《電子技術(shù)應(yīng)用》
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中國集成電路產(chǎn)業(yè)正在醞釀質(zhì)變

2014-10-28

中國正對集成電路產(chǎn)業(yè)展開大手筆的重組整合、戰(zhàn)略規(guī)劃。 2013年,國務(wù)院成立調(diào)查小組調(diào)研中國集成電路產(chǎn)業(yè)鏈,并明確向產(chǎn)業(yè)鏈傳達(dá)了出臺政策、基金扶持國家集成電路產(chǎn)業(yè)的信號。包括中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、紫光集團(tuán)、大唐電信在內(nèi)的三大集團(tuán)開始陸續(xù)啟動(dòng)收購、重組,帶動(dòng)整個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)的大整合。

  2014年6月,國務(wù)院正式印發(fā)《國家集成電路發(fā)展推進(jìn)綱要》,明確設(shè)立集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,并制定了2014-2030年的發(fā)展藍(lán)圖,旨在推動(dòng)中國集成電路產(chǎn)業(yè)達(dá)到國際領(lǐng)先水平,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

 

  2014 年9月24日,國家集成產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理公司掛號成立,產(chǎn)業(yè)基金正式設(shè)立。與此同時(shí),三大集團(tuán)的并購、重組也基本塵埃落定。收購了展訊、銳迪科的紫光一躍成為中國最大的芯片設(shè)計(jì)公司。中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CEC)則整合旗下多家芯片企業(yè),定位于云計(jì)算市場。而大唐電信集團(tuán)則整合其身后的移動(dòng)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)積累、旗下三家芯片公司、中芯國際,成為國內(nèi)同時(shí)擁有制造、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖芯片企業(yè)。

 

  10月24日,大唐電信董事長曹斌接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)認(rèn)為,中國集成電路正在醞釀質(zhì)變,產(chǎn)業(yè)鏈上下游開始緊密協(xié)同、整合加速、國際話語權(quán)提升,“雖然差距很大,但我們能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”。

 

  整合產(chǎn)業(yè)鏈

 

  《21世紀(jì)》:今年國家出臺了《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》,并設(shè)立了集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。你如何看待這一系列的舉措?它們將給中國半導(dǎo)體帶來哪些本質(zhì)的改變?

 

  曹斌:最直接的意義是國家的政策導(dǎo)向,可以讓集成電路產(chǎn)業(yè)得到更多企業(yè)、人才、機(jī)構(gòu)的重視,得到更多的資本投入。

 

  除此之外,還有兩個(gè)對產(chǎn)業(yè)鏈具有深遠(yuǎn)意義的變革:

 

  國家重視對于整體產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃、協(xié)同,使得產(chǎn)業(yè)鏈真正有可能凝聚在一起,發(fā)揮集群效應(yīng)。過去,中國的企業(yè)都是只管自己的“一畝三分地”,產(chǎn)業(yè)鏈上下游基本不對話,設(shè)計(jì)公司與制造公司之間基本沒有交往。但現(xiàn)在,中芯國際不斷跟國內(nèi)客戶相互合作。

 

  這種運(yùn)營思維的轉(zhuǎn)變,有利于國家通過對龍頭企業(yè)的投入,帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)鏈壯大。

 

  同時(shí),基金公司的設(shè)立是一個(gè)創(chuàng)舉。基金公司會成為一個(gè)兼具政策和市場化的指導(dǎo)工具,市場化機(jī)制可以確保被投資項(xiàng)目的競爭力,避免盲目投資,政策主導(dǎo)則可以確保一些需要重點(diǎn)、長期投入,但短期難見效的項(xiàng)目得到扶持。

 

  《21世紀(jì)》:今年大唐電信成立了半導(dǎo)體公司,能否介紹下大唐在半導(dǎo)體方面的綜合實(shí)力及整合思路?

 

  曹斌:大唐電信旗下?lián)碛腥倚酒O(shè)計(jì)公司,大唐微電子、聯(lián)芯科技、大唐恩智浦

 

  大唐微電子的班底源自原郵電部半導(dǎo)體所,技術(shù)積累上基本與國際同步。目前以安全芯片產(chǎn)品為主線,產(chǎn)品應(yīng)用于身份證、金融社保卡等多個(gè)行業(yè)。大唐微電子在國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)0.13um EEPROM工藝雙界面芯片商用,產(chǎn)品處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。在移動(dòng)支付芯片領(lǐng)域,公司正研發(fā)M級SWP芯片,并將在今年面世,也將為公司的后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展提供產(chǎn)品保障。下一步,大唐微電子將在安全身份識別芯片、安全終端環(huán)境芯片、安全傳輸芯片、安全存儲芯片上的產(chǎn)品上統(tǒng)籌布局。

 

  聯(lián)芯科技則致力提供領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)芯片及解決方案,在3G時(shí)代擁有良好的市場成績。今年聯(lián)芯科技產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的重心聚焦在4G, LTE SoC五模智能終端產(chǎn)品平臺下半年即將面世。同時(shí),聯(lián)芯科技還在重點(diǎn)發(fā)展平板電腦、數(shù)據(jù)終端芯片。

