工信部電信管理局發(fā)布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2011年5月底，3G基站總數(shù)達到71.4萬個。而與之相對的，目前國內(nèi)3G用戶總體滲透率為 8.10%，整體落后于全球平均水平(15.2%)。三大運營商中，中移動3G用戶滲透率為5.24%；中聯(lián)通為12.34%；而中電信最高，達到 18.61%。
國內(nèi)3G投入產(chǎn)出依然失衡
截至今年5月底，國內(nèi)3G累計投入已將近三千億，以此換來七千多萬的用戶，發(fā)展固然迅速，但這樣的數(shù)據(jù)依然尚難令人滿意。盡管3G用戶目前已超七千萬，但相對中國超過九億的移動用戶基數(shù)來說，發(fā)展空間依然巨大。
一直以來，中國3G的發(fā)展都是機遇與挑戰(zhàn)并存，而運營商目前發(fā)展3G遭遇的最大尷尬就是渠道投入與收入難成正比。自2008年以來，3G的推進以及市場競爭的升級給運營商的渠道管理帶來了諸多變化，也耗用了運營商包括人力、財力、物力在內(nèi)的諸多資源。
截至5月底，三大運營商3G用戶保有量已分別達到3200萬戶、2209萬戶以及1967萬戶；且均保持著月新增3G用戶超過月新增移動用戶 50%的水準。按照這樣的基數(shù)估算，國內(nèi)3G用戶總體滲透率達到8.10%，其中，中移動3G用戶滲透率為5.24%；中國聯(lián)通3G用戶滲透率為 12.34%；中國電信3G用戶滲透率為18.61%。
從發(fā)達國家的3G用戶發(fā)展經(jīng)歷，以及綜合連鎖渠道、運營商、終端銷售、3G投入等方面來看，2011年國內(nèi)3G新增用戶將擺脫“慢熱”型增長，進入“井噴”期，預(yù)計2011年新增3G用戶將超過1億戶。
3G步入應(yīng)用規(guī)?；P(guān)鍵期
3G無論是在終端、網(wǎng)絡(luò)還是應(yīng)用乃至服務(wù)都較之2G提高了一個層次。三大運營商的3G大戰(zhàn)也從終端打到網(wǎng)絡(luò)，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)應(yīng)用。
根據(jù)中國電信披露的數(shù)據(jù)，2011年1至5月，CDMA手機銷量2261萬臺，較去年同期增長33%，月均銷量突破400萬部。今年5月份，天翼3G手機在國內(nèi)3G手機市場份額已經(jīng)達到28.5%，較去年同期提升5個百分點。
中國移動方面，近日啟動了新一輪手機招標，采購規(guī)模為700萬臺普及型G3手機和300萬臺G3無線座機。此前中國移動的數(shù)據(jù)顯示，今年手機招 標總金額至少將達到400億元。而上個月底，中國電信就對外拋出了規(guī)模達600億元的手機集采訂單。至此，國內(nèi)運營商今年集采規(guī)模將破千億，這其中3G手 機將占很大一部分。
在應(yīng)用方面，近日，三大運營商動作頻頻，從即時通訊到社交網(wǎng)絡(luò)，從手機視頻到移動支付，三大運營商正緊鑼密鼓的布局移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，加速3G增值業(yè)務(wù)整合進程，進一步深挖3G市場。
中移動飛信運營權(quán)從集團下落到地方，同時還與央視合作運營手機電視臺，此外，中移動角逐移動支付市場的競爭主體——中移電子商務(wù)有限公司正式成 立。而中聯(lián)通方面，除了近日與CCTV-2合作外還推出了悅TV視頻分享平臺；中電信方面，繼分別于騰訊、新浪微博合作以后，近日又與人人網(wǎng)展開合作。三 大運營商一系列的動作表明國內(nèi)3G開始進入應(yīng)用規(guī)模化的關(guān)鍵期。
滲透成本過高制約爆發(fā)增長
參照國際經(jīng)驗，3G滲透率達到2.5%(3G起步)、16%(3G爆發(fā)式增長)、50%(3G占據(jù)主流)的平均時間分別為15個月、34個月、65個月。09年是我國3G元年，到10年底我國3G滲透率已達到5.6%，今年正處于3G用戶爆發(fā)式增長的預(yù)備階段。
工信部專家陳金橋此前曾表示：3G用戶滲透率達到10%就會成為一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，意味著進入規(guī)模化的應(yīng)用時期。顯然這個節(jié)點在今年下半年就能到來，但是，此前3G發(fā)展遺留的諸多問題可能會成為爆發(fā)增長的絆腳石。
目前國內(nèi)3G的滲透僅有8.10%，即便下半年能夠達到10%的轉(zhuǎn)折點，但離16%的3G爆發(fā)式增長還有一段距離。而進一步發(fā)展最大的障礙就是 實現(xiàn)2G用戶向3G用戶轉(zhuǎn)化的成本過高。北京郵電大學經(jīng)濟管理學院院長唐守廉這樣表示：3G價值減去2G價值除以轉(zhuǎn)換成本就是轉(zhuǎn)換效益。唐守廉認為，從使 用價值、形象價值、操作成本和貨幣成本四方面分析，發(fā)現(xiàn)2G轉(zhuǎn)換3G的轉(zhuǎn)換效益比較低，影響了人們對3G用戶的需求。
對于2G向3G轉(zhuǎn)化，國際上，芬蘭于1999年3月在全球率先發(fā)放3G許可證，計劃2010年關(guān)閉2G網(wǎng)絡(luò)；日本于2000年12月在亞洲率先 發(fā)放3G許可證，其三大移動運營商計劃最晚于2012年7月底關(guān)閉2G網(wǎng)絡(luò)。2G向3G的轉(zhuǎn)化，芬蘭用了11年，日本將用12年，我國3G于2009年1 月正式商用，業(yè)內(nèi)人士表示，即便考慮到3G技術(shù)及運營的成熟度，預(yù)計2015年前后才能見分曉。