《電子技術(shù)應(yīng)用》
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3億扶持生態(tài)鏈 英特爾Ultrabook欲吞平板市場

2011-08-26
來源:Sina
關(guān)鍵詞: Ultrabook 超極本 平板電腦 PC
   為了打造Ultrabook,英特爾推出了“三步走”的戰(zhàn)略。

  平板電腦的娛樂性在英特爾眼中成為了一個軟肋。

  8月17日,行色匆匆的英特爾中國區(qū)總裁楊敘來到廣州出現(xiàn)在媒體面前,簡單的寒暄過后,楊敘壓抑不住的是心中的歡喜。因為就在前一天,楊敘在深圳與500多位Ultrabook(超極本)開發(fā)者齊聚一堂,共商大計。

  產(chǎn)業(yè)鏈打造的順利讓楊敘倍感振奮,但外部環(huán)境的變化速度,卻在提醒著英特爾:PC行業(yè)的變革正在加速,概念化的產(chǎn)品則需要市場的考驗,時間也許是目前英特爾最需要的東西,但也可能是最缺少的東西。

  PC巨頭惠普退出PC業(yè)已經(jīng)幾乎是板上釘釘,帶頭大哥英特爾拿出的Ultrabook是否能夠重塑PC業(yè)?或許目前仍然是個未知數(shù),但摩爾定律長久以來的平靜,正在這場變革當(dāng)中被悄然打破。

  全力打造生態(tài)鏈

  從英特爾公布Ultrabook開始,外界一直都試圖了解這究竟是一種什么樣的產(chǎn)品?

  剛剛參加完Ultrabook開發(fā)者大會的楊敘則這樣為時代周報記者描繪著:可以是辦公離不開的筆記本電腦,也可以是工作之余休閑娛樂的便攜設(shè)備,它可以是直接拿取的平板,也可以是具有手機(jī)一些特性的彈出式終端。

  “產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新才剛剛開始。”楊敘的總結(jié)正如他不久前更新的一篇博文題目—《好戲才剛剛開始》。

  今年5月31日,英特爾執(zhí)行副總裁馬宏升在臺北電腦展公布了Ultrabook這一概念產(chǎn)品,可以看出,英特爾當(dāng)時并沒有太多關(guān)于這一產(chǎn)品的細(xì)節(jié),而最近,這一產(chǎn)品的未來方向以及宏大構(gòu)想才逐漸清晰起來。

  按照楊敘的說法,在Ultrabook的初級階段,將是筆記本電腦與平板電腦的融合體。事實上,這一概念并不新穎,早前便有PC廠商推出過與這一概念類似的產(chǎn)品,但是,卻并沒有成為扭轉(zhuǎn)局面的產(chǎn)品。

  不過,楊敘并不認(rèn)為,這種簡單的融合便是Ultrabook的目標(biāo)。在深圳的開發(fā)者大會上,楊敘看到了很多讓他感到非常振奮的產(chǎn)品。他提到,很多廠商今后在融入平板的應(yīng)用特征上采取的技術(shù)手段不會一樣,更多新技術(shù)的使用會帶來更多不同的用戶體驗,而且,這是一個持續(xù)化的過程。

  從5月公布Ultrabook到8月,英特爾似乎沉寂了很多,楊敘則表示,這幾個月當(dāng)中,他們正在全力推動Ultrabook,因為產(chǎn)品的不同,涉及到一些以前沒有接觸過的元器件,開發(fā)商重要,零部件廠商同樣重要,英特爾需要打造一條新的生態(tài)鏈。

  這是一場英特爾全力出擊的戰(zhàn)斗。不久前,英特爾投資總裁蘇愛文在接受時代周報記者專訪時曾表示,英特爾在移動互聯(lián)網(wǎng)上面的投資涉及到移動互聯(lián)網(wǎng)整個生態(tài)系統(tǒng),包括像在硅片的應(yīng)用、軟件、內(nèi)容、應(yīng)用軟件、屏幕設(shè)計方面,甚至還包括里面涉及到的各種各樣的部件,像包括觸屏的感應(yīng)器和對制式動作的感應(yīng)器等等。

  而就在8月11日,英特爾投資便宣布設(shè)立3億美元Ultrabook基金,這一基金將向?qū)W㈤_發(fā)以下技術(shù)的硬件和軟件公司進(jìn)行投資:包括改進(jìn)用戶與超極本的交互方式;延長電池續(xù)航時間以實現(xiàn)用戶全天候使用的體驗;創(chuàng)新的物理設(shè)計和擴(kuò)展存儲容量等。