 

  而大唐恩智浦是大唐電信與國際前十大半導(dǎo)體公司恩智浦的合資公司,去年成立,致力于高端汽車電子芯片,可以彌補(bǔ)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空白。預(yù)計(jì)大唐恩智浦將在年內(nèi)完成第一次MPW(多項(xiàng)目晶圓);電池檢測芯片計(jì)劃在年底完成通用BMS(電池管理系統(tǒng))演示系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

 

  為落實(shí)國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,大唐電信對三家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行了整合,投資近25億元,在北京注冊成立“大唐半導(dǎo)體設(shè)計(jì)有限公司”。

 

  此外,大唐電信集團(tuán)積累了大量3G\4G核心專利,并且正在投入5G技術(shù)研發(fā),為公司新品設(shè)計(jì)提供大量知識產(chǎn)權(quán)積累。同時(shí),集團(tuán)還參股了中芯國際,這是我們的兄弟公司,與我們合作緊密。

 

  《21世紀(jì)》:大唐同時(shí)擁有芯片制造和設(shè)計(jì)兩大產(chǎn)業(yè)鏈,如何對二者進(jìn)行整合?

 

  曹斌:大唐電信與中芯國際在28納米的4G芯片項(xiàng)目上有合作,雙方的合作可以共同開拓4G市場,同時(shí)也可以提升兩家公司28nm以及更高集成工藝、低功耗工藝的技術(shù)實(shí)力。

 

  28 納米是一個(gè)重要契機(jī)。中芯國際的28納米工藝已經(jīng)得到國際認(rèn)可,承接了高通的芯片項(xiàng)目。此次合作的推動(dòng)下,大唐電信自主研發(fā)的28納米芯片將實(shí)現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn),該產(chǎn)品采用28納米工藝,全面滿足運(yùn)營商對于LTE終端制式及頻段的要求,預(yù)計(jì)是國產(chǎn)第一家可提供LTE五模SoC芯片的廠商。通過這種緊密合作,設(shè)計(jì)、制造產(chǎn)業(yè)鏈可以良性互動(dòng),共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

 

  除了與中芯國際合作之外,我們還跟小米、聯(lián)想等企業(yè)合作,為其提供終端芯片的同時(shí),也可以了解終端以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場動(dòng)態(tài),可以幫助我們實(shí)現(xiàn)芯片設(shè)計(jì)與市場需求的同步。

 

  《21世紀(jì)》:在中國整個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)大版圖中,大唐處于什么地位?和CEC和紫光兩大集團(tuán)相比,你們的優(yōu)勢在哪里?

 

  曹斌:多年來,大唐電信承擔(dān)了863計(jì)劃、01/02/03專項(xiàng)、集成電路設(shè)計(jì)專項(xiàng)等多項(xiàng)國家級重大科研項(xiàng)目,擁有無線通信知識產(chǎn)權(quán)、算法、安全、協(xié)議棧、軟件平臺、集成應(yīng)用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和一站式解決方案等技術(shù)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。先后為國內(nèi)外知名終端廠商、電信運(yùn)營商及國內(nèi)公安部、人力資源和社會保障部、衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國銀聯(lián)及各商業(yè)銀行等政府和行業(yè)用戶提供了十幾億只芯片和產(chǎn)品,有力地支撐了國家信息化建設(shè)。

 

  2013 年,大唐電信集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)整體銷售規(guī)模近25億元,位居國內(nèi)領(lǐng)先行列。目前,大唐電信在芯片安全技術(shù)、CPU技術(shù)、非接觸射頻技術(shù)和操作系統(tǒng)COS技術(shù)等領(lǐng)域堅(jiān)持研發(fā)和創(chuàng)新,取得了卓越的成績,獲得兩百余項(xiàng)專利,其中包括世界知識產(chǎn)權(quán)組織和國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的專利金獎(jiǎng)一項(xiàng)。

 

  改革人才機(jī)制

 

  《21世紀(jì)》:中國的集成電路產(chǎn)業(yè)比領(lǐng)先國家晚了20年。這個(gè)行業(yè)需要雄厚的資本投資、深厚的研發(fā)基礎(chǔ)、經(jīng)年累月的學(xué)習(xí)積累,但中國企業(yè)在這些方面都十分薄弱。你覺得國家當(dāng)如何解決這些問題?

 

  曹斌:隨著技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級,半導(dǎo)體需要的資本投入會越來越大。中國企業(yè)的體量本身不足以支撐高端技術(shù)投入,需要依靠國家扶持。好消息是國家產(chǎn)業(yè)基金已經(jīng)設(shè)立,但基金公司的運(yùn)作模式還不太明朗,基金公司已經(jīng)對集成電路產(chǎn)業(yè)進(jìn)行充分調(diào)研,希望國家基金能夠做好政府主導(dǎo)、市場化的結(jié)合。

 

  第二個(gè)問題是人才。中國有基礎(chǔ)人才,但領(lǐng)導(dǎo)型人才匱乏,人才梯度不足。而且,目前一些領(lǐng)導(dǎo)型人才也不愿意在企業(yè)任職,更喜歡創(chuàng)業(yè)。人才結(jié)構(gòu)的矛盾,需要全行業(yè)去努力改變。

 

  此外,企業(yè)核心技術(shù)缺失、前瞻性規(guī)劃能力不足,這些還需要時(shí)間去積累。

 

  《21世紀(jì)》:具體到大唐電信,你們是如何應(yīng)對這些問題的?

