當前，全球制造業(yè)正在經歷新一輪的工業(yè)革命。

    作為全球老牌的制造業(yè)強國，2012年初，德國的產業(yè)界提出了工業(yè)4.0，而在探索未來制造上，美國則提出了發(fā)展“工業(yè)互聯(lián)網”。相比于前兩者，GDP超越了日本，崛起為全球第二大經濟體的中國，則在去年發(fā)起“中國制造2025”的發(fā)展計劃。

　　對此，美國辛辛那提大學教授李杰在他的著作《工業(yè)大數據》里，對上述三者有著相對詳盡的分析比對。

　　他認為，德國提出工業(yè)4.0的最主要目標，是為了德國工業(yè)裝備開拓新的市場，而且還要改變以往只賣設備而服務型比重較小的狀態(tài)，要增強德國工業(yè)產品的持續(xù)盈利能力。毫無疑問，工業(yè)4.0的核心內涵中提到的，發(fā)展智能工廠和智能裝備正是實現(xiàn)這一切的重要支撐。

　　必須注意到的是，德國工業(yè)4.0的發(fā)展理念中，依舊是強調“硬”制造，緊扣自身的制造業(yè)，特別是裝備制造業(yè)，通過制造業(yè)的服務化與智能化創(chuàng)造新的工業(yè)價值。

　　相比于德國工業(yè)4.0的“硬”制造，美國提出的工業(yè)互聯(lián)網則更強調“軟”，更側重于信息產業(yè)。

　　曾經研究美國工業(yè)發(fā)展歷史的人們會發(fā)現(xiàn)，在近年美國提出的“再工業(yè)化”發(fā)展思路前，美國曾經提出了“去工業(yè)化”。而當時提出的“去工業(yè)化”，正是為了推進虛擬經濟和科技產業(yè)的發(fā)展，然而之后的金融危機，迫使美國意識到光靠虛擬經濟是不可持續(xù)的。

　　同樣對于虛擬經濟與實體經濟的抉擇變化上，美國著名企業(yè)GE在近年的轉型軌跡，在筆者看來，一定程度上正是美國制造業(yè)發(fā)展的縮影。

　　不僅如此，美國“再工業(yè)化”的推行，也是基于美國前期已經積累了非常多的科技紅利，并逐步的應用到制造業(yè)上，這對于美國制造業(yè)的生產制造優(yōu)勢已逐步凸顯，以至于在近兩年，關于“美國制造成本低于中國”的言論甚囂塵上。

　　在這樣的背景下，美國的工業(yè)互聯(lián)網，事實上正是依托于它此前的信息產業(yè)基礎，通過發(fā)揮這一產業(yè)的優(yōu)勢，利用大數據的分析，推動智能服務業(yè)的發(fā)展。

　　在上述的比較中不難發(fā)現(xiàn)，德、美自身的工業(yè)升級，實際上都是鎖定自身的優(yōu)勢產業(yè)。但無論是偏硬制造，還是軟信息業(yè)，工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網實際上的核心內涵，都是強調高度的互聯(lián)融合，而且都突出對于工業(yè)大數據的開發(fā)。

　　從兩者的表現(xiàn)特征看，其實都離不開對于工業(yè)大數據的開發(fā)和挖掘，也就是強調機器設備的互聯(lián)互通后，如何把工業(yè)大數據轉化為信息、再轉化為價值。在筆者看來，基于此，德國和美國分別提出的工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網實際上可以理解為是“殊途同歸”。

　　而在比較這兩者以后，再回過頭來看中國的工業(yè)升級路徑，則可以發(fā)現(xiàn)，都是借鑒了這兩者。這一點特別體現(xiàn)在了中國制造業(yè)2025的提出，實際上是與推進“互聯(lián)網+”齊頭并進，而顯然，這兩大計劃，分別對應的是對于智能裝備業(yè)和智能服務業(yè)的關注。

　　回到佛山，在去年，佛山不僅提出了要順應發(fā)展工業(yè)4.0，也提出了佛山自身的“互聯(lián)網+”與佛山制造2025計劃，當我們以全球的視野，走到工業(yè)制造最發(fā)達區(qū)域，研究比對這些新工業(yè)概念時，實際上正是以全球先進制造業(yè)的發(fā)展趨勢為坐標，助力“佛山制造”勾勒出更清晰的工業(yè)升級路線圖。