3月28日消息，聯想集團CEO楊元慶今天在2011中國（深圳）IT領袖峰會上表示微軟Windows不開源，嚴重制約IT產業發展。
楊元慶稱，蘋果AppStore創造了一個全新的業務模式，在這個業務模式下基于其平臺進行創新的應用開發，更容易共建起自己的應用模式。正是基于這樣的優勢，無論是基于蘋果的AppStore還是基于Android的應用平臺在短時間集中了很多應用，這可能是30年才有可能做成的事情。
2014年中國智能終端出貨量預計將達到1億部，將是現在的5倍，面臨巨大的市場，各類廠商都在發力，產業格局正在發生劇變，楊元慶表示，這對聯想這樣的PC廠商來說是一個機遇和挑戰。
楊元慶表示，聯想已經制訂了移動互聯網戰略，通過樂Phone和樂Pad進軍移動互聯網，同時也在電視領域做了很多布局，同時聯想正在打造應用平臺，構建更加完善的生態環境。
聯想集團CEO楊元慶
下面是演講文字實錄：
楊元慶：謝謝許市長。各位領導、各位來賓，大家上午好，首先要感謝深圳市政府給我們提供了這么一個前瞻性、創新性的平臺，讓產業的代表能夠對IT產業的新趨勢、新使命有所探討，我相信作為中國的IT產業發展有非常大的意義。
今天我跟大家分享的話題是迎接移動互聯新時代。我們近期最IT界關注的熱點是移動互聯網，從今天的主辦方精心安排的三位演講人都可以看出，按照我最喜歡的比喻，小兵為移動互聯網修信息高速路，我們是造車的，各種移動終端，陸奇他們是給車上拉的貨，就是陸奇的信息服務內容，當然微軟在中國市場上拉得更多是國貨。
大家知道技術創新是信息產業發展重要的推動力，信息產業每一次跨越式的發展背后都有強大的技術驅動，哪些技術因素導致了移動互聯網的熱潮呢？我認為有這么幾點：一是小型化、高性能的終端發展，尤其是更加小型化、低功耗的芯片，專注于網絡應用的操作系統、更高的電池效果等創新需求的誕生，使得我們可以在手機這么一個小小的終端上實現與昨天的PC相應的存儲等方面的功能，還有通訊。
二是3G網絡的普及，3G網絡的技術讓大規模信息量的無線傳輸、快速傳輸，這一點可以向中國的運營商表示敬意。
三是云計算技術的發展，剛才許市長特別強調，云計算技術成為復雜的運算放在后端，我們在前端就可以像用水、用電這樣輕而易舉的調取各種計算的資源，我們可以在小小的終端上運行更加豐富、更加復雜的應用。
四是更加自然的人機交互的截面，包括語音等等發展是推動互聯網技術發展的推手。
用戶的行為和習慣也是推動互聯網發展的重要組成部分，現在用戶習慣實現這幾個趨勢，一是時間碎片化，隨著人們生活節奏的加快這個趨勢越來越明顯，希望隨時隨地的獲取信息，將碎片加以應用。二是工作和生活的時時在線，互聯網不僅僅是平臺，也是每個人在線和生活服務的平臺。工作中大家可以通過互聯網隨時隨地收取郵件等等，生活中可以看電影、看書、聊天等等。還有互聯網時代商務界限越來越短，移動智能終端成為每個人的隨身伴侶。三是移動用戶不僅僅是單項的接收者，還有內容的創建者，在博客、論壇、社區等等2.0的網站，我們移動創新成為最主要的內容。最后一點是觸摸、手寫等方式，使得更多的人可以使用互聯網上面的應用和服務，同時他們也可以使得習慣于鍵盤和鼠標的人們，大家減少過去單一方式的依賴，大家今天用樂pad和樂phone，幾個小時就搞定了。
這意味著互聯網時代已經到來了，也依著著蘊含著很大的機會。2014年中國智能終端的出貨量達到1億，是現在的5倍，面臨巨大的市場，各類廠商都在發力，產業格局正在發生劇變，過去PC、個人電腦是唯一的互聯網終端，PC奉行的是橫向整合的格局，做芯片的做芯片，做操作系統的做操作系統，還有其他的硬件，上面有ODM廠商，再上面是聯想、惠普等品牌，PC廠商大家分工明確，各司其職，在大架構之下大家不斷地創新，這推動了PC產業高速發展30年，存儲的用量越來越大，最新的技術能夠以最快的速度推向市場。
