日前，承載著核高基（國家“核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產品”的簡稱）項目的中晟宏芯爆出欠薪事件，而有媒體更是發出“無良房地產商控股中晟宏芯，致使國家高性能CPU項目流產，拖欠員工工資，董事長總經理已不知去向！”這樣駭人的消息。

　　據筆者了解，雖然上述的說法可能有夸大其詞，但曾經要秒殺“龍芯”的宏芯如今欠薪卻是屬實。

　　原本被國家賦予厚望，從工信部、江蘇地方兩級政府獲得了巨額資金，并承擔核高基項目的中晟宏芯為何出現欠薪事件？

　　中晟宏芯緣何而生

　　在大數據、云計算的帶動下，服務器市場前景異常廣闊——預計到2020年，服務器芯片市場將達到150億美元。而中國作為具有巨大潛力的全球第二大服務器芯片市場，自然成為外國公司眼中的“兵家必爭之地”。

　 　與此同時，IBM在經營上遇到諸多困難——其Power服務器芯片市場份額正不斷被x86侵蝕，為了強化產業聯盟和生態，IBM急于在中國扶持一個合作 伙伴做低端Power服務器芯片，并借助中國政府的政策保護抵抗x86芯片的侵蝕，而IBM得以繼續在高端服務器上賺錢。

　　與此同時，中國對集成電路產業非 常重視，從中央到地方政府對發展該產業予以極大的扶持力度。在這股浪潮下，江蘇一些企業籌集6億的資金，成立一家公司。此前甚至有小道消息告訴筆者，宏芯 在籌集資金階段就事先約定申請不到核高基項目經費就直接散伙。然后，江蘇政府配套6個億資金，外加核高基以及其他項目補助累計籌集了不少于20億資金。有 接近項目的業內人士告訴我們，IBM的意圖與國內一些人的想法不謀而合，于是兩者合作。

　　20多億的資金安排中，大約有1 - 2億美元用于購買IBM的知識產權，諸如Power授權、IBM的設計流程、Power 8的設計等。

　 　在宣傳上，中晟宏芯宣傳走的是與高鐵國產化“引進、吸收消化、再創新”類似的技術路線。按照計劃，第一款CP1是Power 8的馬甲，第二款芯片CP2則是Power 8的仿制改進版本。據宏芯官方發布的資料稱，CP2為7nm，計劃于2018年完成（典型的放衛星啊！！！）。第三款CP3則是吃透Power 8的技術后的自主創新。

　　但在實踐中，這條路走得并不順利。這其中既有IBM缺乏誠意，也有IBM技術自成一體的因素，更有宏芯自身的因素。

　　IBM是否足夠有誠意？

　 　IBM來中國找合作伙伴，并非來當活雷鋒傳授中國技術，一名知情人士激進地將其描述為“拉一個馬仔替IBM沖鋒陷陣”。因此，IBM在技術上有所保留是 不可避免的。比如Power 8最有價值的浮點運算方面的技術是不對宏芯開放的；另外，宏芯也沒有獲得IBM全套EDA工具。

　　就如同臺 灣以高價購買美國淘汰的二手武器時，有臺灣評論家諷刺道，“給美國當狗，狗糧也得自己掏錢買，而且還是以幾倍的價格買劣質狗糧”。宏芯為IBM沖鋒陷陣打 江山，也得自己掏錢買刀劍和糧草——光購買Power授權、IBM的設計流程、Power 8的設計等知識產權就要花費1-2億美元，而且不排除在后續的合作中繼續買買買的可能性。

　　更要命的是，IBM給宏芯預設了一個極為嚴苛 的條件：兩家合作的條件之一是CP1（Power 8的馬甲）至少投產1萬片——因為軟件生態極不完善，CP1必然是沒有市場的。在此情形下，宏芯“幾乎被當做代理商用”，Power 8貼上宏芯CP1的牌子變成“自主知識產權”，而這進一步加重了宏芯的資金負擔。

IBM技術的自成一體

　　IBM的設計流程自成一體，很多做法與業界主流做法不兼容。具體來說，在晶體管級的設計和分析流程上，目前國內主流的設計流程頂級是門級的，局部是晶體管級全定制的；而IBM則恰恰相反，頂級是晶體管級的，局部分模塊設計可以用門級的。在單工藝角設計上，目前國內IC設計單位的通常做法是所有工藝角都要考慮，而且留有很多富余量；而IBM則是照著一個工藝角設計，生產工藝照設計的工藝角來調整。

　 　另外，宏芯拿到的IBM Power 8全套源代碼的所有設計都是基于SOI工藝的，要遷移到HKMG工藝，難度比較大——會導致后端設計中很多地方時序不對，需要重新調流水，并帶來降頻的不 良后果，而且驗證工作量非常大。IBM曾經也想遷移到HKMG工藝，但從結果上來看，并沒有做到（SOI量少，自然不能用產量平攤成本，而過高的價格會導 致缺乏市場競爭力，IBM自然想遷移到14nm FinFET工藝）。

　　那為何購買ARM IP核授權的IC設計公司可以從容實現從SOI工藝到HKMG工藝的遷移呢？因為ARM已經做了優化和驗證，但Power在HKMG上幾乎一片空白。

　　因此，在EDA工具和IBM的不一樣，又要配合后端，修改時序，還要求最好不能有降頻（性能損失），加上CP2放出7nm的衛星，原本計劃于2016年發布的產品遙遙無期，結果自然是悲劇。

　　打鐵自身不夠硬

　 　宏芯的研發隊伍缺乏打惡戰、硬戰的實力和經驗。參與宏芯項目的科研隊伍有蘇州國芯、CETC的某幾個研究所以及中科院計算所的部分科研人員，但這些人員 缺乏高性能CPU設計經驗。而且人員來自多個單位，正如“三個和尚沒水喝”，宏芯管理層斗爭異常激烈，大量精力被花在與科研無關的方面，壓根就沒有實現科 研人員磨合。而在出欠薪事件后，原本停薪留職加盟宏芯的幾位來自計算所的幾位老師，人已經回所里了。

　　其實，IBM之前也找過華勝等一些公司，因為后者考慮失敗率太高，對股價影響太大而作罷。

　　結語

　　中國在信息領域的整體技術和產業水平，目前可以說僅次于美國，中國依靠自己的人才、技術、產業和市場，完全可以實現彎道超車，趕上發達國家。

　　許多年來，在核心技術方面千方百計壟斷和封鎖中國的外國公司，現在忽然表現出幫中國“引進先進技術”的“熱情”，其中也不乏讓國內公司走入依賴外國誤區的案例。盡管無數歷史經驗已經證實，真正的核心技術是買不來的，也是用市場換不到的。