大的，是史無(wú)前例。因此必須慎之又慎。既要充滿必勝的信心，又要踏實(shí)與謹(jǐn)慎。因此選擇領(lǐng)軍企業(yè)十分重要。
華為是其中之一，眾望所歸，它的創(chuàng)新能力強(qiáng)，有宏偉目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，滿足客戶需求，是個(gè)韭常優(yōu)秀的企業(yè)，由于產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，任務(wù)太繁重。可能需要選擇多家企業(yè)來(lái)共同承擔(dān)。
建國(guó)產(chǎn)設(shè)備主導(dǎo)的芯片生產(chǎn)線
業(yè)內(nèi)討論過此動(dòng)議，結(jié)果不詳，在此再次建議馬上啟動(dòng)興建國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主導(dǎo)的芯片生產(chǎn)線，8英寸與12英寸各一。
在此提出兩條理由：1），極端時(shí)刻到來(lái)，作為應(yīng)急措施；2），半導(dǎo)體設(shè)備與材料的測(cè)試與試錯(cuò)基地，唯有通過在生產(chǎn)線的量產(chǎn)考驗(yàn)，才能真正推動(dòng)半導(dǎo)體設(shè)備與材料的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。
為什么要分別建兩條，相對(duì)而言8英寸的半導(dǎo)體設(shè)備生產(chǎn)線的基礎(chǔ)尚好，設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化支持程度高，而12英寸設(shè)備的難度很大，盡管從現(xiàn)在觀察可能性不是很大，但它是個(gè)方向，必須先易后難逐步積累經(jīng)驗(yàn)。
在半導(dǎo)體設(shè)備方面特別推崇青島芯恩張汝京的二手設(shè)備翻新方法，它從國(guó)外聘請(qǐng)高手，并培養(yǎng)國(guó)內(nèi)年輕的設(shè)備維修人材，這樣未來(lái)設(shè)備的維護(hù)完全掌握在國(guó)人手中，是個(gè)能創(chuàng)造半導(dǎo)體設(shè)備自主開發(fā)的有效方法之一。
半導(dǎo)體設(shè)備與材料的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程至少需要十年以上的努力才能見效，因此興建國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主導(dǎo)的芯片生產(chǎn)線是一個(gè)良好的契機(jī)，要充分予以重視并支持它。