但是從另一方面，這樣的行業格局使得產業鏈上所有的廠商都很難跳出體系做出什么創新形態。而蘋果發展的新形態的移動互聯的終端實際上由一個很細微的客戶體驗的創新發展，同時這個體驗就是觸摸屏的自然交互的體驗，就這么一點在傳統的體系里，鍵盤+鼠標的模式下很難有創新的。我們曾經和微軟配合開發過，這里面重要的一個原因是使用鼠標和鍵盤進行優化，這類產品被三星這樣的公司發揚光大就不足為奇，因為他們一方面并不在Intel的架構里，對客戶的需求有很大的改變。另一方面，他們自己有垂直整合的理念，從芯片到綜合軟件，已經形成了穩步的可以按照需求來進行定制的合作伙伴。所以一旦有了針對客戶體驗的需求，他們就會立即打破這些條條框框，通過更緊密的配合和緊密的整合，挑戰OEM的世界。
當然了，連蘋果都沒有意料到的結果是這樣一個創新產品帶來全新的技術架構和全新的業務模式，在傳統的PC時代，PC加上應用的模式，這里主要是Intel，特別是微軟和windows，雖然我和亞勤和陸奇是好朋友，我在這里也要對微軟的發展談一點建議：對產業的約束，尤其windows的不開元，包括很多應用范疇引入到操作系統里面，這樣使得新的應用越來越狹窄，不能存在于開放的社區當中，所以開發的門檻越來越高，而這種小應用的架構和與之相適應的業務模式，那些開發外圍應用的提供商隨時要提防自己開發的應用哪一天被微軟并入到他們的操作系統里面，所以開發應用也是一個方式。
而AppStore的模式是通過Android和markting的方式，這里的開發商有更大的創新空間，甚至連消費者個人也能夠參與到應用當中去，通過蘋果的AppStore創造了一個全新的業務模式，在這個業務模式下面基于他們的應用平臺進行創新的應用開發，更容易共建起自己的應用模式。正是基于這樣的優勢，無論是基于蘋果的AppStore還是機遇Android的應用平臺在短短的時間集中了很多應用，這可能是30年才有可能做成的事情。毫無疑問這是一個百花齊放的時代，大家也關注windows，IT的基礎架構也進入到戰國時代，這是所有人希望看到的現象。
細想一下，這與中國企業有什么關系呢？新的標志、新的生態環境正在形成，到目前為止無論是芯片還是系統軟件，如何保持在PC時代跟別人打價格戰，這是在座各位IT領袖們應該思考的問題。雖然是相當的困難，我們也要想辦法克服，如何一下子合作好這不太現實，像他們那樣做操作系統，而且我非常支持，聯想也有自己的計劃，但是我覺得現在要讓我們在國際上取得領導地位，有影響力還為時太早，因為現在的這些領導者他們無論是從人力、財力還是技術的積累，或者說品牌影響力方面，我們如何作為呢？我們應該從互聯網的應用上得到一定的釋放，為什么中國的用戶選擇了新浪、搜狐而不是雅虎，是QQ而不是facebook，是淘寶而不是易貝？是百度而不是Google？我們有全世界最大的消費市場，他們有著對產品應用不同的需求，而且更幸運的是這些終端設備的使用者更關注的已經不是你使用什么芯片，不關注你用什么樣的操作系統，而是它的實用性，好不好用，內容豐富不豐富？所以我們可以打造適合中國消費者的關鍵應用，以從開發這些應用的終端產品出發迅速搶占市場份額、搶占規模，在這樣的基礎上我們才有機會創造更大的核心競爭力。如果終端不再有，我們未來沒有什么機會了，即使開發出來也沒有市場。
這是我們的觀點，在這樣的指導思想上聯想制訂了移動互聯網戰略，在各個領域里前面鋪開。我們將從三個方面發展渠道，首先以用戶體驗為中心，不斷推出創新型的個人終端產品，繼推出互聯網終端樂phone之后，我們今天還會推出平板電腦，在目前市場上銷售的產品來說有自己的使用特色，比如說手寫識別功能，還可以進行flash播放，我們也在研究基于互聯網內容服務的電視產品，所以我們希望在未來互聯網應用方面的四個領域，傳統電腦、手機、平板電腦、電視我們都做了很好的布局。其次，我們正在打造一個很好的應用平臺，構建更加完善的生態環境，尤其對中國市場來說，在應用和服務方面我們已經有領軍的互聯網企業，與中小開發者開展了緊密的合作，在創新的應用和內容上讓消費者參與到應用和內容的創造中，為了實現多種終端，希望能夠實現非常流暢的互聯互通。
要真正實現端到端的整合，實現完善的產業環境需要多方面合作才能把握機遇、協作共贏。有朋友說得非常好，過去應用開發商說應用為王，網絡商說網絡為王，終端說終端為王，其實是三橫一豎，一豎就是大家的合作，加強這一豎才能好。
各位來賓、各位朋友，移動互聯網的時代大潮鋪面而來，在新一輪的產業大變革的歷史時刻，我相信只要我們利用各自的優勢，與中國市場通力合作，一定能夠開創移動互聯產業的美好明天，謝謝大家！