作者:龔進(jìn)輝
小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍又雙叒叕登上央視《新聞聯(lián)播》了,這回他是為小米技術(shù)代言,直言小米堅(jiān)持要做一家技術(shù)公司,而且會(huì)死磕硬核技術(shù),今年在技術(shù)上的研發(fā)投入將達(dá)到100億元,相當(dāng)于科創(chuàng)板所有上市公司研發(fā)成本總和的一半。
在《新聞聯(lián)播》中,小米智能工廠和各類實(shí)驗(yàn)室被重點(diǎn)拍攝,展現(xiàn)了雄厚的技術(shù)創(chuàng)新能力,小米的創(chuàng)新能力、推動(dòng)中國制造業(yè)進(jìn)步的成果被大力肯定。這還沒完,隔天小米公布了無線充電的最新進(jìn)展,達(dá)到驚人的80W,這是今年以來小米在無線充電領(lǐng)域的第三次突破,可喜可賀。
講真,這并不讓人意外。小米持續(xù)增長的研發(fā)投入是創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)的重要保障,加上由來已久的技術(shù)立業(yè)這一優(yōu)秀基因,使小米在充滿不確定性的大環(huán)境下增添更多確定性。換言之,技術(shù)為本是小米應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期和可持續(xù)發(fā)展的重要解決方案。
手機(jī)行業(yè)刮起技術(shù)風(fēng)潮
近年來,手機(jī)行業(yè)刮起了一股技術(shù)風(fēng)潮,各大玩家開始不遺余力地秀技術(shù)肌肉。小米也不例外,研發(fā)投入逐年升級(jí):上市前三年研發(fā)投入共計(jì)111億元,2018年、2019年分別為58億元、70億元,今年預(yù)計(jì)達(dá)到100億元。今年年初,雷軍在內(nèi)部信中表示,小米未來5年要在“5G+AIoT”上投入500億元,而這筆資金大部分都會(huì)用在純技術(shù)研發(fā)上。
考慮到小米是手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,其大力重倉技術(shù),勢(shì)必帶動(dòng)整個(gè)市場風(fēng)向轉(zhuǎn)變,向技術(shù)靠攏。而出現(xiàn)這一可喜的變化在意料之中,要知道,手機(jī)市場已從增量時(shí)代轉(zhuǎn)換到存量時(shí)代,大環(huán)境變化促使手機(jī)廠商必須做出改變和升級(jí),加上被市場充分教育的用戶購機(jī)愈發(fā)理性,如果各大玩家不拿出點(diǎn)真本事,單靠包裝各種營銷噱頭,很難打動(dòng)他們,刺激換機(jī)需求。
“很多人在做產(chǎn)品時(shí)思路是不對(duì)的,用戶要買的是產(chǎn)品,不是買的促銷員、不是買的廣告,小米模式的第一步是怎樣把產(chǎn)品做好。”雷軍這番話道出了用戶購機(jī)的本質(zhì)。說到底,用戶朝夕相處的是手機(jī)本身,產(chǎn)品好不好,會(huì)直接影響其對(duì)品牌的印象和口碑。
而一款真正的好產(chǎn)品,勢(shì)必在相機(jī)、屏幕、充電等領(lǐng)域全面出色,才能獲得用戶廣泛認(rèn)可,從而提升品牌忠誠度,這無形中倒逼手機(jī)廠商高度重視技術(shù),而且市場競爭越激烈,越要技術(shù)驅(qū)動(dòng),而不是營銷驅(qū)動(dòng)。長遠(yuǎn)來看,只有打造技術(shù)護(hù)城河的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn),谷歌、微軟、阿里等全球頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司無不信仰技術(shù)。
因此,以小米為代表的國產(chǎn)廠商紛紛高舉技術(shù)大旗,既有尋求出貨量增長的現(xiàn)實(shí)原因,也有渴望成為偉大企業(yè)的長期追求。無論如何,這對(duì)于行業(yè)、企業(yè)、用戶來說,都是一件好事、幸事。
小米技術(shù)全面開花結(jié)果
事實(shí)上,這并非雷軍首次披露2020年小米研發(fā)投入,從去年9月開始,他在多個(gè)場合劇透“100億元”這一關(guān)鍵信息。不知你發(fā)現(xiàn)了沒,去年是小米技術(shù)創(chuàng)新全面開花結(jié)果的一年,從2月小米9全球首發(fā)20W無線閃充,到9月小米環(huán)繞屏驚艷亮相,再到11月小米CC9 Pro登頂DXOMARK,小米不斷給外界帶來驚喜,以至于不少人產(chǎn)生錯(cuò)覺,誤以為小米直到近一兩年才開始發(fā)力技術(shù)。
