谷歌在積極推出谷歌光纖6年之后才意識到，其高價格標簽和緩慢的部署過程影響了這一方案計劃的順利進行。

　　鑒于以上因素的影響，許多IT解決方案提出了對谷歌光纖預期的質疑，他們其中的大多數(shù)堅信，谷歌光纖是在炒作概念而不是務實的去將這一技術進行有效的落地。

　　“其實我們抱有太多的期望，只是谷歌沒有處理好整個項目，”一位不愿透露姓名的解決方案提供商高管表示。

　　據(jù)了解，谷歌在2010年信誓旦旦地表示，其將在五年內吸引500萬用戶，目前，該服務的總用戶數(shù)仍遠低于此前的預期。

　　實際上，我們也可以看到，谷歌光纖項目的初衷是美好的，但現(xiàn)實是殘酷的，要知道，當初，拉里·佩奇和谷歌光纖項目主管Craig Barratt堅決的認為其最大的優(yōu)勢是能夠提供1Gbps的帶寬，達到當時美國平均寬帶速率的100倍。

　　問題在于，技術體驗固然重要，但是客戶總是想讓網(wǎng)絡服務越便宜越好，且靈活使用，顯然，谷歌光纖在這最重要的價格與效率上遠遠落后自身對這一新技術的想象。

　　現(xiàn)在，拉里·佩奇為了將項目的損失降到最低，不得不裁掉項目員工數(shù)的一半，在筆者看來，這種大型項目不如現(xiàn)在區(qū)域找到合適的合作伙伴共同運營，共同推廣，并逐步推行到更大的市場范圍內，因為光纖入戶會遇到“最后一公里”的難題，猶如在國內很多小區(qū)，光纖必須與管理方達成合作才能順利入?yún)^(qū)，想必這在全球市場也是如此。

　　與此同時，谷歌也在積極尋找替代光纖的其它聯(lián)網(wǎng)技術，例如無線服務，其計劃在最多24座城市測試高頻無線互聯(lián)網(wǎng)服務。雖然使用無線技術的成本很可能要比有線技術便宜得多，但高頻信號無法長距離傳輸，而且很難深入穿透到建筑中，由此可見，谷歌不妨把精力集中在有線與無線融合的解決方案之中，用戶也會多一點靈活的選擇。