“前一天還在正常上班，做新功能的開發及老版本的維護，第二天（5月7日）就突然接到裁員的通知，隨后HR面談提供了補償的協商方案。5月22日前簽協議將會得到N+6的補償方案，如不簽字，賠償就只有N+1，再不離開就只有N的補償。”這一番舉動，讓在這工作近八年的員工李云感到很突然，且最后的工作時間太短了，他對經濟觀察報記者說，這并不是協商。
和李云一樣，在另一部門的劉旭，此前選擇在甲骨文工作，無非認可公司的平臺和信息技術的優勢，而隨著甲骨文中國研發中心裁員的事件發酵，他們憤懣和疑惑的情緒蔓延，也想探知這次裁員的原因和意圖。
對于裁員風波，甲骨文相關人士對經濟觀察報記者表示，不予置評。2013年，甲骨文超過IBM曾成為繼微軟后的全球第二大軟件公司，今年是其進入中國的第三十個年頭，且在深圳、北京、上海等地先后成立研發中心。經濟觀察報了解到，甲骨文的中國區研發中心員工約1600人，首批確認裁員人數約900余人，其中超過500人來自北京研發中心，目前深圳研發人員已被全部裁掉，銷售崗位的人員并未劃進此次裁員的計劃中。
記者采訪發現，甲骨文中國研發中心裁員的背后，對于員工來說實屬突然，但縱觀其在市場上的表現，其實這一切來得并不突然。一方面全球范圍內經濟增長放緩，企業的利潤下滑，跨國性的企業必然考慮降低人員成本，向低人力成本的國家或者地區遷移。而另一面，中國市場雖然需求量大，但外企的業務逐漸受到國內企業的沖擊，自然也會考慮縮減在華規模。
“突然被裁”
從4月開始，在個人自媒體或網站上就已流傳了“甲骨文中國區研發中心裁員”一事，但一直沒有官方消息給出確認。“也沒有想到動作會那么大，把中國研發人員全部裁掉，大家此前聊天覺得可能會將某些表現不好的業務、或者把已經淘汰的產品線的人員砍掉，這是正常的調整。”劉旭說。
劉旭向記者講述他突然被裁的經過，“5月6日，他和同事們還在正常上班，處理線上的問題，在下班前全員都陸陸續續接到了以郵件形式的會議邀請。5月7日上午9點，會議宣讀了裁員不是僅僅針對中國研發中心，是全球都在‘調整’，其中一部分員工會受到影響，會給員工豐富的補償或提供職業轉換的措施幫助度過難關。”
“會議結束后，HR開始一對一面談，具體也沒談出什么，而是將賠償的明細內容擺出來，但我當場表明了最后的工作日期太短了，HR只是記錄在案，并沒有說以后的解決辦法。這并不是協商過程，就是一個單方面通知的過程。下午員工拉條幅對這次裁員抗議。”劉旭說。
北京煒衡(上海)律師事務所鞠秦儀律師對記者說，“不得不承認，甲骨文‘N+6’的補償方案，已超過了法定標準，算是補償比較多的了”。但在劉旭看來，“N+6”補償方案的消息刷屏，這也成功轉移了輿論的焦點，并沒有人弄清楚這次公司裁員的原因和意圖，作為甲骨文的員工，他對這次裁員充滿了疑惑，“一是到現在為止，沒有收到任何書面文字的通知；二是在與HR面談過程中，HR小心謹慎，沒有談論任何關于裁員的字眼，說的最多的就是‘調整’和‘影響’；三是如此大規模的裁員并沒有備案。”
而甲骨文這種大規模的裁員，實際上在勞動法上屬于“經濟性裁員”。一般有兩個程序，第一必須提前30日向工會或者全體職工說明情況，并聽取工會或者職工的意見。第二裁減人員方案向勞動行政部門報告。勞動行政部門也要積極介入確認是否符合程序條件和實質條件。《勞動合同法》規定，用人單位在下列情況下可以進行經濟性裁員：(1) 依照企業破產法規定進行重整。(2) 生產經營發生嚴重困難。發生嚴重困難，是指用人單位的產經營難以為繼，不得不進行裁員。(3) 企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員。
“甲骨文的裁員事件在程序上存在些問題。”鞠秦儀表示，應該是在故意模糊這種大規模裁員的概念，而是一對一談判簽署協議，在程序上制造成自愿離職的樣子，同時還通過設置不同的補償條件來迫使員工選擇，減輕公司的壓力。
