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“黑色”三月 魅族裁員超千人

2017-03-30
關(guān)鍵詞: 魅族 調(diào)整 機型 盈利

“整整兩個月,周邊一直彌漫著尷尬的裁員氛圍,每個人都在擔(dān)心自己會是這一波走的人,這比去年的閃電裁員還要令人難受。”王青(化名)是珠海魅族公司的一名員工,已經(jīng)在珠海呆了四年的她早已把魅族當(dāng)做了自己另一個家,但從今年開始,家“變樣了”。

3月27日,有媒體援引魅族內(nèi)部人士稱,魅族近期在進行新一輪裁員。和去年2016年初魅族“高調(diào)”聲明裁員比例不超過5%不同,此次裁員頗為低調(diào),但規(guī)模更大。

魅族官方發(fā)言人對記者確認了裁員的信息,并表示“今年魅族確實有10%的裁員計劃,但與去年類似,是正常的人員流動優(yōu)化。”但據(jù)多名內(nèi)部人士透露,此次裁員涉及多個部門,屬于“全員性”裁員。

“可能不止10%,人事部門下達的裁員硬性指標要在這個月31號前完成,每個部門幾乎都有涉及,到月底裁員人數(shù)估計超過1000人。”王青對記者說,這幾天大家都過的“異常焦慮”,今天還在上班,明天可能就卷被子走人了。

可以看到,在智能手機行業(yè)增長放緩的大環(huán)境下,從去年開始不少手機廠商進入調(diào)整期。Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟對記者表示,此次魅族對于國內(nèi)市場的調(diào)整很大程度上出于對利潤的考慮,精簡人員,準備邁向中高端市場。

“魅族去年除了魅藍外,幾乎少有叫得出的明星機型,并且如果要上市的話,基準年是不能虧損的,魅族此時的賬面必須要有盈利數(shù)據(jù)。”第一手機界研究院院長孫燕飚對記者說。

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“黑色”三月

在一場魅族的內(nèi)部會議上,黃章曾經(jīng)說過這樣的話:“我雖然不來公司,但當(dāng)魅族出現(xiàn)重大危機的時候,我一定會出現(xiàn)。如果魅族不在,那我也不想在了。”

在員工看來,魅族創(chuàng)始人黃章沒有食言。

今年的2月10號,黃章通過微博宣布回歸,表示“將重新出山打造夢想機,去迎接魅族15周年。”據(jù)內(nèi)部人員介紹,今年黃章對于產(chǎn)品的投入可謂是付出了120%的精力。但對于此時的魅族來說,黃章的出現(xiàn)也許并不能阻止二次裁員的到來。

“現(xiàn)在是黑色三月,不管是被裁的還是留下的,大家情緒都不是很好。”王青告訴記者,從年初開始,魅族的人事部門就開始通知“需要對于冗余的人員進行優(yōu)化”,而這種優(yōu)化更像是“被分配了指標”,沒有什么合理性。“比如某某組必須要在31號前完成裁員,但對于部門管理人員來說,裁員的名單上寫誰都不合適,做決定很痛苦。”

員工似乎把矛盾的焦點放在了人事部門身上,有人評價“這是一場沒有績效標準的考核,也有人稱既然要裁員,為什么在過去兩年仍然進行大量招聘。

2015年,魅族的銷量增長了350%的同時,人員規(guī)模也增長到接近四五千人,2014年年中,魅族對外宣布了“將視銷量為第一目標”的企業(yè)戰(zhàn)略。在更早前,黃章對這家公司的追求是“小而美”,要“做心中的手機,賣給喜歡的人”,并非服務(wù)大眾市場。

對于戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,當(dāng)時魅族總裁白永祥表示,從以前的利潤優(yōu)先,變成了銷量優(yōu)先,這樣才能(讓手機)成為移動互聯(lián)網(wǎng)入口。于是,可以看到,這兩年魅族成為手機圈中發(fā)布會開得最多的廠商,產(chǎn)品型號紛繁復(fù)雜。

但從目前市場的表現(xiàn)看,魅族的轉(zhuǎn)型也許算不上成功。

閆占孟對記者表示,魅族手機去年國內(nèi)的整體銷量在2200萬部到2300萬部之間,但一些魅族老員工稱,魅族手機2016年實際銷量為1990萬部,如果不包括魅藍系列,銷量不到300萬。而在天音控股的投資說明書上,魅族科技2016年上半年營收為70億元,凈虧損為3.04億元。

明星產(chǎn)品的缺失也讓經(jīng)銷商的日子不太好過,一位經(jīng)營魅族產(chǎn)品線多年的深圳經(jīng)銷商對記者表示,整體銷量并不理想,但對于魅族的裁員,他表示理解。“希望留下的都是想做些事的人,而不是貪便宜的所謂的職業(yè)人。”

利潤壓力加大

“本次魅族人員調(diào)整的賠償方案是合理合法的。”魅族發(fā)言人對記者說。

王青告訴記者,此次的賠償方案是N+1,N是員工在魅族的工作年限。

“現(xiàn)在調(diào)整已經(jīng)基本完成,公司與離職員工的賠償、談話、溝通工作基本完畢,賠償都是按照勞動法標準進行,可能有些員工情緒上有點偏激。其實是一個比較正常的流程。” 魅族相關(guān)負責(zé)人在接受媒體采訪時強調(diào),人力調(diào)整方面主要是結(jié)合人力結(jié)構(gòu)的飽和度,從控制人力資源成本的角度做出的調(diào)整。在這個過程中,也在增加新的校招、社招名額。

也有消息指,魅族準備上市,在人力資源成本、產(chǎn)品銷量、市場投入上都有新的考核指標,

事實上,2015年魅族引入阿里巴巴作為戰(zhàn)略投資者時,就已經(jīng)有了登陸資本市場的計劃。黃章曾喊出“穩(wěn)增長、創(chuàng)利潤、挺進 IPO”的目標。

“魅族要實現(xiàn)銷售目標不難,但是要實現(xiàn)利潤增長,對于現(xiàn)在的手機廠商并不容易。”孫燕飚對記者表示,上市的硬指標就是基準年不能虧損,2017年魅族對于財務(wù)利潤的要求會比往年都要高。

根據(jù)證監(jiān)會2015年底【第123號令】《關(guān)于修改〈首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理辦法〉的決定》,創(chuàng)業(yè)板上市的公司必須在盈利數(shù)據(jù)方面滿足如下條件:“最近兩年連續(xù)盈利,最近兩年凈利潤累計不少于一千萬元;或者最近一年盈利,最近一年營業(yè)收入不少于五千萬元。凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計算依據(jù)。”

而A股的上市要求則更高。

“魅族2016年實現(xiàn)了盈利。”魅族發(fā)言人對記者強調(diào)。

但智能手機的市場競爭異常激烈,從功能機換代到智能機的紅利幾乎已經(jīng)消失殆盡,電商增長進入瓶頸期,線下渠道OV組合牢牢占據(jù),此時,魅族的機會窗口還有多久?


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