周威 發(fā)自捷克首都布拉格
新浪科技訊 捷克當(dāng)?shù)貢r間4月2日下午消息，WOW！在今天的聯(lián)想全球誓師大會上，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶用這個口號做開場白。這家PC企業(yè)在過去的2011年第三季度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)出貨量上升至全球第二，這是聯(lián)想以前從未有過的高度。
楊元慶在接受采訪時重申了其既定的發(fā)展戰(zhàn)略，即重點(diǎn)發(fā)展消費(fèi)級市場。他認(rèn)為，PC已經(jīng)進(jìn)入PC+時代，這是一個趨勢。還有一個趨勢是消費(fèi)化，因此聯(lián)想不能沒有消費(fèi)業(yè)務(wù)。聯(lián)想現(xiàn)在在商用業(yè)務(wù)方面已經(jīng)很強(qiáng)，但在歐洲等市場的消費(fèi)業(yè)務(wù)還很弱，聯(lián)想要趁現(xiàn)在力量還比較強(qiáng)、資源還比較充分時，大力拓展消費(fèi)業(yè)務(wù)。
宏碁(微博)前CEO蔣凡可•蘭奇(Gianfranco Lanci)今天被正式任命為聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁和新設(shè)立的歐洲、中東及非洲(EMEA)市場總裁。蘭奇在消費(fèi)業(yè)務(wù)方面頗有經(jīng)驗(yàn)，其已為聯(lián)想定下目標(biāo)：要在2013年前把聯(lián)想帶到EMEA市場前三名。
對于聯(lián)想智能電視的發(fā)展，楊元慶認(rèn)為PC企業(yè)做智能電視并不比傳統(tǒng)電視廠商做智能電視差，正如在智能手機(jī)方面做得好的不是傳統(tǒng)手機(jī)廠商，PC企業(yè)也能做好智能電視。
在楊元慶看來，聯(lián)想做的智能電視就是PC。他認(rèn)為，智能電視只不過是尺寸更大的電腦而已，是包含了以前傳統(tǒng)電視的功能而已。
聯(lián)想從PC到PC+的轉(zhuǎn)型，正是因?yàn)橛?ldquo;智能”的機(jī)會，PC從原來的筆記本電腦和臺式電腦兩種形態(tài)，往下延展到智能手機(jī)，往上延展到智能電視。
楊元慶堅信智能電視毫無疑問肯定會取代傳統(tǒng)電視。他認(rèn)為，智能手機(jī)取代傳統(tǒng)手機(jī)有多迅速，智能電視取代傳統(tǒng)電視就有多迅速。
以下為專訪實(shí)錄：
聯(lián)想將重點(diǎn)進(jìn)攻消費(fèi)市場
問：今年將舉辦奧運(yùn)會，聯(lián)想將借助奧運(yùn)會推廣品牌嗎？
楊元慶：我們從上屆奧運(yùn)會以后就沒有再繼續(xù)贊助奧運(yùn)了，我們將通過其他方式來推廣品牌，贊助奧運(yùn)會不是唯一的方式。
問：聯(lián)想距離成為世界最大PC廠商不遠(yuǎn)了，你覺得哪個大區(qū)將對聯(lián)想達(dá)到這個第一貢獻(xiàn)最大？
答：目前還是中國市場貢獻(xiàn)最大，接近45%，但是我們希望未來中國之外的市場增長更快一些。包括歐洲、中東、非洲市場等，尤其是歐洲市場。
我們過去在歐洲市場，尤其是消費(fèi)市場的業(yè)務(wù)幾乎為0，不久前我們收購了德國Medion，Medion的問題是渠道比較狹窄，我們還需要去拓展大的零售店面。這方面消費(fèi)業(yè)務(wù)要是增長了，貢獻(xiàn)會很大。
美洲我們也在大力拓展消費(fèi)市場，與大的零售商建立好的關(guān)系。我們把亞太拉美市場放在一起，大多數(shù)發(fā)展中國家都在這里，我們相信還有很大發(fā)展空間。
問：為什么選擇在今年發(fā)力歐洲消費(fèi)級市場？
