曾經(jīng)，手機、電腦這些智能設備都與硅谷的公司一一對應，似乎他們就是大眾類電子消費品生產(chǎn)商的的代名詞。然而在太平洋這端的中國深圳——一個充斥著大小工廠、硬件制造工業(yè)的地方正在成為智能硬件創(chuàng)業(yè)者們愈加重視的地方。

要注意的是，創(chuàng)業(yè)者們并不是僅僅對這里的代工資源感興趣，他們越累越傾向并開始在深圳的當?shù)貙ふ液匣锶松踔磷尯匣锶顺ｑv在深圳。

從產(chǎn)品的設計、組裝、加工、制造等過程，深圳越來越多的出現(xiàn)在智能硬件創(chuàng)業(yè)者的視線中。那么這些來自美國的創(chuàng)業(yè)者在連接硅谷與當?shù)?，美國與中國的城市中都做了哪些事情，遭遇了什么，又做了哪些思考？

SYNC 2014 舊金山峰會上我們邀請了inWatch美國負責人Sam、硬件孵化器Haxlr8r導師Arvind Gupta、Vibease創(chuàng)始人Hermione Way，以及Vigo聯(lián)合創(chuàng)始人Vigo與PingWest創(chuàng)始人&CEO Thomas Luo進行了一場圓桌對話。他們有一個共同的特點：即創(chuàng)始人和產(chǎn)品大多面向美國，但合伙人都在深圳。讓我們聽聽他們都說了什么？

在深圳，你可以找到既懂硬件，又具備供應鏈經(jīng)驗的技術(shù)合伙人

在Hermione看來，軟件創(chuàng)業(yè)者其實可以找任何樣子的合伙人。但做硬件則不同，他認為首先需要一個懂得工廠運作的人。“這個人要知道如何與工廠打交道，如何一步步推進進程，把控供應鏈。”Vibease是一個針對女性打造的情趣用品，作為一個與身體直接接觸的產(chǎn)品，產(chǎn)品用料的質(zhì)量，顏色是否讓人喜歡都是至關(guān)重要的。所以Vibease在深圳的合伙人在三個月的時間內(nèi)天天泡在工廠里，與工廠商討，對接，如何把一個細節(jié)改到最好。

除了供應鏈，智能硬件最重要的就是設計。開發(fā)了一款開車提醒、防瞌睡的硬件產(chǎn)品的Jason發(fā)現(xiàn)深圳有很多經(jīng)驗豐富切懂得硬件的工程師，目前他們在硅谷做設計和研發(fā)，在深圳做生產(chǎn)和加工，并組建了一個工程師團隊。“深圳的工程師們知道怎么把你的想法變的更切合實際。”

“如果你知道要打造什么，深圳總會找到合適的地方。”inWatch美國負責人Sam說；“否則，你就會被其他的一些東西所有誘惑了。”

深圳的投資環(huán)境更懂硬件

對于硅谷的創(chuàng)業(yè)者來說，風險投資人的投資策略以及拋給創(chuàng)業(yè)者問題與中國、深圳的投資方法有很大的差別。

在Sam看來，無論是inWatch在中國的合伙人還是投資者，他們都有耐心等待產(chǎn)品一步步的改進，迭代，從某一個細節(jié)著手，去實現(xiàn)一個復雜但很讓人興奮的產(chǎn)品。但美國的投資人更愿意馬上看到漂亮的，設計良好的產(chǎn)品。

此外，美國的投資者可能會認為如果你的產(chǎn)品僅僅是面對美國市場，那么你的產(chǎn)品用戶可能不夠，過于小眾。但在深圳做硬件是一件非常普遍的事情，每一個做硬件的人都有不同的渠道和方法售賣他的產(chǎn)品。所以Sam認為設計與市場制造智能硬件時缺一不可的的要素，如果你想讓你精心設計的產(chǎn)品能得到更廣闊的發(fā)展前景，并面向一個更大的市場，那么就去深圳。

文化沖突是個問題

在深圳設立團隊面對的最大的兩個問題是溝通和文化上的沖突。Haxlr8r的Arvind是一個喜歡拆解裝備，熱愛hack的人，他認為美國的工程師更有冒險精神，他們喜歡幾個人湊在一起攢一個東西。但深圳的工程師更實際，他們會關(guān)注生產(chǎn)、加工的沒一個細節(jié)，他們會問你的產(chǎn)品做出來會是什么樣子。

此外，情趣用品Vibease在Google美國的網(wǎng)站上可以搜索到大量信息，但在中國這是一件可能無法被搬上搜索引擎的事情。

如何解決這些問題？Sam認為最需要的就是溝通，他們會用類似Skype、Wechat等工具互相開會，而且指定一個雙方都認可的工作目標，比如產(chǎn)品什么時間完成，設計圖什么時間給。“制定一個共同的目標是最有效的溝通方式。”Sam說