  要將Ultrabook做到超薄、超強(qiáng)續(xù)航能力以及AOAC(AlwaysOnAlwaysConnected),核心便是英特爾的芯片,而這才是英特爾的最終目的。

  這也可以看到,摩爾定律正在被英特爾自己打破。在英特爾的Ultrabook計劃中,第二代酷睿處理器的推出標(biāo)志著這一公司戰(zhàn)略正式啟動。隨后,英特爾將于2012年上半年推出IvyBridge處理器系列。第三步,英特爾將于2013年推出代號為“Haswell”的處理器,進(jìn)一步完善Ultrabook。“Haswell”預(yù)計能夠?qū)⒐慕抵廉?dāng)前微處理器“熱設(shè)計功耗”的一半。不斷降低功耗,不斷提升性能,只有這樣,英特爾才能支撐起Ultrabook的不斷變化與創(chuàng)新。

  MeeGo位置尷尬

  目前了解到的是,在Ultrabook中的平板部分,很多廠商選用了Android操作系統(tǒng),而在當(dāng)前的平板電腦市場中,唯一能夠與蘋果iPad所抗衡的,也僅僅只有Android。

  實際上,目前的平板電腦市場,更像是蘋果一家公司的游戲,強(qiáng)大的垂直整合能力讓任何一家試圖挑戰(zhàn)它的企業(yè)感到非常艱難,在iPad與iPhone的凌厲攻勢下,操作系統(tǒng)iOS功不可沒。

  英特爾也曾經(jīng)在這方面尋找過方向。不過,也許外界目前正在遺忘一個操作系統(tǒng),那就是MeeGo。

  去年6月,MeeGo1.0版本正式公布,這個操作系統(tǒng)一度讓外界非常期待。而且,這本身對于推動者英特爾與諾基亞而言,也是一個拿下蘋果的機(jī)會。

  去年11月,英特爾在中國開始推廣MeeGo這一平臺。按照英特爾的想法,MeeGo將是一個超越任何操作系統(tǒng)的平臺,并且擁有強(qiáng)大的兼容性,可以橫跨手機(jī)、電腦、車載平臺以及嵌入式設(shè)備。如果這一平臺成功,將讓兩家公司一勞永逸。

  英特爾也的確在MeeGo上面頗下功夫,除了籌劃應(yīng)用程序商店,還組織了不小的團(tuán)隊打造應(yīng)用的生態(tài)鏈,甚至在初期打算向開發(fā)者分文不取。而在今年年初時,英特爾還不遺余力地推動MeeGo的平板電腦以及智能手機(jī)。

  但隨后故事的發(fā)展卻并沒有沿著預(yù)期的軌道。不清楚究竟是諾基亞的躊躇,還是英特爾的緩慢,諾基亞選擇了“叛逃”。本來有著強(qiáng)有力的智能手機(jī)載體的諾基亞,可能會讓MeeGo大放光彩,但最終諾基亞卻選擇投入微軟的懷抱。

  這也讓英特爾與微軟這對PC上的最佳搭檔之間產(chǎn)生裂痕。在今年初,微軟開始公開宣布,下一代操作系統(tǒng)可以支持ARM架構(gòu),英特爾對此大為光火。同時,英特爾在MeeGo還未成氣候,Window又牽手ARM的情況下,將目標(biāo)投向了谷歌。

  由此,英特爾的平板開始支持Android操作系統(tǒng),這或許是英特爾的唯一選擇。然而,今年6月,諾基亞意外地發(fā)布了一款MeeGo平臺的手機(jī)—N9,這款手機(jī)也意外地獲得了媒體以及業(yè)界的好評。

  頗為尷尬的是,MeeGo已經(jīng)被諾基亞當(dāng)做雞肋,因為諾基亞CEO埃洛普向媒體坦言,未來重點將在WindowsPhone上面,MeeGo不會是戰(zhàn)略重點。

  “最近重點不是MeeGo。”一位接近英特爾的人士告訴時代周報記者,近期英特爾方面很少提及MeeGo,其重心已經(jīng)轉(zhuǎn)向Ultrabook。

  “實際上我們也在積極推進(jìn)。”楊敘告訴時代周報記者,MeeGo合作的對象更多地是具有差異化特征的應(yīng)用。他坦言,短期內(nèi)MeeGo要達(dá)到Android用戶規(guī)模并不現(xiàn)實。事實上,楊敘所說的差異化,會在比如嵌入式設(shè)備甚至醫(yī)療設(shè)備等方面,這也意味著,MeeGo未來可能很難在主流平板以及智能手機(jī)上被廣泛采用。

