2018年可以說是游戲手機的元年，在今年的4月份，小米生態(tài)鏈企業(yè)黑鯊科技正式發(fā)布游戲手機，努比亞緊隨其后，紅魔游戲手機發(fā)布，華為消費者業(yè)務(wù)副總裁徐欽松也表示，華為也將于2018年下半年推出自家的電競手機，在今年的京東618上，黑鯊游戲手機不到50秒銷售額就破了1000萬。可見游戲手機一時間成了智能手機行業(yè)最“火”的概念。
游戲手機怎么突然間就火了？
首先，在目前智能手機處于瓶頸期，消費者審美疲勞，廠商創(chuàng)新乏力的情況下，游戲手機，這一新鮮概念又一次引爆了手機行業(yè)內(nèi)的大討論，眾多企業(yè)也對此躍躍欲試。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，至2017年，中國智能手機的普及率已經(jīng)達到了75％，存量競爭時代已經(jīng)來臨。在智能手機的上半場，如果說各家廠商比的是純粹的硬件升級，那么在接下來的下半場，在各家技術(shù)壁壘差異不大的情況下，比的就是誰能滿足垂直細分市場的用戶需求。
其次，不管你承不承認，電子游戲或者說是電子競技已經(jīng)從過去的“玩物喪志”變成了一種新的體育運動，甚至有人認為，電子競技是繼繪畫，雕刻，建筑，音樂，詩歌，舞蹈，戲劇，電影之后的第九大藝術(shù)。
可以說，電競的發(fā)展與手機市場的疲態(tài)共同促使游戲手機應(yīng)運而生。
最后，國內(nèi)手游的發(fā)展使得大部分中低端手機越來越難以滿足游戲愛好者的需求。比如說，在玩游戲時，特別是大型游戲，剛進入狀態(tài)，手機就發(fā)燙；電量不足，剛玩了沒多久，就又該充電了，還有游戲的畫面的卡頓，畫面不流暢；傳統(tǒng)的觸屏的操作，讓部分玩家抱怨沒感覺等等。
因此，這一系列的痛點激發(fā)了游戲手機這一概念的火爆。
而游戲手機，特別是相對于高端旗艦機，稍微弱化了其他方面的優(yōu)勢，把更多的資源集中于游戲相關(guān)硬軟件方面的提升。比如上采用了高性能運算處理器和優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)，在操作體驗上，針對不少玩家“手殘”，“沒感覺”的特點，提供了專屬的游戲搖桿式手柄，針對游戲時電池電量損耗過快的缺點，配備了大電池。除此之外，在散熱方面也下足了功夫，比如最新的黑鯊，采用了多級直觸一體式液冷的系統(tǒng)，在上一代的基礎(chǔ)上，升級為兩個液冷散熱管。據(jù)相關(guān)資料顯示，這一措施將使得CPU的效率提高近二十倍。
正是考慮了“游戲?qū)佟保趸似渌囊恍┕δ埽啾容^于高端機，價格更加便宜。同樣配置的處理器與內(nèi)存，各個品牌的旗艦機要比游戲手機高出近千元。和同等價位的中端機相比，在其他方面不怎么遜色的情況下，游戲體驗良好，炫酷的外觀是他的“殺手锏”。
縱然話題火熱，但前景仍然尷尬
從2014年開始，我國智能手機行業(yè)就面臨增速放緩，進入瓶頸期的問題。
在智能手機浪潮剛開始的浪潮時代，人們每過一段時間就會發(fā)現(xiàn)自己的手機運行卡頓，功能落后，而市面上的手機功能更加強大，價格也便宜，所以對那時的人們來說，換機是一件“剛需”，而如今，手機上的創(chuàng)新能帶給人體驗改善的空間越來越小了，很難會有人為了一項新出的手機某項功能再去配置一臺手機。
根據(jù)GFK在2月發(fā)布的報告，2017年中國手機市場全年同比下降0．4％，首次呈現(xiàn)負增長，GFK還指出中國手機市場在2020年5G商用之前，將進入紅利真空期；另一份文件則表示，中國手機用戶的換機頻率非常低，平均22個月才換一次手機。
即使手機游戲性能很強大，但除了一些發(fā)燒友外，又有多少人肯因為游戲體驗稍好一點就拋棄當(dāng)下還能使用的手機去換一個游戲手機？
