《電子技術(shù)應(yīng)用》
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面板行業(yè)中韓雙寡頭局面斷言尚早

2015-12-14

  筆者長(zhǎng)期關(guān)注全球面板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展,曾多次提到“得面板者得天下”的觀點(diǎn)。作為顯示產(chǎn)業(yè)的最關(guān)鍵零部件,面板不管在科技公司內(nèi)部還是整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)中都扮演著舉足輕重的角色。在TCL集團(tuán)內(nèi)部,旗下華星光電面板業(yè)務(wù)就被形象地稱(chēng)為“現(xiàn)金奶牛”。而由于押錯(cuò)等離子面板,松下和長(zhǎng)虹也體會(huì)到難以承受之重。

  目前全球面板產(chǎn)業(yè)格局已發(fā)生大變。日、韓、中國(guó)臺(tái)灣三極格局不再,日本企業(yè)中除夏普外,其他企業(yè)在面板領(lǐng)域的投資逐漸減少。取而代之的是中韓面板企業(yè)執(zhí)掌牛耳的局面。

  據(jù)了解,液晶面板產(chǎn)業(yè)上世紀(jì)60年代起源于歐美,當(dāng)時(shí)美國(guó)最大的科技企業(yè)例如西屋電氣、IBM一眼忘穿未來(lái),可懸掛的超薄液晶電視如今才風(fēng)靡市場(chǎng)。但當(dāng)時(shí)西屋等企業(yè)已經(jīng)將其視為短期研發(fā)目標(biāo)。

  然而欲速則不達(dá),歐美企業(yè)對(duì)此項(xiàng)成果的研發(fā)失去耐心。上世紀(jì)70年代,日本承接技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?0年代從計(jì)算器開(kāi)始做起,開(kāi)始從小屏向大屏的累進(jìn);90年代韓國(guó)也開(kāi)始進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)。之后為了借力打力,日本企業(yè)拉中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)局。

  中國(guó)面板企業(yè)有后來(lái)居上的意味。2003年,京東方通過(guò)杠桿收購(gòu)的方式,并購(gòu)了擁有液晶技術(shù)與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的韓國(guó)現(xiàn)代顯示株式會(huì)社。通過(guò)這次并購(gòu),京東方成為國(guó)內(nèi)唯一一家具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、也是規(guī)模最大的TFT-LCD廠商。

  之后,產(chǎn)業(yè)格局開(kāi)始發(fā)生大的變化。2011年索尼終于不堪連續(xù)8年的液晶面板業(yè)務(wù)虧損,決意退出與三星[微博]的面板合資公司。

  索尼自斷上游實(shí)屬無(wú)奈,和韓系家族不同,索尼股權(quán)機(jī)構(gòu)比較分散,公司一直交給職業(yè)經(jīng)理人打理。對(duì)于面板這樣“N年磨一劍”變現(xiàn)周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法在考核嚴(yán)苛的任期內(nèi)“玩火”,而只有家族企業(yè)或者國(guó)企能夠上馬此類(lèi)項(xiàng)目。

  除了家族企業(yè),面板顯示產(chǎn)業(yè)還代表國(guó)家意志。中國(guó)面板顯示產(chǎn)業(yè)的崛起和近年來(lái)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的政策資金支持不無(wú)關(guān)系。

  但幫扶階段總會(huì)過(guò)去,日本、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)面板產(chǎn)業(yè)一蹶不振和政府扶持力度減弱有關(guān)系。

  未來(lái)中國(guó)企業(yè)和韓國(guó)企業(yè)呈現(xiàn)雙寡頭的斷言仍然尚早,中國(guó)面板未來(lái)將甩掉拐杖前行,就必須提升自身造血能力。面板領(lǐng)域積極創(chuàng)新及其重要,此外從液晶向OLED邁進(jìn)的過(guò)程之中,面板企業(yè)需要有正確的心態(tài)。今年三季度,在匯率波動(dòng)之下,面板業(yè)務(wù)成為扛鼎板塊,夯實(shí)了三星的業(yè)績(jī)。三星嘗到了甜頭,回歸初心,增加了面板業(yè)務(wù)在公司內(nèi)部的投入。據(jù)韓國(guó)媒體報(bào)道,三星顯示器公司計(jì)劃把位于韓國(guó)五代線(xiàn)LCD面板生產(chǎn)線(xiàn)的所有設(shè)備出售。所獲資金用于OLED生產(chǎn)線(xiàn)的研發(fā)和生產(chǎn),一改以前對(duì)OLED的抵觸態(tài)度。

  以LG為代表的韓國(guó)企業(yè)舉起OLED顯示產(chǎn)業(yè)大旗,對(duì)于其他面板企業(yè)而言,做不了旗手,至少也應(yīng)該有“不主動(dòng)、不拒絕”的態(tài)度,因?yàn)榫芙^新事物是沒(méi)有未來(lái)的。


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