科大訊飛董事長劉慶峰公開表示過，當下智能音箱價格大戰對創業者非常不友好，表示訊飛不愿意降價，也不想補貼。然而一款價格79元叮咚mini2問世，這讓科大訊飛情何以堪？作為叮咚音箱背后實際控制人，叮咚經營狀況要并入其報表，所以，能理解訊飛不愿參與價格戰的緣故，如果出現虧損，或者虧損過大，勢必會影響到整體利潤。

　　叮咚智能音箱年出貨量不足10萬？

　　2015年，科大訊飛聯合京東成立合資公司靈隆科技，推出叮咚智能音箱，做了三年，局面一直沒有打開，特別真實出貨量，至今是一個謎，靈隆科技等三方均未公布了真實出貨量數據，僅科大訊飛在2016年報有所披露，給出的數據顯示，年出貨量不足10萬臺。

　　2017年并未披露出貨量數據，只表示叮咚音箱銷量持續增長，或許通過科大訊飛智能硬件增長率可以推算，不精準但有一定的參考價值，依據2017年科大訊飛智能硬件營收同比增長240．52％來看，叮咚音箱2017年大概出貨量為24萬。

　　低價策略，能否助力叮咚音箱逆轉？

　　三年來，從叮咚音箱出貨量來看，比較雞肋。當然，國內智能音箱處在培育時期，僅天貓精靈智能音箱出貨量破百萬，自推出以來，半年左右時間銷量就突破200萬臺。

　　作為國內率先跟進亞馬遜智能音箱模式的京東和科大訊飛來說，受制于國內智能家居普及速度，以及還處在培育期的智能音箱市場，對于年出貨量不足10萬臺（依據2016年公開數據）的叮咚智能音箱，如今，叮咚通過低價能否實現逆勢？

　　對于當前智能家居龐大生態體系下，智能音箱作為生態鏈所衍生出的一款家庭場景下的智能單品，難以成為核心中樞產品，因國內眾多玩家來說，都想搶奪家庭入口主導權，跨平臺的互聯互通短期內難以實現，從而使得智能音箱比較局限，僅限于在某一個生態體系下，例如，小米基于所培育的龐大的生態鏈，米粉基于米家生態鏈打造一個智能家庭，依托小愛智能音箱可以實現語音操控家庭場景其他設備。

　　對于京東來說，依托科大訊飛語音技術優勢，結合自身電商銷售渠道，以及智能家庭生態構建，寄望于叮咚音箱作為家庭入口中樞操控其他智能家居產品，以此占領用戶家庭更多話語權，戰略方向值得肯定，但受制于整個市場處在培育時期。

　　百’箱“大戰，是虛火還是風口？

　　智能化浪潮席卷全球，智能音箱則成巨頭標配智能單品之一，特別在亞馬遜率先取得成功，讓智能音箱成為當下最大智能硬件風口，從美國的谷歌和蘋果等巨頭相繼推出自家音箱，到國內BAT、科大訊飛、聯想等重要玩家參與，國內局面可以用百“箱”大戰來形容，一致希望以此來培育智能家庭生態，并搶奪家庭入口，不過，在筆者始終告誡，不要把智能音箱被視為家庭入口來想象未來，不要被這股虛火沖昏頭腦。

　　一款小小智能音箱硬件，賦予了巨頭們各種想象，也是智能家居爭奪的核心產品之一，如果以一款音箱硬件搶奪智慧生活入口，注定是一條不歸路，要實現人們的智慧生活，將是一個龐大的生態體系，各場景下的智能設備，硬件只是載體，然而平臺的形成，則需要擁有強大的產業鏈號召力，以及品牌影響力，例如蘋果智能家居HomeKit平臺，三星SmartThings、米家IoT智能生活等。

　　最后

　　以音箱撬動龐大智慧生活產業鏈在國內不溫不火，或許，智能音箱也將重蹈智能手表之路，百“箱”大戰后最終剩下幾個重要玩家而已。

　　文｜楊劍勇