中國市場(chǎng)調(diào)查研究中心近期發(fā)布了《中國有機(jī)發(fā)光材料產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告》，報(bào)告中對(duì)中國有機(jī)材料的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對(duì)2011年-2014年的中國有機(jī)發(fā)光材料市場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。預(yù)計(jì)到2014年中國有機(jī)發(fā)光材料市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到20%以上，從2011年開始，中國市場(chǎng)有機(jī)發(fā)光材料也將保持18%以上的增長速度。

一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

1、品牌結(jié)構(gòu)

日本、美國、英國等國際品牌的有機(jī)發(fā)光材料產(chǎn)品，是具有高端技術(shù)和市場(chǎng)價(jià)格;國內(nèi)一線品牌的中低端有機(jī)發(fā)光材料產(chǎn)品市場(chǎng)份額將繼續(xù)擴(kuò)大，高端品牌份額隨著新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)進(jìn)步。市場(chǎng)份額將有所上升。一些技術(shù)落后、質(zhì)量差、性能低的品牌可能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰或轉(zhuǎn)產(chǎn)。

2、渠道結(jié)構(gòu)

為了進(jìn)一步直接面對(duì)終端、降低競(jìng)爭(zhēng)成本，有機(jī)發(fā)光材料行業(yè)巨頭將逐步采用滲透式的做法，針對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)自建渠道。如采用"雙渠道"策略，最后將會(huì)形成真正意義上的“產(chǎn)銷合一”。節(jié)省流通費(fèi)用，更高效管理，有機(jī)發(fā)光材料渠道模式將呈現(xiàn)扁平化方向發(fā)展。

二、我國資源配置的前景

在有機(jī)發(fā)光材料產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，合理的資源配置有利于降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，該行業(yè)的資源配置主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、適當(dāng)?shù)耐顿Y區(qū)域選擇。同一區(qū)域跟風(fēng)投資的風(fēng)險(xiǎn)是投資回報(bào)率降低，甚至容易導(dǎo)致虧損。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)地方的有機(jī)發(fā)光材料產(chǎn)量大幅增加后，必然造成價(jià)格下滑，導(dǎo)致行業(yè)利潤下降，這時(shí)大型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，小企業(yè)就危險(xiǎn)了。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)，積極開拓市場(chǎng)，做到按經(jīng)濟(jì)規(guī)模大批量生產(chǎn)，提高質(zhì)量，降低成本，完善服務(wù)，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升市場(chǎng)占有率。 我國通訊、衛(wèi)星、雷達(dá)、顯示、光學(xué)計(jì)算機(jī)等行業(yè)的對(duì)有機(jī)發(fā)光材料產(chǎn)品需求將不斷增加，在這種情況下，生產(chǎn)企業(yè)必須以質(zhì)量、價(jià)格、品牌和服務(wù)優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)。

3、把安全的投入視作是可省的運(yùn)營成本之一。安全事故是行業(yè)發(fā)展的最大障礙之一，對(duì)行業(yè)的遠(yuǎn)期發(fā)展也是不利的。