在對(duì)小米公司進(jìn)行技術(shù)分析的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，從持有專利類型角度看，小米更加重視發(fā)明專利，而實(shí)用新型專利持有量較少。例如2016和2017年小米的發(fā)明專利申請(qǐng)量占比分別約為91．1％和85．9％，這一懸殊比例是極為罕見的。
這一特點(diǎn)或與小米的研發(fā)主攻方向有關(guān)。小米的技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)放在操作系統(tǒng)（IPC分類號(hào)G06F、H04L等，下述同為IPC分類）和無(wú)線通信應(yīng)用層（H04M、H04W、H04N等）技術(shù)方面，而這更適合作為發(fā)明專利的保護(hù)客體。小米實(shí)用新型專利技術(shù)領(lǐng)域多涉及污水處理（C02F）、分離裝置（B01D）和研磨切割裝置（A47J）等方面，但這與其主營(yíng)產(chǎn)品的相關(guān)性不強(qiáng)，相應(yīng)的申請(qǐng)和授權(quán)量占比很低。
一般認(rèn)為，與實(shí)用新型專利相比，發(fā)明專利的實(shí)質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、審核周期長(zhǎng)，且保護(hù)范圍廣，其數(shù)量更能反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。這也通常被理解為發(fā)明專利價(jià)值更高，那么擁有更多發(fā)明專利的企業(yè)其無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值也更大，其實(shí)不然。
發(fā)明還是實(shí)用新型，這是一個(gè)問(wèn)題。
囿于專利制度設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，權(quán)利申請(qǐng)人必須在時(shí)效和保護(hù)力度間尋找恰當(dāng)平衡。對(duì)于通信技術(shù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，技術(shù)更新速度之快與發(fā)明專利審核周期之長(zhǎng)是存在矛盾的，即專利授權(quán)速度不能滿足技術(shù)快速迭代需求。
對(duì)小米所代表的此類需求主體來(lái)說(shuō)，若要盡快獲得專利權(quán)，又需爭(zhēng)取發(fā)明專利的保護(hù)，可就同一技術(shù)方案同時(shí)進(jìn)行實(shí)用新型和發(fā)明申請(qǐng)。實(shí)用新型審核快、授權(quán)易，有助于技術(shù)方案盡快得到保護(hù)，在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。從技術(shù)保護(hù)策略的角度看，僅從發(fā)明專利數(shù)量多就推斷企業(yè)知產(chǎn)戰(zhàn)略收效顯著是片面的。
二、人機(jī)交互是看家本領(lǐng)，但硬件和通信短板或是隱患
智能手機(jī)是小米的核心產(chǎn)品，也是小米互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的入口。在智能手機(jī)相關(guān)技術(shù)中，小米在移動(dòng)終端應(yīng)用和人機(jī)交互等方面的技術(shù)持有量占比較大，尤其是人機(jī)交互是小米的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)。
值得一提的是，聲學(xué)技術(shù)一直是通信領(lǐng)域的重點(diǎn)研發(fā)方向，小米在該技術(shù)研發(fā)走在前列。小米不僅在傳統(tǒng)的增強(qiáng)話音，通話降噪等方面進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和相應(yīng)布局，還將聲學(xué)引入人機(jī)交互的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，該類技術(shù)專利的產(chǎn)出有助于具有優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品走向市場(chǎng)。
同時(shí)，小米在設(shè)計(jì)智能硬件的專利量較少，這可能是受小米將硬件產(chǎn)品作為導(dǎo)流互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略影響。小米的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為、中興等公司持有可抗衡國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的3G、4G和5G相關(guān)核心技術(shù)，相形之下，小米還需加強(qiáng)通信協(xié)議領(lǐng)域方面的技術(shù)專利布局。
三、知產(chǎn)攻守道，小米爬出泥潭的法寶
作為偏重技術(shù)創(chuàng)新的頭部創(chuàng)業(yè)公司，小米天然具有高風(fēng)險(xiǎn)基因，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步加劇其商業(yè)壓力。著眼當(dāng)下，小米在專利布局方面的部分缺位可能會(huì)成為小米的新困局，但發(fā)揮專利布局方面的既有優(yōu)勢(shì)卻也可能成為小米的競(jìng)爭(zhēng)利器。
如何憑借這把雙刃劍脫身泥潭？重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)、規(guī)劃和保護(hù)，明晰主營(yíng)產(chǎn)品的技術(shù)專利布局狀態(tài)，重視產(chǎn)品和技術(shù)的這條生命線，才能化解知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。如果技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式一樣輝煌，那么上市后的小米依然勢(shì)不可擋。
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