2019年5月31日，榮耀20系列手機在上海發布。
榮耀20系列手機戰力不足
榮耀作為華為手機的低端子品牌，一直以來就以“高性價比”著稱。但5月31日 發布的榮耀20系列手機，其“性價比”與主要競爭對手紅米K20系列相比，戰力 明顯不足。
首先，最直觀的就是屏幕及外觀對比。榮耀20系列采用的是6．26吋LCD挖孔屏， 紅米K20系列采用的是6．39吋OLED屏幕，無論在色彩鮮艷度還是在色域寬廣度方 面，也都比榮耀20的LCD屏更好。從設計布局來看，兩款機型雖然都是曲面玻璃 機身設計，但紅米K20系列上下邊框顯得更細窄，而且在升降鏡頭設計的加持下 ，沒有異形區域，帶給用戶的沉浸感更勝一籌。
其次，在核心處理器方面。榮耀20搭載的麒麟980芯片，雖然在性能上也屬于一 流，但與K20的驍龍855相比，還是有所欠缺的，在跑分方面兩者的差距在7到8 萬分之間。注重游戲體驗、應用流暢度的用戶，還是會對這個差距比較介懷的 。
續航方面，紅米K20的4000毫安大電池，也比榮耀20的3750毫安電池更有優勢。
解鎖方面，紅米K20搭載的是第7代屏下指紋解鎖，榮耀20是側面解鎖。二者在 技術上有代差，前者的用戶使用體驗更好。
游戲方面，榮耀20雖然宣稱獨家配置的GPU Turbo3．0加速技術，能夠大幅度提 升游戲流暢度，但與紅米K20搭載的驍龍855處理器 ＋ Game Turbo 2．0加速技術 相比較，并沒有什么優勢。
在定價上，榮耀20系列手機起步價為2699元，比紅米K20系列的起步價為1999元 ，二者相差700元。紅米K20中性能最佳的K20 Pro，起步價為2799元，榮耀20 Pro的起步價為3199元，二者相差了400元。
當然，榮耀20系列在硬件技術上也并非全無亮點。比如，那個人盡皆知的“超 級藍牙”和“拍照”技術。
趙明在發布會上驕傲地宣稱，榮耀20搭載的超級藍牙技術，能夠支持200米以上 的穩定傳輸，并將其作為重要的賣點向市場推介。但用戶稍加思考就明白，這 個技術目前來說有點“雞肋”。首先，一般用戶對藍牙的使用場景要求，都是 在比較近距離內實現手機與耳機等智能設備的互聯互通，很難想象有什么場景 需要讓消費者用手機與100米、甚至200米開外的設備進行連接，這個功能基本 上用不到。
真正適合超級藍牙技術的應用場景，實際上是未來萬物互聯的IoT網絡。但IoT 技術的普遍推廣還需時日，等到萬物互聯真正成為成為用戶日常應用的那一天 ，榮耀20也早就成為過時的機型了。所以說，這個超級藍牙技術雖然很有前景 ，但暫時而言對用戶沒有什么太大的用處，短期內對銷量提升的幫助幾乎可以 忽略不計。
拍照技術方面，榮耀20 Pro在拍照性能上的提升，主要來自于額外增加的激光 對焦傳感器。然而，榮耀20 Pro的起步價并非普通系列的2699元，而是3199元 。比紅米拍照最好的K20 Pro起步價足足貴了500元。一般用戶對拍照并沒有特 別專業的需求，這500元是否值得就見仁見智了。
總的來說，在“性價比”，硬件配置和關鍵性能方面，榮耀20系列和紅米20系 列相比顯得有些戰力不足。
低估雷軍“死磕性價比”決心，榮耀在產品規劃上大意了
璽哥認為，榮耀20系列手機出現戰力不足的原因有兩點，一是榮耀方面低估了 小米方面“死磕性價比”決心，在產品規劃上有些大意了，二是榮耀方面這幾 年順風順水的發展使得管理層覺得小米不過如此的錯局，有些飄和松懈了。
在華為的“華為／榮耀”雙品牌戰略中，榮耀肩負的職責是以性價比優勢爭奪 3000左右、及以下價位的市場份額。但剛剛推出榮耀20系列主力機型，卻恰恰 在性加比這個關鍵因素上被小米旗下的子品牌紅米逼到了墻角。這說明，榮耀 品牌的產品線的規劃沒有做好。
榮耀20這個系列產品起碼是半年前規劃的。這個時間點上拿出這么一款產品， 說明榮耀在產品規劃上有問題的。顯然，榮耀方面當時低估了競爭對手在性價 比上投入的決心，也低估了市場的激烈程度。
一款重點產品型號的規劃，非常考驗品牌對市場的預估能力、以及對競爭對手 策略的判斷能力。
2018年下半年，雷軍開始在社交媒體上放出消息稱，小米在思考性價比這個因 素在市場運營中的比重，并試圖向高端延伸。如今看來，這可能是雷軍的一石 二鳥之計。一方面，雷軍借此來麻痹競爭對手，以為小米真的要集中主力向高 端市場挺近，另一方，則成立子品牌紅米，將主要資源向新品牌傾斜。