答：這是我們很大的戰(zhàn)略方向，我們相信PC已經(jīng)進(jìn)入PC+時代，這是一個趨勢。還有一個趨勢是消費(fèi)化趨勢，這對企業(yè)用的產(chǎn)品將來也會有一定影響，企業(yè)里的員工會越來越時尚化，不一定喜歡企業(yè)為他們統(tǒng)一購買的電腦產(chǎn)品。
面對這兩個趨勢，我們不能沒有消費(fèi)業(yè)務(wù)，我們現(xiàn)在商用業(yè)務(wù)中國以外已經(jīng)很強(qiáng)，全部加起來是全球第一。我們在這方面已經(jīng)很強(qiáng)，我們要趁現(xiàn)在力量還比較強(qiáng)、資源還比較充分時，大力拓展消費(fèi)業(yè)務(wù)。
中國和中國以外的戰(zhàn)略將是不一樣的，在中國，我們要贏得PC+市場，在中國以外，我們第一步是提高聯(lián)想在消費(fèi)市場的水平，包括渠道、品牌、生態(tài)環(huán)境等，然后再謀求贏得PC+市場。
在中國要贏取PC+市場
問：在前不久舉行的IT領(lǐng)袖峰會上，你非常肯定PC能賣過平板，為什么？
答：那次峰會現(xiàn)場主持人做了個小調(diào)查，結(jié)果多數(shù)人認(rèn)為平板能賣過PC。我覺得這個調(diào)查是非常不徹底不到位的。
對于大多數(shù)人來說，我相信還是會先買電腦再買平板。而且很多發(fā)展中國家的很多人還沒有電腦，這是我相信PC能賣過平板的原因。
第二點(diǎn)，雖然我相信平板電腦、智能手機(jī)會對PC市場有侵蝕，但是PC會不斷完善、吸取平板電腦的優(yōu)點(diǎn)，比如更輕薄、待機(jī)時間更長、連接網(wǎng)絡(luò)更方便等等。所以我相信，PC有存在的價值，而且功能比平板更全，只要方向發(fā)展對，依然會有很強(qiáng)大的生命力。
問：有沒有覺得超級本的創(chuàng)新來得有點(diǎn)遲？
答：正如你所說，Intel和微軟早點(diǎn)推出超級本是不是更好？答案是肯定的。
這也是我一直所說的水平整合與垂直整合的不同，過去水平整合是各干各的，做芯片的做芯片、做系統(tǒng)的做系統(tǒng)，這種有它的優(yōu)點(diǎn)，所以過去30年都是水平整合。水平整合在固有的技術(shù)架構(gòu)下可以發(fā)展很好。例如CPU速度越來越快，內(nèi)存容量越來越大，但是要跳出這個框架進(jìn)行創(chuàng)新就不容易了。
垂直整合就不同了，它能把各種零部件調(diào)動起來，共同為目標(biāo)努力。蘋果就很好抓住了垂直整合這個轉(zhuǎn)型。比如說觸摸屏，這并不是蘋果的發(fā)明，聯(lián)想很早就有這種觸屏電腦，是用筆的，可能用戶體驗(yàn)不夠好，但這不是聯(lián)想去要解決的問題，而是關(guān)系到底層操作系統(tǒng)等等這些方面的問題，這類問題在垂直整合架構(gòu)下就能很好解決。
問：超級本今年市場份額要達(dá)到多少？
答：我們希望超級本到年底達(dá)到30%市場份額。
問：聯(lián)想的手機(jī)和智能電視什么時候也進(jìn)入國際市場？
答：在國外市場我們是分兩步走，即從PC到PC+，第一步是消費(fèi)級PC，在一些條件比較好的地方，尤其是新興市場我們會加快推出，比如智能手機(jī)等，電視可能還早了點(diǎn)。
問：你談一下現(xiàn)在智能手機(jī)發(fā)展情況？
答：在過去的一年里，我們在智能手機(jī)這一塊，去年年底那個季度我們出貨了650萬，一半以上都是智能手機(jī)，差不多一個月100萬，現(xiàn)在中國的市場份額大概在10%左右，第三位到第五位之間。
問：今年可以到3000萬的預(yù)期嗎？
答：整個手機(jī)到3000萬應(yīng)該沒什么問題。去年我們就有了2000多萬。平板電腦的話我們希望是Android系里的領(lǐng)導(dǎo)者， 保持在這個領(lǐng)域50%的市場份額。智能手機(jī)的話我們希望進(jìn)入前三位。
問：聯(lián)想重新劃分的四個分區(qū)，你更把側(cè)重點(diǎn)放在哪個分區(qū)？
