在這兩年，互聯網+、大數據、云計算等概念橫空出世，各個產業開始推行改革，產業結構的升級對國內甚至國外市場都產生了深遠的影響，尤其是對于傳統家電制造業行業可謂是“一日一變”。

　　隨之互聯網企業孕育而生，這些企業擁有與傳統企業不一樣的思維，互聯網時代的思考方式，不局限在互聯網產品、互聯網企業。這里指的互聯網，不單指桌面互聯網或者移動互聯網，是泛互聯網，因為未來的網絡形態一定是跨越各種終端設備的，降低維度，讓互聯網產業低姿態主動去融合實體產業。

　　互聯網+彩電 發酵產業逆勢增長

　　全球經濟形勢下行，但是中國彩電行業因為持續的”熱量補充”，出現逆勢增長的趨勢，根據奧維云網(AVC)大數據顯示，2015年中國彩電市場零售量為4674萬臺，同比增長4.8%，其中線上渠道銷量1301萬臺，占比28%，同比增長65%。

　　隨著技術的革新，高端化彩電也越來越受到人們的青睞，從屏到畫質等等的一系列硬件都在逐步升級，根據奧維云網推總數據顯示，從屏幕尺寸上來看，2015年彩電的平均尺寸達到了44.5英寸，相比2014年，增加了2.3英寸。

　　從智能化上來看，2015年智能電視累計保有量達到10500萬臺，智能電視當年滲透率達到73%，智能電視當年激活率達到了83%。截至2015年底，中國電視保有量超過1億臺，達到1.05億。在此基礎上，與智能電視相關的盒子銷量也超過6000萬臺。這說明基于電視場景的視頻生態已經成熟，且盈利模式日漸明朗。

　　作為彩電增長功臣的“互聯網颶風”不僅僅掀開了彩電增長的瓶頸，也將如小米這樣的互聯網企業推到人們的面前，智能家電顛覆人們的日常生活。根據奧維云網數據分析，2015年，互聯網品牌占據了10%的份額，對比2014年翻了一番。

　　互聯網企業迎合逐漸年輕化的消費人群，以開闊的眼光看待傳統彩電行業，而且相對于傳統彩電企業它的優勢很大，它不像傳統彩電企業靠硬件賺錢，而是通過海量的內容來贏取消費者，回看近幾個月新推出的幾款互聯網電視品牌，就其硬件配置而言，基本都已經將價格壓在了最低線，舉個例子，在2015年末，小米發布了一款原裝進口夏普4K屏，還具有分體設計的70寸大屏4K電視，而售價僅9999元，相比其他傳統品牌同尺寸的4K電視，價格差的不是一倍兩倍。

　　互聯網品牌的強勢出擊，給中國彩電行業帶來了新的生機，也帶動了傳統彩電行業對互聯網化進程的加速，中國電子商會副秘書長陸刃波介紹稱，互聯網電視憑借超低硬件價格進軍電視行業后，傳統彩電企業的產品無法在價格上與其比拼，后者最終選擇推出自己的互聯網電視品牌參與競爭，包括創維、TCL、海信等彩電巨頭先后推出自己的互聯網電視品牌。

　　互聯網電視的重中之重：生態與內容

　　互聯網電視出世，生態圈也應景而生，生態圈出現的意義是能夠一站式解決企業所有的互聯網問題，可以減少企業大部分的溝通成本和時間成本它由物流系統、信息發布系統、支付系統、互動系統等這些系統共同構建。

　　互聯網電視產業主要的盈利模式就是“服務付費+廣告收入”。據統計，互聯網電視付費價值至少為每年百億元，遠高于視頻網站的廣告收入。從全球看，其互聯網電視的61%收益是付費，這也是歐洲互聯網電視40%的收益來源。

　　內容作為生態圈的焦點，已經成為所有互聯網彩電企業和傳統彩電企業爭奪的目標，這對生態鏈的搭建也起到了至關重要的作用，內容的豐富程度基本決定了生態圈的穩定性，比如小米電視，它的內容的版權通過投資入股、建立合作等方式全面開拓內容，合作伙伴已有愛奇藝、優酷土豆、搜狐、迅雷、華策等視頻內容提供方。

　　前陣子發布的小米電視3 除了牌照商銀河互聯網電視，平時以牌照商身份出現的芒果TV、華數TV、中國互聯網電視則都會為小米提供內容服務，同時，視頻網站愛奇藝、搜狐視頻、PPTV等也都將為小米電視3 70寸提供內容。小米電視負責人王川接受家電聯盟記者采訪時說到，截至2015年12月29日，票房過億的電影，小米電視囊括72部，這是一個不小的比例。

　　今年年初小米創始人兼副總裁黎萬強宣布回歸小米，掌管小米影業，這對小米內容上的增強又能起到極大的作用。

　　創新與品質 互聯網企業不僅僅只有營銷

　　小米不僅僅是一個互聯網公司，更是一個執著創新的公司，在2012年11月份小米發布了小米盒子，創造了一個新的產品品類;設計了智能電視的交互界面;3歲孩子到80歲老太太能用智能電視的11鍵遙控器。

　　以及在電視上的創新，小米電視3采用了分體設計，實現了電視可以DIY的創新，可以組合顯示屏，主機和音響，它的精妙之處就在于電視需要換代升級時，無需更換占到電視70%成本的屏幕，只用以非常低的成本升級主機,而屏幕可以長期使用，花少量的金錢卻能享受最新的產品。

　　小米自主研發了超薄的背光模組，做到9.9毫米厚。這個模組做出來以后，有效的控制了電視的成本，所以能夠把這種48寸的超薄的全金屬的電視賣到2999傳統廠家當時只能做到最低7000。

　　在高峰論壇演講中，小米電視掌舵人王川透露，三星、索尼等國際電視大牌都購買了小米電視進行拆解，三星在全球只拆解三個廠家的電視，就是索尼、LG和小米，在2016年的產品線有30%會根據小米電視重新設計。

　　王川在接受記者采訪時還表示，到現在為止，小米用的都是全球前幾大的代工廠，目前用的全是外資的代工廠，沒有用過內資的。主要是外資和內資有兩個完全不同的方向，內資跟他們打交道，他們擅長的是控制成本，但是外資的工廠成本控制不好，但是非常注重質量。他們之前只是生產蘋果、索尼、三星、LG這樣的廠家的電視或者產品，這些廠家對質量要求比較高，對他們的要求也比較高，所以他們習慣了在產品的品質控制上特別的在意，而且也有經驗。所以我覺得我們直接跟這些廠家合作會比較好的控制品質。

　　創新的思維加上創新的產品讓小米電視與盒子的擁有了超過1000萬的可運營的終端，而這些終端會產生大量的大數據，使小米成為電視行業的一個領先的大數據公司。小米在大數據方面投入了幾十億美金，最終依托數據更好的服務大眾。