“智能化是工業(yè)自動(dòng)化和信息化的高度融合，也是高科技跟人類智慧的高度融合。亨通智能化建設(shè)，就是要實(shí)現(xiàn)柔性化制造、定制化生產(chǎn)，滿足客戶個(gè)性化需求。”前昨兩天，“2015中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”在南寧召開。亨通集團(tuán)董事局主席崔根良應(yīng)邀出席平行論壇“從精益制造到智能制造”，并圍繞中國制造2025、工業(yè)4.0、智能制造等話題，闡述了自己的觀點(diǎn)。

　　崔根良說，繼蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代、信息時(shí)代之后，人類迎來工業(yè)4.0時(shí)代。

　　目前，中國制造業(yè)水平還相對(duì)落后，必須抓緊時(shí)間，通過自主創(chuàng)新，加快向世界發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)追趕和“彎道超車”。

　　但智能制造不是一蹴而就的，需要有一定的基礎(chǔ)，也要有一個(gè)過程。光有自動(dòng)化流水線、裝備了“機(jī)器人”， 并不能認(rèn)為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能制造。對(duì)企業(yè)而言，智能制造是一個(gè)完整的系統(tǒng)。亨通在上世紀(jì)90年代初，就上馬ERP項(xiàng)目，后來又投入巨資建立OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無 紙化辦公。如今，亨通提出要實(shí)現(xiàn)管理信息化、生產(chǎn)精益化、工廠智能化的“三化融合”，并通過“三化”促進(jìn)企業(yè)國際化。同時(shí)，通過國際化，“一化”帶“三 化”，早日達(dá)到國際化水平。

　　在推進(jìn)智能化過程中，也會(huì)遇到一些困難。目前最大的三個(gè)問題就是資本、人才和國家相關(guān)法律體系的不健全。崔 根良說，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)智能制造，既需要充足的人才和資本支撐，也需要國家政策法規(guī)的支持。沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，就無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新；缺少實(shí)用型、綜合型、創(chuàng) 新型人才，就無法實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)。

　　經(jīng)過20多年的發(fā)展，亨通現(xiàn)已進(jìn)入全球光通信行業(yè)前五強(qiáng)。在國際市場上，外國同行把亨通列為最強(qiáng)大的 競爭對(duì)手，并實(shí)施了一系列技術(shù)封鎖。為此，亨通必須通過自身不斷的自主創(chuàng)新，開發(fā)出更多具有原創(chuàng)性的領(lǐng)先產(chǎn)品，遵循國際標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造國際質(zhì)量，打破國際壟 斷，打造成為真正的國際化企業(yè)。