導(dǎo)讀： 據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為4774萬(wàn)臺(tái)，同比微增0．5％；零售額規(guī)模為1490億元，同比下降8．6％，零售均價(jià)3121元，同比下降9％。相比較上一年來(lái)說(shuō)，18年的彩電市場(chǎng)依舊可以用疲軟兩個(gè)字來(lái)形容了。
據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為4774萬(wàn)臺(tái)，同比微增0．5％；零售額規(guī)模為1490億元，同比下降8．6％，零售均價(jià)3121元，同比下降9％。相比較上一年來(lái)說(shuō)，18年的彩電市場(chǎng)依舊可以用疲軟兩個(gè)字來(lái)形容了。
而如果將目光聚集在互聯(lián)網(wǎng)電視上，彩電行業(yè)的疲軟簡(jiǎn)直可以算作褒義詞了。經(jīng)歷了17年的雪崩后，18年的互聯(lián)網(wǎng)電視可以說(shuō)是跌至谷底。除了個(gè)別品牌火的還算滋潤(rùn)外，其它曾經(jīng)耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)品牌早已不見(jiàn)蹤影。雖然跌至谷底，但是今年互聯(lián)網(wǎng)電視卻有一些新玩家入場(chǎng)，老玩家們也動(dòng)作頻頻，讓人看到了一絲翻盤的希望，站在18年的尾巴上，今天就給各位讀者盤點(diǎn)一下。
那些老玩家如今還好嗎？
筷子兄弟的《老男孩》中曾經(jīng)深情地唱到：“那時(shí)陪伴我的人啊你們?nèi)缃裨诤畏剑以?jīng)愛(ài)過(guò)的人啊現(xiàn)在是什么模樣”。我也想說(shuō)，那時(shí)候紅極一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌現(xiàn)在還好嗎？
一家獨(dú)大的小米
說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，那首先離不開(kāi)的就是小 米了。畢竟小 米電視是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視頭把交椅。其實(shí)我覺(jué)得更有代表性的是樂(lè)視電視，但是樂(lè)視電視的現(xiàn)狀大家也都清楚，這里就不贅述了。雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)寒冬，但是憑借著家大業(yè)大的優(yōu)勢(shì)，小 米電視這幾年來(lái)一直是穩(wěn)步發(fā)展，甚至市場(chǎng)份額在整體疲軟的彩電市場(chǎng)上還是穩(wěn)步上升的。17年小 米還未進(jìn)入國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)份額的前五名，而在18年上半年小 米就已經(jīng)升至第二了。
不過(guò)在全球市場(chǎng)上看，今年上半年小 米電視的出貨量與其他國(guó)產(chǎn)品牌差距仍然很大，國(guó)產(chǎn)品牌中TCL、海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹的出貨量均在小 米之前。算上所有品牌，小米僅僅能排到第十名。而且小 米電視還有個(gè)問(wèn)題就是，所有的電視都是低端產(chǎn)品，而且至今也沒(méi)有向高端產(chǎn)品探一探的想法。
謀求新出路的老玩家
當(dāng)然，像小 米這樣還算滋潤(rùn)的畢竟只是少數(shù)，大部分互聯(lián)網(wǎng)電視品牌還是非常艱難，只能尋求變革。例如曾經(jīng)盛極一時(shí)的微鯨，在17年面板價(jià)格上漲，價(jià)格戰(zhàn)無(wú)以為繼的時(shí)候，微鯨便調(diào)整了“內(nèi)容補(bǔ)貼硬件”的策略，停止價(jià)格戰(zhàn)，開(kāi)始聚焦于年輕中產(chǎn)的家庭用戶。希望能經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)硬件的盈利。但是嘗到了低價(jià)的甜頭后，消費(fèi)者又怎么會(huì)吃漲價(jià)的這套呢？在幾年三月份，微鯨進(jìn)行重組，剝離了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，新微鯨的目標(biāo)是成為一家具有持續(xù)創(chuàng)新能力的家庭娛樂(lè)智能硬件公司。
除了微鯨之外，還有一些老玩家也在尋求新的出路。重金投入VR行業(yè)后的暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)展一直不太順利，在18年初提出了“All For TV”的戰(zhàn)略布局，希望聚焦到互聯(lián)網(wǎng)電視的硬件上，實(shí)現(xiàn)硬件盈利，不過(guò)一年過(guò)去了，暫時(shí)還沒(méi)看到太大起色。 與暴風(fēng)TV一樣通過(guò)播放器起家的互聯(lián)網(wǎng)電視還有大家熟悉的風(fēng)行電視。不過(guò)與暴風(fēng)TV發(fā)展艱難相比，風(fēng)行電視則要好上太多。依托于母公司兆馳集團(tuán)超10年的電視工業(yè)制造經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)行電視從一開(kāi)始就有著更高的起點(diǎn)。在供應(yīng)鏈管理以及成本上要優(yōu)于不少互聯(lián)網(wǎng)電視。以2018年雙十一期間數(shù)據(jù)為例，風(fēng)行電視在此期間銷售額不降反升，同比增長(zhǎng)63％。而在19年伊始，風(fēng)行就開(kāi)展了“以舊換新”，“用風(fēng)行開(kāi)寶馬”等活動(dòng)，也是吸引了不少消費(fèi)者的關(guān)注。
除了這些互聯(lián)網(wǎng)電視品牌外，還有一些是傳統(tǒng)電視廠商當(dāng)初為了應(yīng)對(duì)像樂(lè)視小 米這些來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)電視而專門成立的子品牌。例如康佳的KKTV，TCL的雷鳥，海信的VIDAA以及創(chuàng)維的酷開(kāi)。在這其中應(yīng)該屬酷開(kāi)電視發(fā)展地最好，在六月初酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)宣布不再?gòu)氖禄ヂ?lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)， 專注構(gòu)建開(kāi)放統(tǒng)一的超級(jí)智能生態(tài)。原旗下“酷開(kāi)”品牌電視業(yè)務(wù)，統(tǒng)一平移整合至創(chuàng)維集團(tuán)全球電商中心，由該中心負(fù)責(zé)“創(chuàng)維＋酷開(kāi)”雙品牌電視產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。調(diào)整過(guò)后，酷開(kāi)依舊走性價(jià)比的互聯(lián)網(wǎng)電視路線，而創(chuàng)維則專注于高端以及OLED電視市場(chǎng)。至于TCL的雷鳥以及海信VIDAA電視，雖然也有產(chǎn)品在銷售，但基本上不怎么在市場(chǎng)上推動(dòng)了，
至于KKTV我們后續(xù)再談。
除了這些大家曾經(jīng)耳熟能詳，至今還有動(dòng)作的品牌外，還有更多的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌基本上是銷聲匿跡了。例如大麥電視，歌華電視，17TV，CAN看尚，京東方，榮為等等。
新玩家的入場(chǎng)會(huì)帶來(lái)曙光嗎？
雖然互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)在是寒冬期，但是依舊有不少新玩家選擇進(jìn)場(chǎng)。最典型的，也是高調(diào)宣布的，就是一加了。9月中旬，一加CEO劉作虎在微博上宣布一加要做電視了。