從去年年底中國福建宏芯基金收購德國芯片設(shè)備制造商愛思強(qiáng)（Aixtron）的許可在美國外商投資委員會(huì)(CFIUS)以后，已經(jīng)很久沒有看到中國資本和企業(yè)在半導(dǎo)體領(lǐng)域的收購動(dòng)作了，但是這并不表示沒有計(jì)劃正在進(jìn)行，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還有很多短板需要通過并購來補(bǔ)齊！
并購再起，華芯投資收購Xcerra
當(dāng)一切似乎偃旗息鼓時(shí)，風(fēng)云再起！在趁機(jī)了半年之后，中國資本又開始有所動(dòng)作。2017年4月11日消息，據(jù)美國媒體報(bào)道，華芯投資旗下基金Unic Capital Management(以下簡稱“Unic”)與美國半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備廠商Xcerra宣布，兩家公司達(dá)成價(jià)值5.8億美元（約合人民幣40億元）的收購協(xié)議。Unic將以現(xiàn)金方式收購Xcerra。
Unic收購Xcerra股份的價(jià)格合每股10.25美元。今天常規(guī)交易中，Xcerra股份上漲7%，報(bào)收于9.63美元。Xcerra收盤價(jià)低于Unic收購價(jià)，表明市場(chǎng)對(duì)這一交易能否完成仍然持懷疑態(tài)度。
根據(jù)協(xié)議的尋購條款，Xcerra在未來35天內(nèi)還可以尋求其他買主。
該交易須待多項(xiàng)條件，包括Xcerra股東的批準(zhǔn)以及反壟斷和其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，包括在中國有關(guān)部門和委員會(huì)對(duì)外國在美投資（CFIUS）。交易預(yù)計(jì)在年底前完成。
華芯投資和Xcerra是何方神圣
根據(jù)資料顯示，華芯投資創(chuàng)辦于2014年8月，管理有約1387億元資金，投資領(lǐng)域?yàn)榘雽?dǎo)體。Unic成立于去年。
而XcerraTM Corporation是一家在電子行業(yè)測(cè)試解決方案領(lǐng)域積累了深厚且廣泛的專業(yè)知識(shí)的公司。
該公司主要設(shè)計(jì)和生產(chǎn)用于測(cè)試半導(dǎo)體、電路板（PCB）的設(shè)備，它旗下有四個(gè)品牌。分別是成立于2014年的芯片自動(dòng)測(cè)試設(shè)備（ATE）提供商LTX-Credence，它們同年收購了Everett Charles Technologies（ECT），在2013年則收購了來自Dover Corp的Multitest。
Xcerra公司設(shè)計(jì)和制造測(cè)試設(shè)備和其他相關(guān)產(chǎn)品的測(cè)試半導(dǎo)體和印刷電路板，它被用在各種商業(yè)行業(yè)包括汽車電子、消費(fèi)和工業(yè)。
補(bǔ)齊中國半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備短板
中國半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模正在不斷提升。但是中國半導(dǎo)體還是要面對(duì)多方面的挑戰(zhàn)，包括國際競(jìng)爭挑戰(zhàn)增長、缺乏有經(jīng)驗(yàn)的人才資源和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)亟需完善等。
雖然近年來中國政府已經(jīng)成立的大基金來助力中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是目前中國的“半導(dǎo)體熱”尚屬投資拉動(dòng)型，實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與國際先進(jìn)水平仍有很大差距，尤其是在材料與設(shè)備上的差距特別明顯，嚴(yán)重依賴海外市場(chǎng)。
材料和設(shè)備方面的缺失，進(jìn)一步拉低了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。比如在此次收購的半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備領(lǐng)域，缺乏好的半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備無異于使得半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈所做的努力難免呈現(xiàn)事倍功半之態(tài)。
要知道，隨著半導(dǎo)體產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝復(fù)雜度的提高，測(cè)試的重要作用不斷提升。特別是對(duì)于產(chǎn)線測(cè)試設(shè)備來說，用戶持續(xù)追求降低測(cè)試成本、更快速的測(cè)試、更精準(zhǔn)的測(cè)量。
