壯士斷腕，還是自毀前程？

　　本期嘉賓

　　項立剛 知名通信專家

　　葉 磊 Gartner亞太區硬件系統集團首席分析師

　　唐 欣 正略鈞策管理咨詢分析師

　　“毀掉一家偉大的企業，幾個月就夠了。”當惠普CEO李艾科宣稱拆分個人電腦業務部門，同時關閉平板電腦和智能手機業務，并將強化商業軟件和云計算服務后，華爾街與硅谷傳來了這樣的聲音。

　　與2005年IBM放棄PC業務時相比，惠普今次的“斷腕”令不少人感覺十分突然。在李艾科的決定背后，個人電腦業務部門的今后走向沒有明確規劃，TouchPad上市才49天便已告“臨終”，其類似直接向蘋果投降的發言似乎也傷害了不少惠普的投資者及這一品牌的堅定支持者。惠普目前仍穩居全球PC行業頭把交椅，不少美國專欄作家都表達了同樣的觀點：惠普放棄公司最重要的資產，無疑走上了自毀之路。

　　做企業就像養豬，只做最賺錢的

　　不過，在與《IT時報》記者交流中，項立剛認為，將不賺錢的買賣斷然放棄，是美國企業共有的理念：“IBM將PC業務賣給聯想時，我曾與他們的高層有過交流，對方的一席話讓我有些震驚。對他們而言，只做最賺錢的東西。企業及重要的產品幾乎等同于一頭豬，養肥了能賺錢就行，不能賺錢就把它賣了。做這樣的重大決策，特別干脆。對惠普而言同樣如此，認清了PC業務利潤微薄，便采取了果斷行動。”

　　2002年完成對康柏的收購后，惠普一躍占據個人PC市場份額首位，但近年該業務利潤下降明顯。2011財年第三財季財報顯示，惠普第三財季營收只比去年同期增長1%。惠普每個季度都會下調本財年的財務預期。而此次惠普放棄的PSG(個人系統集團)當季營收96億美元，占整體收入的31%，但利潤只有5.69億美元，利潤率只有不到6%，遠低于其他部門。

　　去年惠普在PC及平板的市場占有率是18.5%，而今年第二季度則降到15%，同期蘋果的市場占有率則升至21.1%(包括iPad)。對于惠普PC業務的不振，分析者們認為有多方面原因。同時，一些國內分析者認為惠普今次的決定堪稱“英明”。

　　項立剛表示，有一些聲音認為惠普選擇這個時機“斷腕”屬于轉身過猛，但實際惠普所認定的未來趨勢終有一天會來臨。

　　“由于PC行業競爭越來越慘烈，賺取利潤越來越難。而相對地，企業級的業務由于用戶價值較高，用戶挑剔程度則較低，成為更主要的盈利方向。”項立剛說。

　　敗于蘋果的原因

　　之前風光豪擲12億美元收購Palm, 并先后推出采用WebOS系統的智能手機和平板電腦，不過此舉帶給惠普的卻僅僅是慘淡的市場反應，TouchPad甚至遭到百思買拒賣。之前李艾科在今年很多場合談到與蘋果的競爭時，曾稱惠普將“以全取勝”，但近日他卻表示，“像蘋果那樣將硬件和軟件完美整合的公司不可多得”。

　　唐欣表示，WebOS沒有采取與Android一樣與大型終端廠商合作的方式，而是依靠自己一家獨力發展移動終端，在行業內進展速度太慢。另外，TouchPad定位于高端商務，目標客戶群非常小，在iOS與Android已經成為行業標準的情況下，依然走小眾路線自然很難獲得市場垂青。

　　而葉磊認為，相對于iPad2與大量Android平板，TouchPad面世進度過慢，配置不高，定價則過高。惠普領導層的高更迭頻率，也許對TouchPad整個生態鏈進度也產生了一定影響，“縱觀聯想、宏碁、戴爾的最高領導人，一直沒有太大變動。但惠普這幾年從卡莉到赫德，再到李艾科，CEO頻頻更迭。收購Palm是惠普前任CEO赫德的決定，而更換領導者則可能在戰略上或多或少產生影響。”

　　對于惠普的“以全取勝”，項立剛認為恰恰是其的敗因。惠普前任CEO卡莉曾認為，不斷做大才能保證競爭力，而繼任者赫德則在繼續并購公司的同時，大刀闊斧裁減成本，頻頻祭出裁員舉措。十年來，惠普花費數十億美元并購資金，員工增長了兩倍，企業不斷擴大的同時，發展速度卻日漸緩慢。項立剛說：“換的職業經理人太多，過度的并購，把產品線拖得很長，看起來什么事都可以做，實際缺乏真正形成強大凝聚力的方向。其實企業和人一樣，做產品的精力有限，蘋果的產品面相對較窄，把所有力量集中起來了，從而將產品做強、做好。”

　　誰是潛在接手者？

　　PC市場份額僅次于惠普的戴爾、聯想以及三星都被認為是惠普PC業務的潛在收購者。據悉，臺灣代工企業十分希望與自身關系密切的聯想成為接手者，而非三星，從而減小對PC零組件的沖擊。

　　而WebOS的1500多項移動互聯網專利，似乎在專利官司不斷以及Google收購摩托的背景下，值得引起其他智能手機廠商的興趣。

　　目前，惠普個人系統集團執行副總裁托德·布拉德利指出，PC部門估值應超過100億美元。但葉磊認為，該部分的估價應該沒有這樣巨大。盡管聯想十分希望拓展海外市場，可能比較看重惠普與美國政府、不少大型商業教育機構的采購關系等，但從幾大競爭對手的角度來看，并購惠普PC部門并不能獲得像Google并購摩托那樣巨大的效益。

　　對于WebOS的專利，唐欣認為，谷歌已拿出一半現金收購摩托，應該不會考慮再有所動作。微軟有可能會收購惠普拆分資產中的很大一部分。為了避免專利落入競爭對手，蘋果也可能出手收購，畢竟之前它就曾參與Palm的競購。另外，亞洲企業方面，華為在衡量風險后，也有可能收購一部分專利。

　　(截至記者發稿，獲得最新消息，據美媒體報道，惠普拆分案還遠未塵埃落定。惠普PC業務負責人、個人系統集團PSG執行副總裁托德·布拉德利在近日發送給合作伙伴和客戶的一封信中說，惠普也可能考慮保留PC業務。“將PC業務保留在惠普的初衷沒有變，我們做出這一決定的目的是使PSG更強。”)