《電子技術(shù)應(yīng)用》
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互聯(lián)網(wǎng)電視將進(jìn)入“三國(guó)時(shí)代”

2016-01-15

  資本的嗅覺(jué)總是異常靈敏的,那些因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而充滿血腥味的戰(zhàn)場(chǎng),就是他們的去處。

  2015年的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),無(wú)疑是血腥味最濃的地方,尤其在2015年年底,這個(gè)裹挾著資本銅臭味的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)被推向血腥高潮。

  除了小米、樂(lè)視,以及黎瑞剛依托華人文化基金,背靠騰訊阿里的微鯨,視頻網(wǎng)站包括暴風(fēng)、風(fēng)行、優(yōu)酷、PPTV先后加入陣營(yíng),當(dāng)然,傳統(tǒng)電視品牌也在加速轉(zhuǎn)型。

  巨頭扎堆 2016將是互聯(lián)網(wǎng)電視最關(guān)鍵一年

  2015年無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)電視急速上升的一年,一場(chǎng)“客廳爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的硝煙肆意彌漫,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)持續(xù)發(fā)力,給整個(gè)電視行業(yè)帶來(lái)巨大的攪動(dòng)效應(yīng)。傳統(tǒng)廠商也在大刀闊斧做出改變。牌照商、硬件商、內(nèi)容商前仆后繼的加入。

  據(jù)奧維咨詢預(yù)測(cè),2015年我國(guó)彩電零售量、零售額仍將分別同比下降1.5%、6.9%。反觀智能電視,作為我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力,成為推動(dòng)彩電實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的重要領(lǐng)域,2015年將保持較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  小米、樂(lè)視、微鯨等主打生態(tài)者步步逼近:其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),在智能電視領(lǐng)域的玩家們都在構(gòu)造生態(tài)模型,無(wú)論是先行者小米和樂(lè)視,還是后起之秀微鯨,都從硬件、內(nèi)容等多維度進(jìn)行“農(nóng)村包圍城市”的布局,他們?nèi)遥加幸粋€(gè)共同點(diǎn),就是有足夠的資源和資金唱“生態(tài)大戲”。

  傳統(tǒng)廠商加速轉(zhuǎn)型:在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的步步緊逼之下,傳統(tǒng)彩電業(yè)顯然沒(méi)有坐以待斃,積極加快自身轉(zhuǎn)型,這不同于手機(jī)市場(chǎng),目前來(lái)看,電視領(lǐng)域傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)都在奮力奔跑,2015年,TCL集團(tuán)正式發(fā)布“智能+互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,長(zhǎng)虹轉(zhuǎn)型“多終端協(xié)同”戰(zhàn)略,海信整合11家主流視頻網(wǎng)站內(nèi)容成“聚好看”APP并發(fā)布家庭社交圈“聚享家”APP。

  內(nèi)容商全產(chǎn)業(yè)布局:無(wú)獨(dú)有偶,視頻網(wǎng)站時(shí)代的暴風(fēng)、風(fēng)行、優(yōu)酷、PPTV相繼加入這次混戰(zhàn),并均戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移為硬件+內(nèi)容。

  互撕背后驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

  每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng),最終都有導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)升級(jí),雖然互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展迅猛,但擺在前路的各種坎都將成為今年的主要撕逼戰(zhàn)場(chǎng),并且整個(gè)市場(chǎng)將向三四線城市延伸。

  互聯(lián)網(wǎng)品牌/傳統(tǒng)品牌:小米、樂(lè)視與微鯨等大刀闊斧的前進(jìn)的同時(shí),早已拉開(kāi)了錢袋子上的拉鏈,傳統(tǒng)企業(yè)為了市場(chǎng)份額不被蠶食,也得使出看家本領(lǐng)。

  IP資源:其實(shí)在IP方面的爭(zhēng)奪已經(jīng)有目共睹,爭(zhēng)奪之外,IP對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視來(lái)說(shuō),并非簡(jiǎn)單的內(nèi)容導(dǎo)流那么簡(jiǎn)單,樂(lè)視《羋月傳》、微鯨的《功夫熊貓3》等在2015年大放異彩。

  內(nèi)容、版權(quán):互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展在這個(gè)階段,其生態(tài)模型越來(lái)越向整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)靠攏,視頻內(nèi)容及版權(quán)在電視領(lǐng)域的爭(zhēng)奪將會(huì)更加兇殘,各類應(yīng)用的適配與分發(fā)也將成為爭(zhēng)搶的對(duì)象。

  低價(jià)高配的“互聯(lián)網(wǎng)思維”:在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,性價(jià)比模式一直是屢試屢爽,在手機(jī)時(shí)代,小米就是一個(gè)典型的靠性價(jià)比崛起的巨無(wú)霸品牌。在智能電視領(lǐng)域,雖然,性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不會(huì)那么強(qiáng)烈,但為了這場(chǎng)勝利,誰(shuí)都不可能提前放棄。


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