隨著IC制造商不斷引入創(chuàng)新工藝以及減小器件尺寸，他們需要確保這些變化所帶來的額外復(fù)雜性不會(huì)影響IC的長期穩(wěn)定性。隨著技術(shù)發(fā)展日新月異，半導(dǎo)體制造商必須在提高所采集和分析的數(shù)據(jù)可靠性的同時(shí)降低測(cè)試成本。這就要求半導(dǎo)體測(cè)試能夠以更低成本、更加高效的速度進(jìn)行，這勢(shì)必提高了對(duì)半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備的要求。
但是，當(dāng)前全球半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)集中化趨勢(shì)十分明顯，關(guān)鍵核心設(shè)備提供商不超過10家，主要技術(shù)集中在日美廠商手里。
與高速增長需求不相匹配的是，國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備，尤其是在高端設(shè)備的缺失，提升了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻。
根據(jù)SEMI 的統(tǒng)計(jì)，2014年全球半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模為375億美元，前十大半導(dǎo)體設(shè)備廠商的銷售額為351億美元，市場(chǎng)占有率高達(dá)93.6%，行業(yè)處于寡頭壟斷局面。前十大半導(dǎo)體設(shè)備生產(chǎn)商中，有美國企業(yè)4家，日本企業(yè)5家，荷蘭企業(yè)1家。
里面難尋中國廠商的蹤影，這和近幾年中國飛速發(fā)展的fabless產(chǎn)業(yè)是格格不入的。這也與今年國內(nèi)推動(dòng)的封測(cè)產(chǎn)業(yè)相去甚遠(yuǎn)的。如何提升國產(chǎn)設(shè)備的市場(chǎng)占有率就成為半導(dǎo)體從業(yè)者關(guān)注的另一個(gè)問題。
目前國產(chǎn)設(shè)備仍處于追趕階段，企業(yè)規(guī)模和融資能力有限，要想加快追趕速度，需要國家繼續(xù)加大科技研發(fā)資金的支持，在當(dāng)下以資金換時(shí)間。同時(shí)，半導(dǎo)體裝備業(yè)也是人才密集型產(chǎn)業(yè)，需要多學(xué)科的高端人才支撐，我國對(duì)這方面的人才供應(yīng)缺口很大。
人才問題需要國家的大力投入和很長時(shí)間的積累才能夠解決，技術(shù)問題則可以自主研發(fā)和收購擁有我們所需要的技術(shù)的公司來追趕差距。
還有哪些短板需要補(bǔ)齊
中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)畢竟發(fā)展時(shí)間有限，除了半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備的短板之外，在很多方面都有短板，以下是半導(dǎo)體行業(yè)觀察小編整理的幾個(gè)方面：
1、半導(dǎo)體加工設(shè)備
基本被日本、美國霸占，看Intel的最佳供應(yīng)商就知道了。不同的是中國想買有些國外設(shè)備，別人不賣。
目前蝕刻設(shè)備精度最高的是日立。其實(shí)看看英特爾的最佳供應(yīng)商就知道了，一塊CPU要制造出來需要很多東西。英特爾的成功，離不開其供應(yīng)商，有些是獨(dú)家供應(yīng)。其他廠商想買都買不成。比如東麗，帝人的炭纖維，超高精密儀器，數(shù)控機(jī)床，光柵刻畫機(jī)，光刻機(jī)（ASML）等等，這些是美日嚴(yán)格限制出口的。
2、半導(dǎo)體材料
生產(chǎn)半導(dǎo)體芯片需要 19 種必須的材料，缺一不可，且大多數(shù)材料具備極高的技術(shù)壁壘，因此半導(dǎo)體材料企業(yè)在半導(dǎo)體行業(yè)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。而日本企業(yè)在硅晶圓、合成半導(dǎo)體晶圓、光罩、光刻膠、藥業(yè)、靶材料、保護(hù)涂膜、引線架、陶瓷板、塑料板、 TAB、 COF、焊線、封裝材料等 14 中重要材料方面均占有 50%及以上的份額，日本半導(dǎo)體材料行業(yè)在全球范圍內(nèi)長期保持著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
3、IC設(shè)計(jì)
2016年，全球無晶圓廠半導(dǎo)體公司前十排名中，美國高通蟬聯(lián)榜首，新博通緊隨其后，Nvidia和AMD也位列前五。在前十榜單中，除了臺(tái)灣地區(qū)聯(lián)發(fā)科、聯(lián)詠和瑞昱半導(dǎo)體三家公司入圍之外，大陸廠商無一進(jìn)入該榜單。
結(jié)語
華芯投資收購Xcerra，從一定程度上來說能夠補(bǔ)齊中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備這方面的短板，推動(dòng)中國半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備的發(fā)展。不過也僅僅只是一定程度上縮短與歐美先進(jìn)企業(yè)的差距，想要真正追上，還有很長的路要走！想要完成對(duì)于歐美半導(dǎo)體企業(yè)的追趕，收購并不能解決根本問題，我們還需要發(fā)揮強(qiáng)大的學(xué)習(xí)與拷貝精神！同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)明白收購來的，用于不是最好的技術(shù)！