  盡管楊敘也強(qiáng)調(diào),英特爾不會放棄MeeGo,MeeGo現(xiàn)在還有很多的合作伙伴,并且英特爾正在積極地尋求合作伙伴,包括手機(jī)、平板以及智能電視,不過,媒體的理解或許是,MeeGo已經(jīng)成為了雞肋。

  英特爾時間緊迫

  MeeGo目前的位置尷尬,Ultrabook采用更多的是Android。但從目前來看,Android系統(tǒng)也面臨著同樣尷尬的位置。

  一方面,谷歌的Android遇到了微軟、蘋果以及甲骨文等巨頭的專利訴訟,潛在的威脅在于Android的專利費會被抬高。一旦主流PC廠商在Ultrabook中大幅采用Android,很可能會吸引“專利戰(zhàn)士”們的注意。

  如果使用Android系統(tǒng)有了更高的成本,Ultrabook的價格將是一個很難預(yù)料的未知數(shù),這種潛在的風(fēng)險就像是達(dá)摩克利斯之劍一樣,懸在各大廠商的頭上。然而,廠商們的選擇可以說幾乎沒有。

  另一個不好的消息是,谷歌已經(jīng)收購了摩托羅拉移動,各大廠商與谷歌之間的關(guān)系變得非常微妙。摩托羅拉擁有很多的Android智能手機(jī),同時,也擁有評價不錯的Xoom平板電腦,如果谷歌更偏愛自己的公司,其他廠商將與摩托羅拉在不同的起跑線上競爭,開放也變成了一個偽命題。

  對此,三星已經(jīng)開始啟動應(yīng)對計劃。8月21日,三星集團(tuán)董事長李健熙向公司管理層下達(dá)指示,要提高其自有手機(jī)平臺Bada的研發(fā)力度,加快收購事宜以增加自身的軟實力。

  因此,MeeGo的重要性便開始凸現(xiàn),英特爾則需要從各個方面來權(quán)衡。楊敘則認(rèn)為,在谷歌收購摩托羅拉移動過后,下一步演變將是一個復(fù)雜的問題,下判斷為時過早,而蘋果與谷歌的Android都是市場上的強(qiáng)者,而微軟的Win8同樣不能低估。

  從目前來看,蘋果的iPad占有80%-90%的平板市場,業(yè)內(nèi)專家關(guān)于平板沖擊PC的觀點仍然頗有爭議。楊敘常常會被問到這一問題,他仍然表示,Ultrabook并沒有跟iPad直接產(chǎn)生競爭關(guān)系,iPad只是告訴他們?nèi)绾伟洋w驗效果做得更好,對整個產(chǎn)業(yè)有促進(jìn)作用。

  實際上,單就英特爾前兩個季度的財報來看,屢屢創(chuàng)新高,似乎PC行業(yè)仍然大有可為。楊敘也表示,PC的市場規(guī)模仍然很大,2011年是4.5億臺左右,明年中國市場會超過美國,成為全球最大的PC市場,到2015年全球會有8億臺,產(chǎn)業(yè)規(guī)模非常大。

  他認(rèn)為,PC業(yè)正在整合期,因為方方面面的原因,很多廠商選擇退出,然后再進(jìn)行整合,而現(xiàn)在就是在整合的后期,全球包括中國都是這樣的情況,緊接著會進(jìn)入幾十年的穩(wěn)定增長期。

  盡管PC銷量下滑尚無征兆,但PC廠商卻心態(tài)不一。最近,全球最大的PC廠商惠普已經(jīng)決定放棄PC業(yè)務(wù),向IT服務(wù)與軟件方面轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型成功的例子便是IBM。其最新的財報顯示,惠普運營利潤率僅為5.9%,但仍然盈利。

  惠普的動作表明,PC行業(yè)生態(tài)開始惡化,有實力的廠商很有可能會拋棄利潤微薄的PC業(yè)務(wù),對于英特爾而言,是拼命殺入移動互聯(lián)網(wǎng)還是重塑PC行業(yè),都是值得考慮的問題。按照楊敘的說法,預(yù)計明年年底,Ultrabook將占英特爾筆記本出貨量的40%。這是一個非常激進(jìn)的目標(biāo),但從時間來看,英特爾必須盡快出招。

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