近年來(lái)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)接連發(fā)生多件規(guī)模龐大的企業(yè)購(gòu)并案，許多縱橫業(yè)界數(shù)十年之久的知名老品牌跟一線大廠，則在這波購(gòu)并潮中走下產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)。過(guò)去也曾發(fā)動(dòng)過(guò)數(shù)起重大購(gòu)并行動(dòng)的德州儀器（TI），截至目前仍未有動(dòng)作。TI認(rèn)為，該公司在汽車、工業(yè)等重要領(lǐng)域的布局已經(jīng)相當(dāng)完整，與其追求大型購(gòu)并，不如將重點(diǎn)放在驅(qū)動(dòng)內(nèi)部的有機(jī)成長(zhǎng)上。

　　談到近年來(lái)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)內(nèi)的購(gòu)并潮，TI嵌入式處理資深副總裁Gregory Delagi認(rèn)為，這其實(shí)是整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)移的結(jié)果。過(guò)去數(shù)十年來(lái)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最主要的成長(zhǎng)動(dòng)能來(lái)自個(gè)人消費(fèi)性電子產(chǎn)品，從個(gè)人電腦、功能手機(jī)到智慧型手機(jī)，這些殺手應(yīng)用接棒撐起了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的榮景。

　　但展望未來(lái)，個(gè)人消費(fèi)性電子的成長(zhǎng)空間已經(jīng)非常有限，每家業(yè)者勢(shì)必要尋找新的成長(zhǎng)動(dòng)能。除了往新的應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展外，購(gòu)并其他業(yè)者也是個(gè)可行的辦法，而利率維持在歷史相對(duì)低點(diǎn)，資金成本不高的總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也為企業(yè)購(gòu)并創(chuàng)造出相當(dāng)有利的條件。

　　不過(guò)，Delagi指出，購(gòu)并行動(dòng)必須審慎而小心，購(gòu)并真正的考驗(yàn)，是在購(gòu)并完成后才開(kāi)始的。許多大型購(gòu)并案在發(fā)生當(dāng)下雖然引發(fā)市場(chǎng)轟動(dòng)，也為相關(guān)企業(yè)立刻帶來(lái)明顯的營(yíng)收成長(zhǎng)，但時(shí)間再拉長(zhǎng)一點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)購(gòu)并后，結(jié)果是一加一小于二。

　　這是因?yàn)槠髽I(yè)購(gòu)并后的組織調(diào)整、產(chǎn)品線整并與企業(yè)文化的磨合，都是非常繁瑣而吃重的工作。剛進(jìn)行過(guò)重大購(gòu)并的公司，不可避免地會(huì)有一段時(shí)間必須聚焦在內(nèi)部調(diào)整，而非客戶身上。因此，從TI的觀點(diǎn)，這股席卷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的購(gòu)并浪潮將會(huì)帶來(lái)一段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空檔時(shí)間，正是該公司拓展業(yè)務(wù)的天賜良機(jī)。

　　Delagi表示，未來(lái)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)能將來(lái)自汽車與工業(yè)等嵌入式領(lǐng)域。為滿足嵌入式應(yīng)用客戶的需求，TI過(guò)去也曾發(fā)動(dòng)過(guò)多次收購(gòu)行動(dòng)，主要對(duì)象是中小型業(yè)者，目的則是打造完整而開(kāi)放的解決方案平臺(tái)。由于布局得早，目前TI在嵌入式市場(chǎng)已經(jīng)有穩(wěn)固基礎(chǔ)，必要的核心能力也已經(jīng)齊備，因此，與其追求大型購(gòu)并機(jī)會(huì)，不如將重心放在驅(qū)動(dòng)內(nèi)部的有機(jī)成長(zhǎng)上。