榮耀管理層很可能誤判了雷軍和小米的發展重點，以至于在進行產品規劃時， 錯估了小米死磕“性價比”決心。榮耀管理層可能沒想到，獨立運營后的紅米 竟然敢在2千元檔位的機型上，采用成本較高的AMOLED屏幕，并且在硬件級別上 實現了DC調光，一下子就與榮耀20的LCD屏幕，在使用體驗上拉開了距離；榮耀 管理層同樣沒想到的是，紅米K20敢于在同等價位上，使用了目前頂級的屏下指 紋解鎖技術，并且在處理器、音效方面下重本堆料。
低估對手、錯估市場形勢的結果，就是榮耀20不但硬件配置遜于對手、而且定 價更顯得高不成低不就的尷尬，在關鍵時間點上被小米這個老對手鉗制住了。
回顧榮耀這幾年的發展，可謂真是順風順水。線上、線下實現了對小米的反超 ，國內、國外銷量大幅度增加，市場份額迅速提升。反觀小米，2018年在國內 遭遇了出貨量同比下降35％的困難情況，雷軍不得不著手進行組織架構調整，以 試圖扭轉不利的市場局面。
這種一升一降的態勢，顯然讓榮耀方面有些飄了。榮耀趙明曾說，天天當第一 大互聯網手機沒意思 榮耀現在是全渠道品牌。或許在榮耀方面看來，一直咬牙 堅持“死磕性價比”的小米，已經不在是榮耀的主要對手。
這種放松、乃至于有些飄忽的心態，直接導致了他們在產品規劃上的疏漏。
當漫不經心的榮耀20系列，遇到了獨立運營后臥薪嘗膽、并且在性價比因素上 更舍得下本錢的紅米K20系列，戰力不足的弊端就顯現出來了。
不管線上還是線下，榮耀未來一段時間內的主要的競爭對手還是小米
2019年1月份，經過深刻反思和總結經驗教訓后，雷軍痛下決心調整了組織架構，正式形成小米／紅米雙品牌戰略。讓小米擺脫過去的中低端形象，向高端市場邁進；同時宣布將紅米品牌獨立出來運營，以更大力度“死磕性價比”。
在雙品牌戰略施行之初，市場多持懷疑態度。Redmi品牌獨立運營后，到底是能在性價比方向上走出更堅實的腳步，還是會反過來與小米品牌形成事實上的競爭態勢、侵蝕自家“兄弟”的市場份額（璽哥也曾質疑）？
5個月過去，雷軍的雙品牌策略開始凸顯效果：小米／紅米這個被榮耀超越的對手，開始了犀利的反擊。
在外界的質疑聲中，盧偉冰先是推出被消費者稱為“小金剛”的首款機型Redmi Note7，以4800萬像素攝像頭、驍龍660處理器、4000毫安大電池的誠意配置，和999的售價引發搶購潮；隨即又推出“小金剛”的升級版Redmi Note7 Pro，不但將處理器躍升兩級給出了驍龍675的配置，而且還P2i整機生活防潑濺，讓用戶使用體驗更輕松自如。
這兩款“小金剛”不但性能優越，而且還在業界率先實現了長達18個月的保質期，把雷軍“價格厚道”的格言落到了實處。而市場給予的反應也相當熱烈——僅僅129天內，兩款小金剛總銷量就突破了千萬臺大關。
小金剛129天破千萬的銷量，說明雷軍讓Redmi獨立運營，形成雙品牌戰略的決策是正確的。
進入6月，Redmi品牌迎來獨立運營后的第一次“大考”－－－－618購物狂歡節。這是京東、天貓、蘇寧等大電商平臺每年不可或缺的年中大促，也是考驗各手機廠商的一次嚴峻考驗。
6月1日，主要的3C、消費電子電商平臺京東公布了當天的銷量實時數據。在但品牌銷量排行榜中，紅米K20 Pro不出意外地登頂，拿下今年618大促期間的第一個冠軍頭銜。數據顯示，紅米K20 Pro整整20萬臺的庫存量，在首銷中就被用戶們以全款方式搶購一空！
更中重要的是，紅米K20 Pro的銷量以較大的優勢，將榮耀、以及OPPO等品牌旗下的線上品牌，遠遠拋在了身后。
小金剛和K20系列的熱銷，證明了小米依然在線上擁有強大的實力。在雙品牌戰略得到驗證后，信心滿滿的小米／紅米，將繼續以電商平臺 ＋ 小米有品兩個渠道攻略線上市場，同時繼續依托小米之家拓展線下渠道。
據媒體最新更新的數據為：截止2018年11月，小米之家已達515家。截至2018年10月份，小米授權體驗店達1183家，覆蓋了全國567個區縣。2017年11月份，小米開始探索直供專營點，不到一年時間已開設了36256家。
璽哥認為，雖然近兩年榮耀手機發展迅速，但從目前的勢頭來看，無論線上、線下，還是線上線下一體，小米依然是榮耀最主要的競爭對手。