如果易車只保留一樣東西，是什么？易車張宏宇認為最核心的能力不是App，也不是媒體，而是數字魔方：易車在垂直領域上建立的基于用戶、內容、車型的三維一體的用戶魔方標簽。

在易車的數據庫里，通過三大類上萬組標簽，把每一個用戶實時打標簽、分析、歸類。去年一年有近一千億次基于魔方的用戶行為的算力。

過去一年，易車經歷了云平臺建設，核心就是易車的算力如何更好地提升。這個魔方本身是易車的一個核心底層，背后是跟易車整個算力能力相匹配的。

易車的數字化引擎還有易車的指數平臺，可以圍繞營銷動作，從市場分析、品牌洞察、競品關注、漏斗等分析。近兩年時間，易車的很多提案，從概念型的提案到如何真正車企、經銷商找到一臺車的營銷點，從哪些點上針對哪些用戶可以形成轉化能力?，F在所有的提案報告都是基于指數類的平臺產生的。指數平臺，通過分析每個產品的特點，每個用戶的人群是什么樣的狀態，形成整個的營銷推理導圖。

今年易車開放了靈犀產品，可以跟銷售、品牌專家對接。在這個產品上，每個車企的老總可以看到該產品每天的流量情況、內容情況、轉化情況，轉化為什么高了，為什么低了，會有及時的報警，包括口碑的情況，車企老總都能實時掌控前端的動態以及用戶端的感知。

易車魔方和易車指數平臺形成了易車的數字化營銷引擎。

易車的數字化能力是圍繞AI來構建的能力。這里面包括兩部分，一個是易車在行業里第一個成立了AI編輯部，全年產生的內容是幾十萬的內容，包括視頻、圖文、寫作，幫助客戶創造更多的營銷素材，為用戶提供內容來看。

易車AI生產的視頻可以有效地提升閱讀量和轉化率，完播率48.2%，這些視頻內容完全由機器生產，每天大概生產幾百條視頻和素材。易車的AI寫作，每天有4000篇以上的文章是由AI完成的。AI也涉及到社群，包括智能直播、智能外呼，這些都是基于數據，通過易車的內容數據不斷強化整個體系里人工智能介入的能力，讓營銷的動作、效率大大提升。

所以，數據和AI構成了易車的核心能力。