在過去幾年的巨額投資之下，由于眾多企業(yè)轉(zhuǎn)投LED產(chǎn)業(yè)或者眾多大型LED企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能，給LED市場(chǎng)造成擠壓，產(chǎn)業(yè)規(guī)模開始增長(zhǎng)，同時(shí)也帶來了產(chǎn)能過剩，LED企業(yè)面臨著優(yōu)勝劣汰的慘烈競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，中國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)業(yè)由于受制于價(jià)格、技術(shù)、產(chǎn)品等方面的影響，終端市場(chǎng)一直處在疲軟狀態(tài)。

　　產(chǎn)能過剩必然帶來行業(yè)調(diào)整。光奧匯光電產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)肖志國(guó)認(rèn)為，由于產(chǎn)能過剩，未來兩到三年，中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)下游會(huì)有80%以上的工廠會(huì)倒閉或轉(zhuǎn)型。要解決產(chǎn)業(yè)過剩的問題，光電行業(yè)必須建立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)體系，利用現(xiàn)代新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搜集資源，研究、開發(fā)、利用、生產(chǎn)、貯存、傳遞和營(yíng)銷信息商品，通過信息商品優(yōu)化資源配置，為光電產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供生產(chǎn)、加工、銷售、售后服務(wù)等服務(wù)和保障，讓光電產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)在生產(chǎn)一開始就建立協(xié)作，組成生產(chǎn)共同體，讓生產(chǎn)變得高效和可控，保障各企業(yè)的生產(chǎn)利益，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。LED生產(chǎn)企業(yè)只有充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格、行情、供需等動(dòng)態(tài)信息，才能提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　高效的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)匯聚了光電產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的大量數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)用戶定制，使得實(shí)時(shí)個(gè)性化定制成為可能。平臺(tái)可以幫助產(chǎn)品零售商通過互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊流跟蹤個(gè)體用戶的行為，更新其偏愛，并實(shí)時(shí)模仿評(píng)估其可能的行為，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。平臺(tái)通過分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，如用分析戶詢盤數(shù)、價(jià)格波動(dòng)指數(shù)等數(shù)據(jù)為生產(chǎn)端企業(yè)提供生產(chǎn)決策依據(jù)，避免盲目生產(chǎn)。

　　肖志國(guó)表示，未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間很大，互聯(lián)網(wǎng)+光電產(chǎn)業(yè)將使LED市場(chǎng)迎來真正的發(fā)展。風(fēng)口來臨，走產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)道路的企業(yè)將迎來重大機(jī)遇。