2016年一開(kāi)始，國(guó)內(nèi)電視行業(yè)就隱約能感覺(jué)到一絲絲寒意。原本就逐漸走在滑坡，2015年一大波互聯(lián)網(wǎng)品牌的加入讓競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，同時(shí)帶來(lái)的低價(jià)風(fēng)暴席卷了整個(gè)電視市場(chǎng)。春節(jié)之后，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌更是將65吋4K智能電視帶到4K以?xún)?nèi)的價(jià)格，極其殘暴；同時(shí)樂(lè)視更是宣稱(chēng)，“硬件免費(fèi)時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)。這對(duì)于依靠硬件盈利的傳統(tǒng)電視廠商來(lái)說(shuō)，新的一年又將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這場(chǎng)游戲又該如何繼續(xù)玩下去？
好夸張！一臺(tái)電視才賺一塊多？
經(jīng)歷了2015年行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的洗禮，表面的風(fēng)光卻難掩電視廠商處境尷尬的事實(shí)，價(jià)格戰(zhàn)其實(shí)也皆因形勢(shì)所迫。3月28日，TCL多媒體最先發(fā)布截至去年12月31日的業(yè)績(jī)報(bào)告。這家全球排名第三的彩電企業(yè)，2015年總營(yíng)收同比微增3.08%至273.84億元；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤(rùn)0.25億元，同比下降86.8%，TCL電視機(jī)全年銷(xiāo)售1737.8萬(wàn)臺(tái)，微增3.8%。根據(jù)財(cái)報(bào)所提供的諸多數(shù)據(jù)，粗略估計(jì)每臺(tái)電視盈利僅一塊多！
雖然這么說(shuō)比較夸張，也并不準(zhǔn)確，但也足以說(shuō)明如今僅依靠硬件盈利的電視廠商已經(jīng)面臨著盈利的巨大挑戰(zhàn)。而電視行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)彩電一旦虧損，投資者即無(wú)法忍受，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的炒作、持續(xù)投入像個(gè)無(wú)底洞，外界反應(yīng)卻很不錯(cuò)，表現(xiàn)出無(wú)限的生命力，小米就是一個(gè)活生生的例子。
TCL在傳統(tǒng)電視品牌中業(yè)績(jī)還算不錯(cuò)的，尚且如此，其它廠商必然也好不到哪里去。國(guó)內(nèi)六大電視廠商之一的長(zhǎng)虹，預(yù)計(jì)2015年的業(yè)績(jī)將出現(xiàn)巨額虧損，至于康佳，由于近幾年其管理層尤其是內(nèi)銷(xiāo)彩電業(yè)務(wù)管理層變動(dòng)較為頻繁，對(duì)公司凝聚力、員工士氣、產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)效率帶來(lái)了較大沖擊。
價(jià)格戰(zhàn)由互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的加入變得更加激烈，不同于傳統(tǒng)電視廠商主要依靠硬件盈利，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌主打“生態(tài)”，而弱化了硬件的部分，樂(lè)視近期“生態(tài)414硬件免費(fèi)日”愈演愈烈，其電視產(chǎn)品價(jià)格也更是殘暴。樂(lè)視財(cái)報(bào)顯示，“內(nèi)容賺錢(qián)，硬件不賺錢(qián)”的超級(jí)電視已經(jīng)順利完成銷(xiāo)量目標(biāo)。而據(jù)此前媒體的推算，樂(lè)視這種模式下，每賣(mài)一臺(tái)電視平均要虧400元，當(dāng)然這也主要是針對(duì)硬件部分。
小結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)以自殺式的價(jià)格戰(zhàn)給傳統(tǒng)電視廠商的帶來(lái)巨大的壓力，依靠硬件盈利的傳統(tǒng)電視廠商被迫轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品價(jià)格降低對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)固然是好事，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)是以犧牲品質(zhì)和服務(wù)為代價(jià)，電視不能變成電子產(chǎn)品一樣的快消品，這樣來(lái)說(shuō)，價(jià)格戰(zhàn)不一定是好事。
國(guó)產(chǎn)電視的出路探索
幾十年來(lái)，電視行業(yè)作為國(guó)內(nèi)較早興起的行業(yè)，一直飽受風(fēng)雨洗禮，新老品牌交替，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的品牌也逐漸被淘汰。而如今，電視行業(yè)正在遭遇薄利危機(jī)，各大家電廠商已經(jīng)在積極尋求改變來(lái)改善現(xiàn)狀。
高端化發(fā)展
