在全球移動芯片領域多年來一直由高通(Qualcomm)稱霸市場，英特爾(Intel)而在移動芯片市場上面臨后進發展困境，導致營收及獲利表現黯淡外，市占表現也依舊非常低，加上近期英特爾移動業務整合后的新部門遇上高層人事調整后的大地震，對英特爾移動業務可說是雪上加霜。外媒分析表示，英特爾或可學習聯發科路線，甚至購并聯發科，借此維持英特爾移動業務持續發展的能量。
據The Motley Fool網站分析，英特爾在2015年將旗下PC及移動業務，整合成為單一的“客戶運算”(Client Computing)團隊，由英特爾元老級人士Aicha Evans掌管移動業務，并由Kirk Skaugen持續帶領PC業務。
效仿高通路線 恐得不償失
不過到了2015年11月，英特爾執行長Brian Krzanich從高通挖角來該公司副總裁Murthy Renduchintala，并將由Renduchintala掌管英特爾新創立的“客戶及物聯網”(Client and Internet of Things)業務以及“系統架構團隊”(Systems Architecture Group)，這兩大部門包含了PC芯片以及物聯網業務。
在做出這項人事安排后，等于讓從外部新挖角的Renduchintala，立刻躍上英特爾內部僅次于執行長的第二號人物，但據傳也因此引爆英特爾內部出現激烈的高層人士沖突，進而導致Evans及Skaugen雙雙于4月初提出辭呈。值得注意的是，Evans才剛接掌英特爾移動業務不到1年，Skaugen在此之前一直是英特爾下任執行長熱門人選之一。
因此在Evans及Skaugen均提出辭呈下，一來等于英特爾移動業務將面臨群龍無首情況，二來意謂高通新勢力進入英特爾后，導致英特爾內部高層人士安排出現激烈交鋒，進而導致大地震。如果Renduchintala未能發展出新的扭轉策略，恐令這個本已讓英特爾感到困擾的移動業務，更加的雪上加霜。
The Motley Fool報導分析，英特爾會找來Renduchintala，可能就是看重Renduchintala過去負責高通多個移動芯片市場，借此經歷有助英特爾在智能型手機芯片領域更具競爭力。此前于2014年英特爾也曾挖角來高通前高層Amir Faintuch，由他協助共同管理英特爾負責設計物聯網、穿戴裝置及下一代客戶與移動平臺系統單芯片(SoC)的“平臺工程團隊”(Platform Engineering Group)。
雖然英特爾執行長找來外部人士空降出任內部高層，有助為英特爾內部企業文化帶來外部活水刺激，不過從過去幾年高通在全球移動芯片市場，面臨更靈活競爭對手如聯發科的低價芯片搶市競爭下，導致高通市占率有所下滑，加上Faintuch及Renduchintala兩名高層過去在高通均曾負責過Snapdragon 810芯片業務，但這款芯片卻曾因過熱問題導致遭市場詬病。
而且高通高層過去也曾提供合作客戶巨額補貼優惠，此策略過去英特爾也曾采用過。因此從上述情況觀察，是否借由挖角高通高層進入英特爾體系擔任要職，真的有利英特爾內部企業文化變革與移動業務營運出現顯著改善，值得密切觀察。
挖角前高通高層 遠水恐仍救不了近火
撇開上述考量，單就英特爾換上外部人士出任第二號人物此策略看，恐怕也是遠水就不了近火。如近日外流的一份英特爾內部備忘錄中Renduchintala所言，英特爾在產品及客戶聚焦執行力上的不足，導致英特爾產品在競爭力上出現落差。
近期英特爾進行的測試，顯示英特爾Atom Z350相較于高通Snapdragon 820，在效能上有著顯著的落差，就算目前英特爾想就此落差進行彌補及追趕也為時已晚。因此，光是挖角來高通高層恐無法挽救英特爾移動業務面臨的核心困境。
收購聯發科 或是起死回生一途
至于應如何做才有助英特爾移動業務扭轉既有困境的問題，報導分析，向聯發科看齊、甚或是直接收購聯發科才是保命之道。分析指出聯發科過去幾年的強勁成長，并未透過給予客戶補貼的策略來達成，因此認為與其挖角高通高層，不如挖角聯發科高層。
報導甚至認為，英特爾可直接購并聯發科。目前聯發科約擁有110億美元市值，即使英特爾以200億美元收購聯發科，也比英特爾每年移動業務虧損30億美元來得值得，加上聯發科具一定市占率，收購后英特爾便可取得約2成市占率，且聯發科即使過去幾季研發支出增加導致營業凈利負擔增，但也仍有維持獲利。
因此若購并聯發科，英特爾不僅可直接取得一定程度市占率，且能整合聯發科研發資源來降低營運成本，以量產規模優勢生產低價芯片搶市，最終并停止補貼OEM廠商。
雖然Evans此前為英特爾爭取到小米Mi Pad 2訂單，以及在未來可能出貨調制解調器給蘋果(Apple) iPhone，也試圖透過削減芯片生產成本來挽救英特爾移動業務，不過英特爾一來將損失華碩此一移動芯片老客戶，二來現階段仍面臨高通與安謀(ARM)的激烈競爭排擠，導致英特爾移動業務市占持續遭邊緣化。因此若英特爾未能就移動業務做出大幅變革與調整，如直接購并聯發科，可能必須直接退出這塊領域以止血圖存。