“并不突然”
其實，甲骨文中國研發中心將要關閉的消息早已傳出。此前，甲骨文宣布美國研發部門將在5月份裁減352人，包括加州紅木城(Redwood City)總部的255人和加州圣克拉拉市(Santa Clara)的97人。甲骨文發言人黛博拉·海林格（Deborah Hellinger）在發布的一份聲明中稱，“隨著云業務的增長，將不斷平衡公司資源，重組開發團隊，以幫助確有合適的員工提供最好的云產品。”
在給加州就業監管機構的兩封信中，甲骨文寫道，正在重新評估其產品重點和員工技能差距，基于這些原因，甲骨文決定解雇產品開發組織的某些員工。預計這些裁員將是永久性的。信中還提到，在這兩處機構失去工作的人中，絕大多數都被列為軟件開發人員。
而劉旭在甲骨文中國研發中心所屬的部門與云計算業務相關，頂層架構經常換來換去，也收購了不同的公司，不同公司帶來不同技術，底層技術也有一些變化。但用戶的數量在增長，從銷售同事的口中也能聽到關于業務服務賣的不錯。“中國的營收在甲骨文的總營收占比很小，所以公司不在乎這次裁員對營收的影響。裁員也受到創始人拉里·埃里森（Larry Ellison）的決定影響，他做出這樣的決定也不是很讓人疑惑，從其言談中可以看出，對在中國培養中國的工程師有些偏見。”劉旭說。
“甲骨文中國區研發人員被裁，這個結果并不突然。”多位專家對記者說，而一位長期觀察云計算行業的人士稱，這是甲骨文公司的理念問題，或者說既得利益太重。
甲骨文擅長的是服務器和數據庫業務。“公司戰略非常保守，但問題是，云時代的到來使得云數據中心開始替代傳統數據中心，也就是說，甲骨文為了讓自己的業務能夠賺到更多的錢，并沒有花費很大力氣去推、開發云計算業務。”產經觀察家梁振鵬分析說。
同時，中國研發人員的工資的確是非常高，同樣的研發人員其在印度的員工工資就低很多，從節省成本角度考慮，轉移到印度或者其他勞動力成本更低的國家在情理之中。
產經觀察家洪仕斌對記者表示，甲骨文在中國區的研發中心價值性不在，也不具備創新能力，而當市場也不選擇他時，就會帶來高額的成本。
云計算業務持續承壓
甲骨文近年來，通過并購和招人等方式轉型云計算，曾數次收購公司，如在2016年曾以93億美元收購云服務解決方案供應商NetSuite，同時每年研發投入50億美元以上，加速轉型的步伐。
但交出的成績單卻不盡人意。云計算業務作為甲骨文營收的主力，收益并不理想，據2018財年財報顯示，其總營收為398.31億美元，凈利潤為38.25億美元，同比下降59%。其中，云服務和授權支持業務營收為262.54億美元，云授權和現場授權業務營收為61.90億美元，與2017財年的64.18億美元相比下降45%。
去年11月，在亞馬遜re：Invent大會上，AWS CEO Andy Jassy還曾調侃埃里森，認為甲骨文在全球云計算市場份額太低，AWS真正的對手是微軟、阿里巴巴以及谷歌。
但給中國的應用市場提供服務，且無論是ToB和ToC市場，阿里、騰訊、百度則更具優勢，“實際經驗”更豐富。
5月6日，IDC發布《中國公有云服務市場（2018下半年）跟蹤》報告顯示，從IaaS+PaaS廠商市場份額占比來看，阿里云、騰訊云、中國電信、AWS、百度占據前五名。甲骨文則被歸到“其他”類。
在洪仕斌看來，“在中國的互聯網時代，因為中國的人口數量眾多，比如在電商的雙11、雙12期間，需要龐大的數據能力，這些都倒逼了國內技術的不斷創新及提高先進性。”
此外，在甲骨文轉型期間，除了外部競爭激烈以外，而根據美國SEC數據顯示，截止到去年年底，沃倫·巴菲特清倉了其持有的21.3億美元的甲骨文股票，眾所周知，他以價值投資聞名，一直堅持長期持有有價值的公司的股票，且擁有眾多追隨者。這些都意味著，甲骨文將面臨更多挑戰，其云計算業務的發展前景也不容樂觀。