國(guó)產(chǎn)電視品牌已經(jīng)成功擠開(kāi)日韓系品牌穩(wěn)固占領(lǐng)著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前幾名，但明眼人會(huì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)電視品牌僅僅依靠性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了中低端市場(chǎng)，高端產(chǎn)品市場(chǎng)仍然是日韓品牌的優(yōu)勢(shì)，而恰巧高端市場(chǎng)價(jià)值才具有無(wú)限的潛力。
國(guó)產(chǎn)電視廠商逐漸發(fā)力高端市場(chǎng)
創(chuàng)維、TCL、海信等國(guó)內(nèi)廠商也早就已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到這樣的問(wèn)題，其產(chǎn)品線逐漸從中低端向高端市場(chǎng)過(guò)渡，當(dāng)然仍然要保留中低端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，不然到最后兩頭都不討好才最難堪。介于在普通消費(fèi)者認(rèn)識(shí)中，國(guó)產(chǎn)電視產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)（或者說(shuō)低價(jià)）已經(jīng)深入人心，想要讓人接收定位高端產(chǎn)品的價(jià)格，確實(shí)不易，況且直接面臨品牌效應(yīng)更強(qiáng)大的三星、LG、索尼等國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)。高端化發(fā)展這條路，國(guó)內(nèi)電視廠商還需更加努力，技術(shù)實(shí)力、品質(zhì)服務(wù)是關(guān)鍵。
國(guó)際化發(fā)展
除了產(chǎn)品高端化的方式來(lái)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力之外，國(guó)際化也是國(guó)內(nèi)電視廠商現(xiàn)如今在極力追求的。近幾年，國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻，持續(xù)加劇的價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步消耗市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的電視市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量期，而東南亞、拉美、中東、非洲等大量新興市場(chǎng)國(guó)家和地區(qū)，仍處于高速增長(zhǎng)的環(huán)境。這對(duì)于國(guó)內(nèi)電視廠商來(lái)說(shuō)是一個(gè)絕佳的機(jī)遇。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
受到互聯(lián)網(wǎng)電視的巨大沖擊，傳統(tǒng)電視廠商在內(nèi)容資源上的乏力僅靠硬件無(wú)法展現(xiàn)出較大的競(jìng)爭(zhēng)力。智能電視相較于傳統(tǒng)電視的優(yōu)勢(shì)在于——資源的豐富性，這恰巧是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)。樂(lè)視、暴風(fēng)、風(fēng)行等品牌主打生態(tài)電視，極力宣傳軟件優(yōu)勢(shì)，而對(duì)硬件的重視程度不夠，這必然不是長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是傳統(tǒng)電視廠商的必經(jīng)之路。為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的沖擊，酷開(kāi)作為創(chuàng)維的互聯(lián)網(wǎng)子品牌已經(jīng)成功在互聯(lián)網(wǎng)品牌中站穩(wěn)了腳跟，雙品牌發(fā)展是創(chuàng)維的轉(zhuǎn)型方式。與此不同的是，TCL選擇與如今火熱的樂(lè)視合作，共享雙方優(yōu)勢(shì)，筆者更支持這樣的方式，沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的朋友，合作將雙方優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。
總結(jié)：在未來(lái)，能持續(xù)活躍在電視行業(yè)的不是僅靠硬件生存的傳統(tǒng)電視廠商，也不是內(nèi)容資源優(yōu)越的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，硬件和資源雙向發(fā)展才是長(zhǎng)久之計(jì)。畢竟對(duì)于智能電視來(lái)說(shuō)，硬件和資源有這幾乎同樣的重要性，在這關(guān)鍵的時(shí)候，忽略掉任何一點(diǎn)都將可能決定你的命運(yùn)。同時(shí)對(duì)于電視廠商來(lái)說(shuō)，高端市場(chǎng)的發(fā)掘刻不容緩，形成豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也有利于國(guó)際化發(fā)展，電視行業(yè)情況不樂(lè)觀只是相對(duì)的，眼光放到更遠(yuǎn)的市場(chǎng)才能看到更多的希望。