近日，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，華為將從全球范圍內(nèi)招20到30名天才少年，為了加強團隊活力，助力華為成為全球頂尖的通訊巨頭。任正非表示，“今年我們將從全世界招20－30名天才少年，明年我們還想從世界范圍招進200－300名。這些天才少年就像‘泥鰍’一樣，鉆活我們的組織，激活我們的隊伍?！?/p>
（華為內(nèi)部信）
一、華為重視人才培養(yǎng)
華為的人才基本是以自己培養(yǎng)為主，所以社招相對而言會少很多。據(jù)悉，華為主要以招聘應(yīng)屆畢業(yè)生為主，然后讓他們從基層一步一步往上發(fā)展。這樣做最大的好處就是“一張白紙好寫字”，便于把華為的價值觀裝進人才們的腦子里。
據(jù)悉，華為招聘的應(yīng)屆生要求很高，基本能成為13級或14級的工程師，往往來自于國內(nèi)985高效拔尖人才，即便你是清華北大畢業(yè)，他們能成為華為一員也需要考試，可謂是難度很高。據(jù)之前某機構(gòu)評選的進華為最多的大學(xué)排行榜，清華、北大、華科等頂尖理工高校入選，因此，應(yīng)屆生進入華為工作的難度不亞于高考考取985高校。
（華為坂田總部大廈）
華為之所以能吸引頂尖人才進入工作，靠得是華為較為公平的管理體制和華為的影響力。華為多勞多得，不斷考試晉升的機制，需要員工不斷學(xué)習(xí)，不斷上進，造就了華為的核心競爭力。
正如任正非在《華為的紅旗到底能打多久》中說道：“公司與員工在選擇權(quán)利上是對等的，員工對公司的貢獻是自愿的。自由雇傭制度促使每個員工都成為自強、自立、自尊的強者，從而保證公司具有持久的競爭力……”
這并不意味著華為沒有用“繩子”來“捆綁”優(yōu)秀人才的思考和實踐。深入分析后就會看到，華為的人才管理機制，對于優(yōu)秀的人才有明顯的“捆綁”作用。
二、此前華為內(nèi)部信：準備過苦日子，放棄平庸員工
2019年1月18日，華為心聲社區(qū)發(fā)布了任正非連續(xù)簽署新年006號、007號總裁辦電子郵件。在郵件中，任正非表示：我們要對未來經(jīng)濟形勢有正確判斷，掌握命脈，不要帶有盲目性。所有工作都要對準“多產(chǎn)糧食”和“增加土地肥力”。
任正非此前對媒體表示，未來幾年，整個大形勢應(yīng)該沒有想象中那么樂觀，我們要有過苦日子的準備，對經(jīng)濟形勢做出正確估計。比如，5G不可能像4G一樣勢如破竹，它可能是東爆一個“地雷”，西爆一個“地雷”。如果不能成片性地爆炸，我們可要養(yǎng)活18萬員工，每年的工資、薪酬、股票分紅超過300億美金。如果沒有產(chǎn)生這么多糧食，如何拿錢來分？
三、華為研發(fā)投入巨大，人才是重中之重
作為一家技術(shù)起家的企業(yè)，不管是對外還是對內(nèi)，華為都保持了對技術(shù)追求的初心。據(jù)悉，華為近十年研發(fā)投入730億美元，而且未來還在保持增長趨勢。華為的技術(shù)投入體現(xiàn)在5G技術(shù)方面投入大量研發(fā)資金，同時智能手機、云計算和芯片等諸多領(lǐng)域大比例投入研發(fā)資金，就是讓華為技術(shù)領(lǐng)先市場。之前，任正非表示，華為5G技術(shù)領(lǐng)先對手五到十年。為何華為如此重視技術(shù)，因為技術(shù)為王的時代到來了！據(jù)OFweek電子工程網(wǎng)編輯了解到，華為每年在華為手機一項的投入高達60億美元，雖然付出了高昂的代價，但是回報頗豐，華為手機在十年內(nèi)從全球第十躋身世界第二，成為華為最賺錢的部門。
搞技術(shù)最缺的是什么？人才，沒錯，華為對人才的投入很大，華為新進員工會進行評價，根據(jù)級別，應(yīng)屆本科碩士入職13級，博士14級，13級薪資在15000—30000之間徘徊。每一個級別漲薪5000—20000之間（具體漲薪看公司部門的考核標準）。曾經(jīng)有媒體爆料，2018年華為18萬華為員工平均年薪110萬，可謂是秒殺了很多國外的企業(yè)薪資水平。
根據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料，在華為的前兩年只有基本工資和年終獎，第三年才會有分紅。華為工作四年或者五年的員工，年終獎會增長，股票每年增加配給，一個工作五年的普通員工年收入也在40萬以上。
5G研發(fā)需要非常頂尖的人才，據(jù)悉，華為押寶5G投入遠超高通、蘋果和英特爾，從研發(fā)投入上來說，華為在2004年到2018年的14年間，他們研發(fā)投入不斷提升，在全球研發(fā)排名提升超過了兩百多位，而2017－2018年華為研發(fā)費用是人民幣891．1698億元，以華為2017年公布的財報為數(shù)據(jù)，其總營收為約6036億元的數(shù)據(jù)看，這個研發(fā)費用占他們總營收的14．9％。
5G可以說前景廣闊，它也是未來多年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展核心，為了搶占行業(yè)最高地通信巨頭們也是加大了預(yù)算，華為已經(jīng)表態(tài)，2018年的研發(fā)費用可能要逼近千億元大關(guān)，可以說押寶5G一點不為過，2018年，華為的研發(fā)費用會逼近500元。曾有華為員工告訴筆者，華為研發(fā)費用每年增長近16％，主要是它們在5G技術(shù)上投入了巨大資金，這也讓它成為全球最頂尖的5G設(shè)備供應(yīng)商。
總結(jié)：
不管是谷歌還是微軟、IBM、Facebook等全球最頂尖的企業(yè)，它們能保持核心競爭力和市場領(lǐng)導(dǎo)地位的關(guān)鍵，離不開人才的助攻，人才是企業(yè)的靈魂。華為此舉，從全世界招20－30名天才少年，為了加強團隊活力是一方面，筆者認為，對標競爭對手，保持技術(shù)領(lǐng)先是關(guān)鍵。華為需要這些頂尖人才繼續(xù)加強自己優(yōu)勢，成為5G時代的領(lǐng)導(dǎo)者，真正成為一個國際化企業(yè)，與三星、高通等企業(yè)直接PK，可謂是未雨綢繆。