其實(shí)不然,過去小米沒有刻意宣傳自己的技術(shù)實(shí)力,并不代表底氣不足。相反,其骨子里就是一家技術(shù)推動(dòng)的創(chuàng)新科技公司,早在創(chuàng)業(yè)之初,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)全部有技術(shù)背景,前100號(hào)員工幾乎全是技術(shù)人員,到現(xiàn)在擁有2萬多名員工,技術(shù)立業(yè)已成為小米血液里最重要的東西。
因此,小米并非直到近一兩年才迎來創(chuàng)新成果的大爆發(fā),而是一路走來都在孜孜以求地探索前沿領(lǐng)域,我列舉幾個(gè)實(shí)錘你們感受下:2013年4月,第一款NFC功能手機(jī)小米2A發(fā)布;2015年1月,小米Note成為全球首款運(yùn)用3D曲面玻璃后蓋的手機(jī);2016年10月,全球首款全面屏手機(jī)小米MIX閃亮登場;2018年5月,全球首款雙頻GPS手機(jī)小米8問世．．．．．．
當(dāng)然,隨著小米研發(fā)投入持續(xù)增長,對(duì)外展示的技術(shù)成果愈發(fā)豐富和驚艷,打造出更多感動(dòng)人心、價(jià)格厚道的好產(chǎn)品,逐漸讓外界意識(shí)到原來小米技術(shù)功底如此扎實(shí),與友商同場競技毫不遜色,甚至更為出色。在我看來,衡量企業(yè)對(duì)技術(shù)是否有極致追求,研發(fā)投入是個(gè)重要指標(biāo)不假,但不完全取決于它,一把手的態(tài)度和技術(shù)文化的打造同樣至關(guān)重要,而這正是小米的強(qiáng)項(xiàng)。
一把手的態(tài)度方面,研發(fā)投入的多少,本身就是一把手意志的體現(xiàn),除此之外,對(duì)尚不明朗的前沿領(lǐng)域的探索,也十分考驗(yàn)一把手的戰(zhàn)略眼光。程序員出身的雷軍深知技術(shù)創(chuàng)新的重要性,不惜代價(jià)、不計(jì)回報(bào)、不考慮量產(chǎn)性,鼓勵(lì)工程師大膽試錯(cuò),大膽探索未來的創(chuàng)新技術(shù),才得以呈現(xiàn)小米MIX、小米環(huán)繞屏等顛覆性產(chǎn)品。
以小米環(huán)繞屏為例,這款手機(jī)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)近千人,研發(fā)投入達(dá)到5億元,歷時(shí)2年才打造出概念機(jī),這在瘋狂逐利、恨不得月月發(fā)新機(jī)的手機(jī)圈中堪稱一股清流。可以想象,如果沒有雷軍的大力支持,小米根本不可能投入大量人力物力和漫長周期去打造小米環(huán)繞屏。
技術(shù)文化的打造方面,擁有濃厚技術(shù)氛圍的公司,往往對(duì)工程師更具吸引力,原因很簡單,不僅可以在技術(shù)上做各種探索,還給工程師提供寬廣的上升通道。令人欣喜的是,小米對(duì)技術(shù)人才的吸引力在不斷增強(qiáng),去年2月成立集團(tuán)技術(shù)委員會(huì),就是為了打造一流的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和文化,不僅在物質(zhì)上重獎(jiǎng)做出突出技術(shù)貢獻(xiàn)的工程師團(tuán)隊(duì),還通過各種其它形式的獎(jiǎng)勵(lì),讓技術(shù)人員獲得榮譽(yù)和尊重。
盡管小米環(huán)繞屏并未實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),但并不妨礙幕后研發(fā)團(tuán)隊(duì)被授予“2019年小米最高技術(shù)榮譽(yù)”,10名一線工程師分享百萬美元大獎(jiǎng),成就感十足。此舉充分展示小米的技術(shù)人才觀:讓年輕人挑擔(dān)子,給年輕人機(jī)會(huì),讓更多技術(shù)人才涌現(xiàn)。不難看出,小米正致力于建設(shè)一流的技術(shù)文化和卓越的工程師文化,工程師可以一心一意做技術(shù),發(fā)揮余地和上升空間巨大,并能獲得應(yīng)有的豐厚回報(bào)。
面向未來10年,雷軍展望道,“創(chuàng)新之火將會(huì)照亮每個(gè)瘋狂的想法,小米將成為工程師向往的圣地。”換言之,小米會(huì)給工程師極高話語權(quán),自由的技術(shù)氛圍讓人羨慕不已,鼓勵(lì)年輕人大膽創(chuàng)新,自由探索技術(shù)無人區(qū),才能激發(fā)工程師的創(chuàng)新潛力,創(chuàng)新才會(huì)源源不斷。
未來十年死磕硬核技術(shù)
“技術(shù)立業(yè)是小米骨子里的基因,我們深知這是事關(guān)整個(gè)公司生死的關(guān)鍵。”雷軍曾大談技術(shù)之于小米的重要性。或許你會(huì)問,技術(shù)立業(yè)事關(guān)小米生死存亡,這是不是有點(diǎn)危言聳聽?其實(shí)一點(diǎn)也不夸張,因?yàn)樾∶自赃^虧,對(duì)技術(shù)扭轉(zhuǎn)困局深有感觸。
