繼輪值董事長胡厚崑之后，身處風波中心的華為又一名高管出面發(fā)聲。
12月25日，華為董事長梁華在深圳接受了國內(nèi)媒體的采訪，就孟晚舟事件、5G等熱點事件做出了回應。
梁華稱，加拿大事件發(fā)生后，社會各界對公司表示了關心，感謝全球所有對華為、孟晚舟女士的關心。
他強調，華為公司業(yè)務運作一切正常。
此外，關于5G業(yè)務進展，梁華介紹，華為在5G領域有1600多項專利，這構成了華為的優(yōu)勢，華為會在5G領域持續(xù)構筑競爭力。
他還提及，“華為把安全視作在全球開展業(yè)務的最高綱領。我們今后將投入20億美元，構建全流程的產(chǎn)品安全體系。”
回應孟晚舟被拘：感謝關心，公司會更努力做好自己的業(yè)務
12月初，華為首席財務官(CFO)孟晚舟被加拿大扣留。在舉行了三次聽證會后，孟晚舟于當?shù)貢r間12月11日獲得保釋，但孟晚舟必須待在加拿大。
梁華稱，加拿大事件后，公司業(yè)務運作一切正常，華為全體員工還是在聚焦工作，踏踏實實堅守崗位，做好自己的事情。
“我本人跟晚舟認識20年，我本人也很掛念她，但在這個過程當中，我們還是希望更好地聚焦工作。”梁華表示，從整個公司的運作來看，華為會更努力地把業(yè)務做好，更好地服務客戶，而困難和挑戰(zhàn)也會使得華為更堅強。
梁華表示，事件發(fā)生后社會各界對公司也表示了關心，感謝全球所有對華為、孟晚舟女士的關心。
梁華介紹到，采訪現(xiàn)場桌上的咖啡杯上印有“燈塔在守候，晚舟早歸航”，也是員工自發(fā)制作的。
談5G布局：華為有自己的優(yōu)勢
華為另一項備受關注的事項，是在全球各地5G業(yè)務的布局進展。
之前傳出多個國家拒絕華為參與5G市場，梁華介紹：迄今為止，德國業(yè)務一切正常;在法國積極參與運營商5G建設;在日本積極參與運營商5G標書答復和實驗局測試;在新西蘭，政府對運營商5G方案有不同意見，但監(jiān)管流程尚未走完，客戶表示與政府繼續(xù)溝通，與華為合作保持不變。
梁華解釋，華為在5G領域有1600多項專利，這構成了華為的優(yōu)勢，“再加上華為一直從客戶角度出發(fā)，幫助客戶解決商業(yè)問題，并思考5G能帶來怎樣的價值，這些都是華為的核心競爭力。”
梁華表示，華為會在5G領域持續(xù)構筑競爭力，目前華為能夠在5G提供端到端的解決方案，有了這樣的實力，華為就會成為一個可以信賴的合作伙伴。
據(jù)梁華介紹，隨著5G時代到來，有一些大容量、低時延、連接人與物等多方面的技術挑戰(zhàn)，華為在內(nèi)部通過系統(tǒng)性的工程來構筑安全可信的高質量產(chǎn)品，未來也會加大在這些方面的投資。
談網(wǎng)絡安全：今后將投入20億美元，構建全流程的產(chǎn)品安全體系
對于部分西方國家以“網(wǎng)絡安全”為由，拒絕華為參與5G市場，梁華強調，安全問題應回歸技術、用事實說話，回到對公司的客觀評價上來。
“華為把安全視作在全球開展業(yè)務的最高綱領。面對更開放、更多變的網(wǎng)絡環(huán)境，我們今后將投入20億美元，構建全流程的產(chǎn)品安全體系。”梁華說。
他還介紹，華為專門在網(wǎng)絡安全方面有一個委員會，并且公司把網(wǎng)絡安全和隱私保護作為最高綱領，這是董事會已經(jīng)做出的決策，“關鍵還是要把自己的事情做好，贏得客戶的信任。”
談全球合規(guī)：在任何一個國家都要合規(guī)運營
近年，華為在海外運營一直遭遇“合規(guī)”挑戰(zhàn)，有些國家為此還發(fā)起對華為的調查。
對此，梁華表示，越是在這種困難的時候，華為在任何一個國家，都要合規(guī)運營。
據(jù)梁華介紹，從2007年開始，華為就建立起了合規(guī)運營體系，包括貿(mào)易合規(guī)委員會、金融合規(guī)委員會，涵蓋了從市場到研發(fā)，從制造到采購，從供應鏈到服務等全部環(huán)節(jié)。