縱然游戲手機在外觀，核心功能，產(chǎn)品細節(jié)方面有著獨特的游戲體驗，但是技術(shù)含量并不高，或者說并沒有足夠的護城河能阻礙其他玩家進入。2017年10月份，京東發(fā)布了一款游戲手機標(biāo)準(zhǔn)白皮書，按照京東發(fā)布的游戲手機標(biāo)準(zhǔn)，CPU主頻率要大于2GHZ，GPU支持每秒渲染60幀，運行內(nèi)存至少60GB，存儲至少64GB，5．5英寸以上全面屏，電池支持快充且大于3000mAh，重量低于190g，擁有專屬游戲模式且能完美兼容TOP100游戲。
這樣的配置，市面上的絕大多數(shù)手機都能達到這樣的標(biāo)準(zhǔn)，并不存在所謂的護城河。而且，從技術(shù)角度來看，只要那些大廠愿意為此投入，打造一臺極致游戲體驗的手機并不是什么難事。
最后，也是最重要的一點，游戲手機及其依賴手游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。就目前的情況來說，絕大多數(shù)手機游戲在開發(fā)時為了讓更多的人能玩上，在設(shè)計時，所要求的配置并不高。而真正能用得上“游戲手機”的大型精品手游，屈指可數(shù)。
另外，在目前精品手游及其缺乏，用戶注意力日益有限的情況下，絕大部分“游戲發(fā)燒者”，也就是游戲手機的受眾群體，仍然集中在PC游戲領(lǐng)域，而且相比較于手機端，在PC端玩游戲的體驗感更好，效果更佳，所以如何讓PC端的游戲玩家遷移到手機上，不光是手游廠商，更是游戲手機這一市場能否真正做大，產(chǎn)生利潤最根本的問題。
所以，高通670處理器就能暢快的玩游戲，又何必多花錢去買更高配置的驍龍845呢？即使游戲手機有著“屠龍術(shù)”，在目前的手游環(huán)境下，仍舊沒有太大的用武之地。
破局不妨轉(zhuǎn)換思路
在游戲手機硬件方面并沒有太多的護城河的情況下。不妨從營銷與服務(wù)上著手，以此建立起自己的壁壘。
一方面，可以跟游戲廠商談合作，讓一些熱門游戲在專業(yè)的游戲手機上有區(qū)別其他主流手機的獨特優(yōu)化體驗，比如提升游戲畫面幀數(shù)，針對不同的機型進行特別的優(yōu)化，極力打造一種人無我有的獨特體驗，引起游戲玩家競相追逐。
其次，游戲手機可以考慮贊助一些電子競技，或者與各大游戲主播進行合作，成為他們的專屬“戰(zhàn)機”，從而形成示范效應(yīng)，精準(zhǔn)輻射玩家群體。VIVO雖然沒有將自己完全定義為游戲手機，但是也在不斷地蹭“游戲手機”這一概念，比如通過搜索引擎，投放了VIVO NEX“王者榮耀新一代KPL”比賽用機的廣告，而努比亞紅魔手機更是成為TAG賽事專用機。因此，企業(yè)不妨嘗試類似的做法，在相關(guān)領(lǐng)域，反復(fù)打造，強化自己的游戲標(biāo)簽。
另一方面，不妨學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)思維”，以專屬硬件為場景入口，靠游戲以及后續(xù)的專屬服務(wù)來賺錢，打造自己的游戲生態(tài)系統(tǒng)。
正如小米電視不靠硬件賺錢，而靠付費節(jié)目，廣告，VIP服務(wù)賺取利，蘋果公司不僅僅賣手機，更是全世界第三大游戲公司。
事實上，索尼就曾在21世紀初做過類似的嘗試。在2004年到2005年間，索尼的PSP游戲機銷量始終慘淡，但隨后發(fā)售了植根于自身系統(tǒng)的游戲《怪物獵人P系列》，由于這一系列游戲只能在PSP上玩，因此極大的帶動了PSP游戲機的銷量。
雖然今時不同往日，手機廠商或許很難開發(fā)出只有自己手機能玩的游戲，但這一軟件帶動硬件銷量的思路還是非常具有參考意義。游戲手機的入局者不妨也可以從這一角度出發(fā)，開發(fā)自己的專屬“爆款游戲”，進行增值化服務(wù)，并借此推出自己獨家的標(biāo)準(zhǔn)化配置，來促進游戲手機的風(fēng)靡。（作者：劉志剛）