OPPO Reno和華為P30系列先后在國(guó)內(nèi)發(fā)布，一下子就引爆了用戶對(duì)手機(jī)拍照的想象空間。不同于早兩年在像素上的對(duì)標(biāo)，華為和OPPO都開(kāi)始打出潛望式結(jié)構(gòu)、高倍變焦的技術(shù)牌。
華為和OPPO的變化并非孤例，確切的說(shuō)已經(jīng)成了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的大趨勢(shì)。區(qū)別于早幾年對(duì)價(jià)格的聚焦，媒體早已不將價(jià)格寫(xiě)入新品報(bào)道的標(biāo)題中，取而代之的是手機(jī)廠商們想要強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新點(diǎn)，或是十倍變焦，或是游戲加速，或是智能助手……
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》在2019年初的文章里表示，智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂，行業(yè)整體進(jìn)入成熟期，一個(gè)迅速拉升的增量市場(chǎng)已經(jīng)很難復(fù)現(xiàn)，行業(yè)進(jìn)入深耕細(xì)作的新時(shí)期。言外之意，智能手機(jī)廠商已經(jīng)不能再像以前那樣走“低價(jià)提量”的粗狂路線。
國(guó)內(nèi)主流智能手機(jī)廠商們的對(duì)策，清一色的選擇了“創(chuàng)新”。
轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新
為了改變“組裝機(jī)”的固化印象，小米在2019年開(kāi)始強(qiáng)調(diào)“技術(shù)立業(yè)”，同樣的一個(gè)詞還被雷軍用在了金山身上。
OPPO、vivo也開(kāi)始打出“科技升級(jí)”的旗號(hào)，相繼宣布在2019年的研發(fā)費(fèi)用將超過(guò)100億元，并且暫停了大批量的明星代言。
為何會(huì)出現(xiàn)這種局面，銷(xiāo)量寒冬是其一，華為的表率是其二。2018年華為以113億歐元研發(fā)費(fèi)用排名世界第五，不僅贏得了聲譽(yù)，還換來(lái)了銷(xiāo)量。其中華為＋榮耀在2018年完成了2．06億部的出貨量，與蘋(píng)果的差距不到0．2％，但華為同比增長(zhǎng)了33．6％，蘋(píng)果同比下滑3．2％，反超似乎只是時(shí)間問(wèn)題。
不管是主動(dòng)求索還是被動(dòng)而為，全面出擊還是單點(diǎn)突破，技術(shù)創(chuàng)新早已是國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)毋庸置疑的大趨勢(shì)。一個(gè)赤裸裸的現(xiàn)實(shí)，技術(shù)投入是創(chuàng)新升級(jí)的前提，相比于早已起跑的華為，小米、OV們還有很長(zhǎng)的路要走。
起底“創(chuàng)新貓膩”
技術(shù)創(chuàng)新可以一蹴而就嗎？
記得七八年前的時(shí)候，一家手機(jī)廠商在發(fā)布會(huì)上秀了一把跑分，然后又給出相當(dāng)有性價(jià)比的價(jià)格，最后列出一份長(zhǎng)長(zhǎng)的搶購(gòu)時(shí)間表。不少人排隊(duì)搶購(gòu)，又屢屢抱怨網(wǎng)速不行、手速太慢，要么加價(jià)找黃牛，要么等上小半年。
今天依然有人奉行這樣的路線，網(wǎng)友則已經(jīng)習(xí)慣性以“耍猴”論處之，乃至于在微博上出現(xiàn)了各種惡搞的段子。產(chǎn)品上的期貨策略行不通，不代表?yè)Q一種形式不可行，比如在技術(shù)概念上的玩貓膩。
至少可以舉出兩個(gè)例子：
一種是純作秀性質(zhì)的。2019年1月23日，某手機(jī)廠商舉辦了一場(chǎng)線上發(fā)布會(huì)，主角是一款名為 “無(wú)孔手機(jī)”的產(chǎn)品，機(jī)身上沒(méi)有任何接口，充電、耳機(jī)、按鍵、卡槽等通通不存在，取而代之的是18W 無(wú)線快充、無(wú)線耳機(jī)、固態(tài)按鍵、eSIM等等。
無(wú)孔化設(shè)計(jì)的超旗艦新品，如愿在第二天登上媒體頭條，不少粉絲也在各種報(bào)道的評(píng)論里稱(chēng)之為“未來(lái)手機(jī)”。可也僅僅過(guò)了一把嘴癮，沒(méi)有給出量產(chǎn)時(shí)間表，甚至在官網(wǎng)上都找不到相關(guān)的產(chǎn)品信息，匆匆秀了一把，又匆匆被市場(chǎng)遺忘。
一種是半忽悠性質(zhì)的。中國(guó)智能手機(jī)廠商早已成為MWC等消費(fèi)電子展上的常客，前幾年展示的大多數(shù)新近發(fā)布的產(chǎn)品，近兩年已經(jīng)有不少手機(jī)廠商熱衷于“秀肌肉”，以工程機(jī)的形式展示充電、拍照、5G等前沿技術(shù)，哪怕這些技術(shù)還僅僅存在于實(shí)驗(yàn)室里。
即便到了快要落地的階段，在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上還要再費(fèi)一番功夫。整場(chǎng)發(fā)布會(huì)的重點(diǎn)在于某項(xiàng)創(chuàng)新性技術(shù)，結(jié)尾卻要給出有無(wú)這項(xiàng)技術(shù)的兩個(gè)版本，先為普通版本的產(chǎn)品放量，為另一個(gè)版本拖延兩到三個(gè)月的量產(chǎn)時(shí)間。