梁華強調，華為將以法律遵從的確定性應對國際政治的不確定性，嚴格遵守業(yè)務所在國的所有適用法律法規(guī)，包括聯(lián)合國、美國和歐盟適用的出口管制和制裁法律法規(guī)。
談供應鏈安全：現(xiàn)有業(yè)務運作正常
在遭遇了一系列事件后，也有外界關心華為的供應鏈是否安全。梁華稱，華為近期所有的運作一切正常，“我們整個的運作體系，包括市場體系，我們的研發(fā)體系、財務體系等等環(huán)節(jié)運作都是正常的。”
梁華說，信息通信產(chǎn)業(yè)是高度依賴于全球供應鏈的產(chǎn)業(yè)，華為與行業(yè)全球最頂尖、最有競爭力的歐洲、美國、日本、中國等供應商合作，以保證產(chǎn)品性能和質量的競爭力。“自2012年華為就在采購、制造、物流及全球技術服務等領域建立了端到端業(yè)務連續(xù)性管理體系，通過有效的管理組織及流程和IT支撐，制定業(yè)務連續(xù)性計劃及突發(fā)事件應急預案。”
談未來挑戰(zhàn)：增加研發(fā)投入 優(yōu)化流程
隨著華為體量的逐漸加大，以及技術變革大潮的來臨，如何避免大公司都會面臨的通病，也成為華為當下不得不重視的問題。
據(jù)梁華介紹，華為將持續(xù)增加研發(fā)投入，優(yōu)化內(nèi)部運作流程，簡化組織，使華為一線作業(yè)團隊有更多的主觀能動性，能夠激發(fā)整個團隊的活力。
梁華稱，未來世界面臨不確定性，國際環(huán)境也充滿著挑戰(zhàn)，華為不會因為環(huán)境差和面臨困難就放棄追求，要把數(shù)字世界帶給每個人、每個家庭和每個組織，構建萬物互聯(lián)的智能世界。
“我想這是我們說的面向當今環(huán)境里面這是我們繼續(xù)要做的，并且有信心做好的。”他表示。
此外，對于各個業(yè)務的投入，梁華表示，華為會根據(jù)各個業(yè)務發(fā)展的需要來進行一些投入。比如說運營商業(yè)務，前幾年在5G業(yè)務的投入是非常大的，華為持續(xù)投入了將近10年，以構筑華為在5G領域的優(yōu)勢。
除了5G，華為在無線領域，在面向未來大容量、低時延的全光網(wǎng)，未來也是一個很大的需求。華為在整個運營商領域還會在我們連接這個領域里面還會持續(xù)加大投入。
在消費者業(yè)務，梁華稱，也將在產(chǎn)品研發(fā)、工業(yè)設計等領域持續(xù)投入。
對于企業(yè)業(yè)務，梁華表示，未來行業(yè)數(shù)字化非常大的機會，數(shù)字化、智能化將來會影響到各個行業(yè)，華為聚焦在銀行、交通、制造、政府等幾個關鍵的領域里面。
談華為為何不上市：100%員工持股 不上市聚焦長期發(fā)展
華為如此體量的一家科技公司但卻沒有上市計劃，外界也曾傳出華為可能會分拆終端業(yè)務上市，但這只是傳言并不是事實。
梁華稱，華為是一家員工百分之百持股的公司，因為沒有上市才能夠更加聚焦于長期發(fā)展，不會因為上市公司的一些波動關注短期效益，這種經(jīng)營模式會長期堅持。
他表示，ICT(信息通信)行業(yè)是一個長期投入的行業(yè)，這些投入使得華為面向未來有很強的競爭力，也正是因為18萬員工聚焦在ICT基礎設施和智能終端行業(yè)，構筑了一定的優(yōu)勢。“公司的財務體系一切運作正常，這種經(jīng)營模式還會長期堅持。”
梁華簡歷：
出生于1964年，畢業(yè)于武漢汽車工業(yè)大學，博士。梁華于1995年加入華為，歷任公司供應鏈總裁、公司CFO、流程與 IT管理部總裁、全球技術服務部總裁、首席供應官、審計委員會主任、監(jiān)事會主席等職務。2018年3月，梁華接替孫亞芳成為公司董事長。