 

  曹斌:資金方面我們投入很大,但由于我們是上市公司,資本投入、利潤回報(bào)的要求很嚴(yán)格。目前我們在集成電路設(shè)計(jì)領(lǐng)域每年投入6億。在人才方面,我們做了很多變革。2013年,公司啟動(dòng)了針對人才培育的“蘋果計(jì)劃”,集成電路體系也在規(guī)劃之中。該計(jì)劃通過對人才的選、用、育、留等手段綜合規(guī)劃,對人才提供加薪、生活福利補(bǔ)助、北京落戶、全面培訓(xùn)體系等多種激勵(lì)手段。

 

  比如,薪水。由于國資的薪酬管理原因,公司員工大部分薪水低于業(yè)界主流水平,但根據(jù)“蘋果計(jì)劃”,我們將用3年時(shí)間提升集成電路人才的薪資水平,使集成電路人才薪水達(dá)到業(yè)界中上等水平。目前已經(jīng)是第二年,明年就可以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。

 

  在實(shí)現(xiàn)人才穩(wěn)定之后。我們還通過與國際公司的合作,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)人才管理。在跟恩智浦半導(dǎo)體的合資公司里,人才大多由恩智浦推薦,薪資水平與國際持平。日后,我們會加強(qiáng)國際人才交流,這樣可以吸引大量人才。恩智浦目前也比較認(rèn)可我們的管理水平。大唐擁有久經(jīng)市場考驗(yàn)的半導(dǎo)體基礎(chǔ),對于下一步發(fā)展有成熟的規(guī)劃。

 

  國際話語權(quán)在提升

 

  《21世紀(jì)》:如何評價(jià)中國集成電路產(chǎn)業(yè)當(dāng)下的整體實(shí)力?

 

  曹斌:當(dāng)前,高端產(chǎn)品少、利潤率低是國內(nèi)芯片企業(yè)面臨的一個(gè)現(xiàn)狀,作為國際芯片市場的晚進(jìn)入者,國內(nèi)芯片企業(yè)主要采取跟隨策略,創(chuàng)新度仍有不足,低價(jià)策略是其市場競爭的顯著特征。但隨著未來中國集成電路廠商在技術(shù)和市場的積累和成熟,未來必然能推出更高性能、更低功耗、更低成本、更適應(yīng)中國市場的芯片產(chǎn)品,這是一個(gè)積累的過程。

 

  《21世紀(jì)》:現(xiàn)在國內(nèi)公司都在計(jì)劃收購芯片公司,希望借助收購來實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,大唐電信是否也有收購計(jì)劃?

 

  曹斌:我們今年也看過很多業(yè)內(nèi)企業(yè),但很難找到合適的標(biāo)的。

 

  首先,我們需要考慮收購之后的整合難度。如果只是單純收購一個(gè)公司,日后這個(gè)公司完全獨(dú)立運(yùn)營,不與現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合,那么只能算是增量變化,沒有產(chǎn)生質(zhì)變,也無法幫助我們實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。此外,收購之前也要考慮企業(yè)文化差異、管理水平等等。收購是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,但也不是一廂情愿的事情。

 

  集成電路是典型的技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè),屬于高度全球化競爭。大唐半導(dǎo)體要加速并購重組節(jié)奏,快速補(bǔ)齊現(xiàn)有短板,使公司成為全球知名和中國領(lǐng)先的芯片設(shè)計(jì)和解決方案提供商。

 

  《21世紀(jì)》:隨著中國對集成電路產(chǎn)業(yè)的重視,國際芯片企業(yè)也開始在中國加注籌碼。但對于跟國際企業(yè)的合作,目前國內(nèi)企業(yè)的觀點(diǎn)不太統(tǒng)一,有一派持保守態(tài)度,認(rèn)為國際企業(yè)是來借中國的政策東風(fēng)的。你怎么看?

 

  曹斌:應(yīng)該說,首先國際公司對中國的重視度在提升。

 

  我們與恩智浦的合作談過好幾次,三年前,我們要求控股的時(shí)候,恩智浦不同意。但隨著恩智浦對中國市場的重視度不斷提升,2013年,恩智浦同意由中方控股,目前大唐恩智浦是我們持股51%。而且,在合作中,恩智浦對中國企業(yè)、中國市場的投入也在不斷加大。

 

  國際企業(yè)對中國的態(tài)度已經(jīng)與之前不同,他們會加大在中國的布局,包括向中國輸出核心技術(shù)、人才,而且戰(zhàn)略布局重點(diǎn)也會放在中國,中國也將慢慢成為全球集成電路產(chǎn)業(yè)點(diǎn)的中心,這是趨勢。

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