回望手機行業(yè)歷史，一直是城頭變幻大王旗。摩托羅拉、西門子、諾基亞、蘋果過后，中國手機品牌能否擠掉蘋果成為新的巨頭，仍有想象空間。

蘋果公司每年都有新品發(fā)布會，今年的意義更為特殊。北京時間9月13日凌晨1:00(美國時間12日上午10:00)，蘋果公司召開十周年發(fā)布會，發(fā)布了多款新品，其中包括周年紀(jì)念款iPhone X，也是蘋果公司推出的最貴的智能手機。由于相關(guān)細(xì)節(jié)早已在網(wǎng)上泄露，并未引起太多的震撼效應(yīng)。

iPhone推出十年來，引領(lǐng)智能手機不斷迭代升級，贏得億萬用戶的擁戴，構(gòu)建起龐大的蘋果生態(tài)系統(tǒng)，亦吸引到眾多廠商效仿與追趕，特別是中國品牌手機的崛起，對蘋果形成了巨大的威脅。

目前蘋果遭到國產(chǎn)品牌的強勢阻擊，市場份額一路下滑，國產(chǎn)品牌已經(jīng)由模仿蘋果，轉(zhuǎn)為挑戰(zhàn)與趕超的階段，不再畏懼蘋果的強大壓力。而且，在國際市場上，中國品牌手機也在逐步擠壓蘋果的市場份額。出現(xiàn)這個逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，跟國產(chǎn)品牌的努力和進步有關(guān)系，也跟蘋果面臨的創(chuàng)新乏力、平庸化分不開。

細(xì)觀某些國內(nèi)品牌超越蘋果的主要因素，乃是持續(xù)投入大量研發(fā)資源，堅持創(chuàng)新精神，在手機芯片、設(shè)計、銷售等方面，均實現(xiàn)了突破性發(fā)展。

不過，在凈利潤比例方面，蘋果依然保持了絕對優(yōu)勢。2016年，蘋果占據(jù)了智能手機總利潤的80%左右，在凈利潤方面，蘋果跟國產(chǎn)手機可謂懸殊。蘋果之所以賺到這么多錢，跟其品牌溢價、供應(yīng)鏈控制力、應(yīng)用商店收入、生態(tài)系統(tǒng)等有直接關(guān)系，這些則是國產(chǎn)品牌仍需向蘋果學(xué)習(xí)之處。

喬布斯給蘋果的定位，乃是科技產(chǎn)品領(lǐng)域的時尚消費品。“設(shè)計是產(chǎn)品的靈魂，靈魂通過產(chǎn)品和服務(wù)的外觀表達自己”，在喬布斯的理念推動下，蘋果手機成為一個工業(yè)藝術(shù)品，令無數(shù)粉絲為之瘋狂、愛不釋手，進而超越了工業(yè)品的價值，獲得非常高的藝術(shù)溢價和品牌美譽度。

這方面是國產(chǎn)品牌所欠缺的，導(dǎo)致國產(chǎn)品牌手機的設(shè)計感和品牌溢價都不夠，長期在低端價位拼殺，需要努力彌補這塊短板。

不過，近年來蘋果手機的新品不盡如人意，在創(chuàng)新方面顯得有些保守、落后，未能大膽嘗試各種“黑科技”，甚至在部分細(xì)節(jié)方面，存在模仿安卓手機的現(xiàn)象，遭到業(yè)界和用戶的強烈吐槽。

這些細(xì)微的瑕疵，令蘋果的耀眼光芒逐漸暗淡，吸引力下降。而國產(chǎn)品牌則在創(chuàng)新路上走得更遠，敢于嘗試突破，更貼近用戶需求，帶給用戶更好的體驗，促使很多用戶轉(zhuǎn)投國產(chǎn)品牌的陣營。

值得一說的是，無論是在PC時代還是手機時代，喬布斯都堅持采取軟硬件一體化系統(tǒng)，與互聯(lián)網(wǎng)的開放、兼容思維相反。蘋果手機在這方面更是做到了極致，構(gòu)建起一個完全封閉式的生態(tài)系統(tǒng)，用戶要遵守蘋果的各項嚴(yán)苛規(guī)則。

這是一把“雙刃劍”。用戶一旦習(xí)慣蘋果的生態(tài)系統(tǒng)后，就很難脫離掉，這確保了蘋果手機的霸主地位。但封閉系統(tǒng)也阻礙了創(chuàng)新意識，為了保住超額利潤，采取保守策略，不敢放手突破。蘋果近年來產(chǎn)品的平庸化，跟封閉式系統(tǒng)思維不無關(guān)系。此次iPhone8的“劉海”和后置雙攝采用豎排設(shè)計等狂遭吐槽，就能說明些問題。

后喬布斯時代的蘋果，光環(huán)逐漸失色，蘋果會否染上“大公司病”，被其他公司顛覆取代，還是個未知數(shù)。不過，在科技領(lǐng)域，新老交替是最正常的事，無數(shù)科技巨頭倒在新崛起的公司腳下，致命傷就是失去了創(chuàng)新精神，為既得利益所困，不敢打破陳規(guī)，不敢革自己的命。

回望手機行業(yè)歷史，一直是城頭變幻大王旗，沒有永遠的霸主，每一代際都有新的巨頭登頂，舊的巨頭轟然倒下，摩托羅拉、西門子、諾基亞、蘋果都是如此。如今，中國品牌的迅猛崛起，已對蘋果構(gòu)成了威脅。假以時日，在5G時代降臨時，有的中國品牌會否將蘋果替代掉，也頗具想象空間。