幸運(yùn)的是，當(dāng)人們對(duì)新技術(shù)趨之若鶩，卻不意味著對(duì)那些故意標(biāo)榜自己的“偽創(chuàng)新”感興趣，“技術(shù)期貨”也就成了陽(yáng)光下的影子。
告別“技術(shù)期貨”
騰訊體育剛剛宣布了“2019UCL官方指定用機(jī)”的消息，為何最終選擇了榮耀 V20，騰訊體育給到了兩個(gè)理由：
1、根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，17－25歲人群是手游玩家的主力群體，而在榮耀旗艦機(jī)的用戶中，17歲－25歲占比在各手機(jī)品牌中位居前列，與手游玩家群體更為契合。
2、榮耀V20在流暢度、信號(hào)、散熱、續(xù)航等方面，均能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，同時(shí)榮耀V20也是首款被泰爾實(shí)驗(yàn)室評(píng)為綜合游戲體驗(yàn)五星認(rèn)證的手機(jī)。
就時(shí)間而言，距離榮耀V20的發(fā)布已經(jīng)過(guò)去了4個(gè)月的時(shí)間，期間不乏十余款其他品牌的旗艦機(jī)型上市。同時(shí)也反映了這樣一個(gè)事實(shí)：有了七八年前的教訓(xùn)，當(dāng)一些廠商上演技術(shù)期貨的戲碼時(shí)，媒體和用戶還會(huì)“上當(dāng)”嗎？答案是“不看廣告，看療效。”
直接的例證是用戶感知最為明顯的拍照功能。
2019年后發(fā)布的旗艦級(jí)產(chǎn)品，索尼的 IMX586影像傳感器幾乎成了標(biāo)配，擁有業(yè)界最高水平 4800 萬(wàn)有效像素，與高功能的數(shù)碼單反相機(jī)不相上下，同時(shí)還有 0．8μm 微小的像素尺寸和僅為 1／2 英寸的傳感器。索尼IMX586的大底給了廠商更大的調(diào)教空間，但也提高了調(diào)教的難度。
數(shù)碼博主“熊本科技”對(duì)榮耀V20、小米9、vivo X27、OPPO Reno四款搭載IMX586的手機(jī)進(jìn)行了對(duì)比測(cè)試，結(jié)果顯示在夜拍場(chǎng)景下，榮耀V20在清晰度、細(xì)節(jié)表現(xiàn)、色彩表現(xiàn)、銳化效果等方面有著明顯優(yōu)勢(shì)。
隨后有專(zhuān)業(yè)人士作出了合理解釋?zhuān)瑚梓?80的雙通道ISP極大地提升了像素吞吐率，加上雙NPU的算力和榮耀在AI算法上的優(yōu)勢(shì)，榮耀V20在圖像處理能力、色彩還原和細(xì)節(jié)優(yōu)化上的“超常發(fā)揮”并不意外。
手機(jī)廠商轉(zhuǎn)向“技術(shù)創(chuàng)新”不是喊口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)的，往往存在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折過(guò)程：先是“仰望星空”的心態(tài)，急于證明自身的研發(fā)實(shí)力和決心，手法就是大打概念牌。可用戶在一連串的忽悠后早已學(xué)會(huì)了理性，更愿意為“觸手可及”的硬核技術(shù)買(mǎi)單，而非某個(gè)還未普及的概念。用戶有了這樣的認(rèn)知，手機(jī)廠商在幾番試錯(cuò)之后，勢(shì)必將學(xué)會(huì)“腳踏實(shí)地”。
在技術(shù)研發(fā)上發(fā)力更早、積累更深的華為和榮耀，儼然比其他國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商更早明白這個(gè)道理：技術(shù)創(chuàng)新是個(gè)漸變性的結(jié)果，需要持續(xù)性的高投入，最終從量變到質(zhì)變。有理由相信，消費(fèi)者不再為某個(gè)無(wú)法落地甚至壓根無(wú)法量產(chǎn)的概念喝彩時(shí)，告別“技術(shù)期貨”可能會(huì)成為2019年下半年的普遍心理。
結(jié)語(yǔ)
手機(jī)廠商們從營(yíng)銷(xiāo)至上轉(zhuǎn)向技術(shù)優(yōu)先終究不是一件壞事，畢竟技術(shù)的迭代、消費(fèi)者的反饋都需要時(shí)間，也是倒逼行業(yè)進(jìn)步的最佳方式。
等待中國(guó)手機(jī)廠商的不是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“內(nèi)斗”，而是全球化舞臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該是把錢(qián)花在技術(shù)創(chuàng)新的刀刃上，而非在營(yíng)銷(xiāo)上打口水仗。
所幸，諸如華為、榮耀等在技術(shù)創(chuàng)新上的不間斷的高投入，已經(jīng)走通了“技術(shù)創(chuàng)新—功能亮點(diǎn)—價(jià)格提升—用戶喜歡—形成銷(xiāo)量和利潤(rùn)”的標(biāo)志性道路。有了標(biāo)桿性的引導(dǎo)，不斷驗(yàn)證的創(chuàng)新模式，加上手機(jī)廠商們的思路轉(zhuǎn)變，中國(guó)手機(jī)在全球市場(chǎng)的全面崛起并不是一種奢望。