答：四個分區(qū)現(xiàn)在都很強(qiáng)，我不需要再側(cè)重什么了，我現(xiàn)在關(guān)心是戰(zhàn)略層面的東西，從PC到PC+，產(chǎn)品的創(chuàng)新，保護(hù)公司的文化建設(shè)等這些方面。
相信蘭奇能帶領(lǐng)聯(lián)想進(jìn)入EMEA市場前三
問：蘭奇說俄羅斯市場現(xiàn)在沒有一個明顯的老大，能談下聯(lián)想在俄羅斯市場的情況嗎？
答：我們過去幾年在俄羅斯市場非常成功。三年前聯(lián)想在俄羅斯只有一點(diǎn)幾個百分點(diǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)突破了兩位數(shù)，增長比其他競爭對手都快。
問：蘭奇說明年要把聯(lián)想在EMEA市場份額帶到前三，這個目標(biāo)是你給蘭奇定下的還是蘭奇自己設(shè)定的？
答：這是大家一起商量的。
問：你對蘭奇在歐洲市場有什么預(yù)期？
答：第一步是達(dá)到前三位，現(xiàn)在我們在歐洲市場是排在第五位。市場份額的話我們季度的已經(jīng)接近10%，我們對所有的區(qū)都是一樣，第一步先做到10%市場份額，再想賺錢的事情。在歐洲和美國還不一樣，因?yàn)槲覀冊谏逃檬袌鍪琴嶅X的，我們更多是要做好消費(fèi)市場。我們今年全力去打消費(fèi)業(yè)務(wù)，用消費(fèi)業(yè)務(wù)帶動整個市場突破。今年突破10%市場份額應(yīng)該不是問題，有機(jī)會向更高份額突破。
聯(lián)想智能電視就是PC
問：你覺得聯(lián)想做的智能電視與國內(nèi)其他傳統(tǒng)彩電企業(yè)做的智能電視有什么不同？
答：我們不是做電視，是智能電視。智能電視不是傳統(tǒng)意義的電視，打個比方，如果蘋果做傳統(tǒng)手機(jī)沒有優(yōu)勢，但是做智能手機(jī)機(jī)會就來了。智能手機(jī)這個領(lǐng)域表現(xiàn)強(qiáng)的不是傳統(tǒng)的手機(jī)廠商，不是諾基亞(微博)、索尼愛立信(微博)等，而是蘋果，是個做電腦的廠商。
手機(jī)也好，電視也好，為什么加上“智能”就不一樣了？因?yàn)榧由弦院缶褪荘C了，它里面用的是PC的芯片、操作系統(tǒng)。同樣是互聯(lián)網(wǎng)的接入終端，當(dāng)然，尺寸不一樣。大小不一樣，主要的應(yīng)用就不一樣。智能手機(jī)可以用來收發(fā)短信、電子郵件，但是要看大片還是不行，屏幕太小，還是用電視看要適合些。
所以不同的應(yīng)用帶來的不同的體驗(yàn)就不一樣，從小的設(shè)備到大的設(shè)備都會不一樣。比如家里的電視如果是觸摸的，可能就不是最佳的用戶體驗(yàn)，還是用遙控器的比較好。遙控器怎么在不復(fù)雜的情況下能操控互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容？這些都是不同終端設(shè)備需要解決的不同地方。
聯(lián)想從PC到PC+的轉(zhuǎn)型，正是因?yàn)橛?ldquo;智能”的機(jī)會，PC從原來的筆記本電腦和臺式電腦兩種形態(tài)，往下延展到智能手機(jī)，往上延展到智能電視。
聯(lián)想做的智能電視不是電視，而是PC！只不過是尺寸更大的電腦，這個電腦包含了以前傳統(tǒng)電視的功能而已，但是更主要的功能是從網(wǎng)絡(luò)上獲取信息和內(nèi)容。
問：智能電視會是一個很重要的產(chǎn)品嗎？
答：毫無疑問肯定會取代傳統(tǒng)電視！你看智能手機(jī)取代傳統(tǒng)手機(jī)有多迅速，那就知道智能電視取代傳統(tǒng)電視有多迅速。
問：蘋果微軟現(xiàn)在都在做智能電視，智能電視最核心的競爭力是什么？
答：技術(shù)上講大家都可以做得到，主要還是要有豐富的內(nèi)容，當(dāng)然這塊受到國家相關(guān)政策的影響。
技術(shù)上來說，要讓智能電視客戶體驗(yàn)比較好的話，怎么使用它還有許多要突破的地方。