自逆向思維的創(chuàng)新加工技術創(chuàng)立了埃馬克公司的行業(yè)領先地位以來，無論從工業(yè)1.0 的生產(chǎn)自動化，到工業(yè)2.0的產(chǎn)業(yè)自動化，還是到工業(yè)3.0的產(chǎn)業(yè)自動化+電子化，再到工業(yè)4.0的智能自動化，埃馬克始終在精密加工領域擔當著行業(yè)引領者。如今，在中國制造正處于新一輪的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級之時，埃馬克憑借全球視野和定制化解決方案，融合集成先進制造、信息和智能等技術，為制造業(yè)自動化賦予了智能新理念，致力于幫助客戶重新打造其生產(chǎn)力。
智能制造是“中國制造2025”的核心，盡管智能應用面臨著諸多挑戰(zhàn)，但毫無疑問的是智能化已是全球制造業(yè)發(fā)展的趨勢，中國的市場規(guī)模在不斷壯大，市場也逐漸呈現(xiàn)出一些新特點，比如：大規(guī)模批量生產(chǎn)向大批量定制化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；客戶的個性化需求增多，對模塊化技術要求更高，而且需要硬件廠商提供一攬子的解決方案。而這，正是埃馬克這樣的廠家一直致力于發(fā)展的也是其最為擅長的。
在本年度最大規(guī)模的專業(yè)盛會 CIMES 2016，埃馬克以“智能自動化，重塑生產(chǎn)力”為展示理念，以齒輪自動化生產(chǎn)線、倒立式車磨復合加工中心、四軸倒立式軸類加工車床以及軸類感應淬火機的現(xiàn)場加工進行演示，“我們希望全方位地展現(xiàn)公司的技術與產(chǎn)品，更主要的是展示公司為不同用戶提供完整解決方案的能力。” 埃馬克（中國）機械有限公司 CEO Dr. Uwe Ronde先生表示。
一種全新的應用于自動化領域的思維模式
不同于機械手、機器人上下料，埃馬克的軌道輸送自動系統(tǒng)（TrackMotion）展示了一種全新的應用于自動化領域的思維模式—— 一種集中關注單個零件位置的思考方法。它將模塊化機床以及上下料傳送帶完美契合為一個完整的生產(chǎn)系統(tǒng)，從而在靈活性、模塊化和生產(chǎn)率方面優(yōu)勢勝出，成為專業(yè)用戶最佳的選擇。
展示現(xiàn)場，這條齒輪智能加工生產(chǎn)線成為了展會最大的亮點。VL 系列機床的頭兩臺機床在車削一個工件的兩個面，同時新式的 VL 4 H 型機床正在滾齒。這些機床通過集輸送帶、轉(zhuǎn)換器和翻轉(zhuǎn)器功能為一體的TrackMotion自動化系統(tǒng)相互連接，從而實現(xiàn)成套的工件傳送。所采用的垛式工件存儲區(qū)確保連續(xù)幾個小時的全套自動化作業(yè)。這條自動化生產(chǎn)線可提供齒輪(直徑200mm，最大模數(shù)4mm)從毛坯、精車、滾齒加工的全套交鑰匙解決方案。
“正如模塊化機床一樣，軌道輸送（TrackMotion）自動系統(tǒng)是沿著整條生產(chǎn)線的模塊化布置，可以想象為搭建樂高積木一樣，它讓用戶規(guī)劃整個生產(chǎn)系統(tǒng)變得簡單，相應得，質(zhì)量管理也更加簡單。” 埃馬克（重慶）總經(jīng)理楊銘先生解釋說。
兩位數(shù)增長，發(fā)展勢頭強勁
如同PMI 指數(shù)所顯示的，制造業(yè)景氣陷入瓶頸期，行業(yè)整體需求放緩。“但是埃馬克依然能夠保持兩位數(shù)增長，這主要得益于中國制造業(yè)的智能轉(zhuǎn)型與埃馬克產(chǎn)品和技術的高度契合，尤其是汽車制造業(yè)。” 埃馬克（中國）機械有限公司太倉分公司營銷總監(jiān)林勁先生表示。他繼續(xù)補充道：“隨著人口紅利消失、勞動力優(yōu)勢逐漸消失；另一方面，資源與能源價格的提升帶動制造業(yè)成本上升。越來越多的企業(yè)正深刻認識到自動化所帶給他們帶來的生產(chǎn)力提升是超出想象的——成本、效率、可持續(xù)性，都上一個臺階。我相信這樣的發(fā)展空間巨大，發(fā)展速度依然強勁。”
三地協(xié)同，服務用戶更精細
埃馬克集團在中國擁有金壇工廠作為生產(chǎn)企業(yè)，其太倉公司作為營銷企業(yè)已經(jīng)服務用戶多年，接下來，同樣作為營銷企業(yè)的埃馬克重慶公司也將于今年10月21日舉行盛大開業(yè)典禮，旨在深耕西南地區(qū)——正在快速發(fā)展的汽車零部件和軍工制造市場，進一步完善埃馬克中國本地化發(fā)展的各項職能，鞏固埃馬克在中國制造業(yè)市場的領導地位。
“我們的目標是為客戶提供最適合的解決方案，第一步便是了解客戶的需求、響應客戶的需求，重慶公司將輻射整個西南地區(qū)。事實上，從上半年超出30%的訂單增速來看，我們的策略得到了客戶的肯定。” 楊銘先生說。
致力于客戶生產(chǎn)力的成倍提升
中國面臨著"工業(yè)2.0"要補課、"工業(yè)3.0"要普及、"工業(yè)4.0"要示范跟上的處境。 Dr. Uwe Ronde先生說：“中國用戶的需求呈現(xiàn)出最多元化的特點。相對成熟的企業(yè)需要我們配合其規(guī)劃進行產(chǎn)業(yè)配套，而一些中小企業(yè)無力承擔智能化的成本和風險，需要向我們咨詢解決方案。埃馬克為此進行了充分的準備，并將進一步擴大投資力度。”
如同全球最負盛名的制造業(yè)咨詢分析機構——羅蘭貝格在其報告中指出的：中國工業(yè)4.0解決方案可按五個階段的順序推進，初期可先關注單個環(huán)節(jié)的提升打基礎，然后關注全價值鏈轉(zhuǎn)型。第一個階段，自動化改造——企業(yè)需首先對其生產(chǎn)線進行自動化改造，提高自動化設備的應用。相信埃馬克必將大有作為。
圖片 1:
配備 TrackMotion 自動化系統(tǒng)的齒輪生產(chǎn)線。
圖 2：
左一起：埃馬克（重慶）總經(jīng)理楊銘先生，埃馬克（中國）機械有限公司 CEO Dr. Uwe Ronde先生，埃馬克（中國）機械有限公司太倉分公司營銷總監(jiān)林勁先生，埃馬克（中國）機械有限公司太倉分公司技術總監(jiān)王劍先生。
圖 3:
客戶的個性化需求增多，對模塊化技術要求更高，需要硬件廠商提供一攬子的解決方案。