眾所周知,2016年小米遭遇自創(chuàng)辦以來的最大挑戰(zhàn),幾乎滑到谷底,手機(jī)銷量只有5541．9萬臺(tái),全球排名首次跌入“Others”行列。那一年,外界質(zhì)疑小米產(chǎn)品研發(fā)能力和創(chuàng)新能力的聲音此起彼伏,甚至有人認(rèn)為這是小米長期追求性價(jià)比造成的結(jié)果。
為了重回高速增長,亦為了打消外界疑慮,雷軍為小米制定三個(gè)補(bǔ)課方向,首當(dāng)其沖的便是創(chuàng)新,創(chuàng)新是解決問題比較好的方法。因此,你會(huì)看到,無論是小米MIX開創(chuàng)全面屏手機(jī)先河還是小米6亮銀探索版挑戰(zhàn)工藝極限,都讓人眼前一亮,使用戶重拾對(duì)小米的信心。
小米堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新開道,并配合品質(zhì)和交付體系的日趨完善,終于實(shí)現(xiàn)谷底反彈。“世界上沒有任何一家手機(jī)公司銷量下滑后,能夠成功逆轉(zhuǎn)的,除了小米!”2017年7月,雷軍驕傲地說道。
同時(shí),2013年年底雷軍與董明珠的那場天價(jià)賭局,看似為日后小米賺足了眼球,實(shí)則埋下一定隱患。因?yàn)楸藭r(shí)小米如日中天,高速發(fā)展往往容易掩蓋各種問題,比如走輕資產(chǎn)路線,享受富士康加持,使其對(duì)制造業(yè)缺乏足夠的敬畏之心。用雷軍的話來說,小米最初是用互聯(lián)網(wǎng)模式做手機(jī),回顧初心,發(fā)現(xiàn)在過去10年對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+制造的重視不夠。
為了改變這一現(xiàn)狀,小米認(rèn)真補(bǔ)課,向制造業(yè)大公司學(xué)習(xí),提高自己的能力。雷軍強(qiáng)調(diào)小米深耕制造業(yè),經(jīng)過3年努力,年初小米智能工廠已落成投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)生產(chǎn)超高端手機(jī)。未來,小米將不斷突破關(guān)鍵核心技術(shù),幫助合作伙伴提升制造效率,做“制造的制造”。試想一下,如果小米不堅(jiān)持技術(shù)立業(yè),如何賦能整個(gè)中國制造業(yè)?
由此可見,小米對(duì)技術(shù)的極致追求,很大程度上源于“多么痛的領(lǐng)悟”。如果說過去10年小米重視技術(shù)更多是補(bǔ)課需要,補(bǔ)齊發(fā)展短板,那面向未來10年,重視技術(shù)則著眼于滿足米粉的期待和打造堅(jiān)固的護(hù)城河,做米粉心中最酷的公司。
一直以來,米粉對(duì)小米擁有很高的期待,他們既希望小米能夠打造更多引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)的佳作,也期盼小米能在產(chǎn)業(yè)鏈上下游扮演重要角色。米粉的支持和熱愛是小米不斷前進(jìn)的最大動(dòng)力,唯有技術(shù)為本,才能呈現(xiàn)更多感動(dòng)人心、價(jià)格厚道的好產(chǎn)品,才能助力制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí),這才是回饋米粉厚愛的正確方式。
同時(shí),小米核心戰(zhàn)略已從“手機(jī)+AIoT”升級(jí)為“手機(jī)×AIoT”。在5G浪潮下,手機(jī)、AIoT大有可為,小米在享受機(jī)遇的同時(shí)面臨一定挑戰(zhàn)。手機(jī)方面,5G手機(jī)普及初期,各大玩家出貨量并未拉開差距,小米優(yōu)勢(shì)并不明顯;AIoT方面,盡管起步較早的小米已成為全球最大的消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),但市場遠(yuǎn)未到分勝負(fù)的關(guān)鍵期,加上華為、OV等勁敵虎視眈眈,行業(yè)格局仍存在不確定性。
在這種情況下,小米只有堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,才能在手機(jī)、AIoT領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)雙豐收,一舉甩開對(duì)手、一馬當(dāng)先。因此,未來5年至少投入500億元在“5G+AIoT”戰(zhàn)場上是明智之舉,體現(xiàn)了小米加碼技術(shù)和靠技術(shù)破局的堅(jiān)定決心。
結(jié)語
在新10年的起點(diǎn)上,雷軍為小米制定三大鐵律,第一條便是技術(shù)為本,這是小米賴以發(fā)展的根基,也是持續(xù)發(fā)展最重要的動(dòng)力和引擎。可以預(yù)見的是,未來小米將繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)立業(yè),在攀登技術(shù)高峰的路上永不止步,相信自己,一往無前。