ESG 的普及率已到達(dá)關(guān)鍵臨界點(diǎn)，企業(yè)正面臨必須在環(huán)保倡議與業(yè)務(wù)目標(biāo)以及數(shù)字化大方向之間求取平衡的挑戰(zhàn)。

　　在各行業(yè)、地區(qū)以及大大小小的企業(yè)，環(huán)境、社會(huì)和治理 （ESG） 計(jì)劃已相當(dāng)普及。隨著消費(fèi)者和投資人對(duì)于可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)責(zé)任的要求標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，再加上氣候變化的沖擊持續(xù)升溫，企業(yè)正在計(jì)劃將更多資源投入 ESG 相關(guān)倡議。事實(shí)上，標(biāo)準(zhǔn)普爾500 公司當(dāng)中有 92% 都已發(fā)表了某種形式的 ESG 報(bào)告書(shū)，而且，超過(guò)四分之一的全球投資人表示 ESG 是他們投資時(shí)考慮的核心。

　　然而，盡管 ESG 的普及率已到達(dá)關(guān)鍵臨界點(diǎn)，但要在環(huán)保倡議與消費(fèi)者需求以及業(yè)務(wù)目標(biāo)與數(shù)字化大方向之間求取平衡，顯然不是一件容易的事。關(guān)鍵就在數(shù)據(jù)中心。云計(jì)算、人工智能 （AI）、流媒體服務(wù)等所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量不斷增加。看看那些帶有WiFi攝像頭的家庭安全系統(tǒng)，這些攝像頭隨時(shí)都在拍攝并上傳影片，以及采用先進(jìn)軟件和硬件的高畫(huà)質(zhì)電玩游戲就知道。別忘了，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)目前也正在產(chǎn)生高達(dá)全世界 30% 的數(shù)據(jù)量，目的是為了推進(jìn)新的醫(yī)學(xué)發(fā)現(xiàn)、提升治療效果，以及讓醫(yī)療更加親民。

　　所有的數(shù)據(jù)都需要更多的自然資源和空間加以存儲(chǔ)及管理。雖然數(shù)據(jù)如此快速增長(zhǎng)的全部影響目前還不明朗，但可預(yù)料的結(jié)果是將提高數(shù)據(jù)中心的耗電量，直接沖擊原本已經(jīng)在 ESG 計(jì)劃當(dāng)中設(shè)定好減排與零碳排經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的企業(yè)。

　　到底要多少能源？

　　支撐數(shù)字化持續(xù)成長(zhǎng)的數(shù)據(jù)中心，目前大約占全球電力消耗的 1%。為了減少能源的用量，許多企業(yè)正在從老舊的企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)轉(zhuǎn)移至云端及超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，因?yàn)樗鼈儽旧砭透行省?/p>

　　然而，將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)轉(zhuǎn)移至云端并不是解決環(huán)境問(wèn)題的萬(wàn)能藥。超大規(guī)模與主機(jī)托管數(shù)據(jù)中心同樣也需要使用大量的自然資源。此外很重要的一點(diǎn)是，那些規(guī)模較小、效率較低的數(shù)據(jù)中心，目前仍占所有數(shù)據(jù)中心能源用量的一大部分。這一切因素都導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心的電力消耗正已不可持續(xù)的速度增長(zhǎng)。

　　這個(gè)問(wèn)題也許在歐洲最明顯，該地區(qū)的數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)在過(guò)去幾年急速擴(kuò)張，再加上該地區(qū)出現(xiàn)了前所未有的能源短缺。在愛(ài)爾蘭，數(shù)據(jù)中心用電量從 2015 年至今已增長(zhǎng)三倍以上，占該國(guó) 2021 年電力消耗總量的 14%。 這個(gè)比重預(yù)計(jì)到了 2030 年將增長(zhǎng)至 27%，使得數(shù)據(jù)中心成為愛(ài)爾蘭最大的能源消耗大戶(hù)。然而類(lèi)似的比重在整個(gè)西歐地區(qū)比比皆是。

　　為了降低停電的可能性，愛(ài)爾蘭國(guó)營(yíng)電力公司已發(fā)出禁令暫時(shí)禁止企業(yè)建造新的數(shù)據(jù)中心，其他國(guó)家也打算跟進(jìn)。盡管，暫時(shí)停建固然可以有效遏止能源消耗不斷增長(zhǎng)，但卻無(wú)法解決數(shù)據(jù)的爆炸性增長(zhǎng)的問(wèn)題。真正的可持續(xù)需要優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的效率。

　　水電需求

　　過(guò)時(shí)的技術(shù)與缺乏靈活性的僵硬架構(gòu)已成為企業(yè)的一項(xiàng)重?fù)?dān)，因此需要采用更有效率的技術(shù)來(lái)跟上不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)需求，并達(dá)成可持續(xù)目標(biāo)，也就是更有效率的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及相關(guān)制冷設(shè)備。今天，數(shù)據(jù)中心有高達(dá) 50% 的電力都消耗在制冷技術(shù)上。

　　水是另一個(gè)重要考慮因素，一個(gè)正常的數(shù)據(jù)中心每天大約要使用 300 至 500 萬(wàn)加侖的水進(jìn)行制冷，這等于是 3 萬(wàn)至 5 萬(wàn)人一天的用水量。隨著數(shù)據(jù)量不斷增長(zhǎng)，制冷技術(shù)的進(jìn)步將成為提升能源效率與減少水消耗量的最重要因素。此外，AI 將逐漸被用來(lái)對(duì)溫度控制與能源消耗之間的復(fù)雜關(guān)系建立精準(zhǔn)的模型，進(jìn)而更有效地管理數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的制冷操作。

　　然而，電力和制冷只是部分的問(wèn)題，數(shù)據(jù)中心實(shí)際占用的空間，也是另一個(gè)提升數(shù)據(jù)中心效率的重要考慮因素。

　　空間

　　從 IT、業(yè)務(wù)與環(huán)保的角度來(lái)看，很顯然地，傳統(tǒng)大型數(shù)據(jù)中心對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越不切實(shí)際。隨著企業(yè)采用更多的即服務(wù) （as-a-service） 應(yīng)用程序，將基礎(chǔ)架構(gòu)建置在企業(yè)內(nèi)的需求越來(lái)越低。2017 年 IDC 的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)中心一般都使用不到其配置空間的一半，其資源有 55% 的時(shí)間處于閑置狀態(tài)。隨著提升可持續(xù)性的需求不斷增加，保留傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心將成為一項(xiàng)缺乏正當(dāng)理由的負(fù)擔(dān)，因?yàn)樗鼈儾⑽从行Ю每臻g，或者無(wú)法隨數(shù)據(jù)量變化而擴(kuò)大。

　　全閃存如何提供幫助

　　當(dāng)我們?cè)谒伎既绾翁嵘龜?shù)據(jù)中心效率時(shí)，很顯然這問(wèn)題沒(méi)有單一的解決方法。而是需要多管齊下的作法，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新與策略來(lái)減少水電及空間的使用。

　　全閃存正日益成為這項(xiàng)解決方法的一環(huán)。作為閃存技術(shù)的先鋒，Pure Storage^?的產(chǎn)品是專(zhuān)為讓數(shù)據(jù)中心創(chuàng)造可量化的環(huán)保效益而從頭打造。

　　多大的效益？

　　·相較于友商的全閃存解決方案可節(jié)省 84.7% 的能源。

　　·相較于混合式磁盤(pán)存儲(chǔ)可節(jié)省 96% 的所需空間。

　　·通過(guò)減少每一機(jī)架的存儲(chǔ)單元數(shù)量來(lái)提高 1,000% 的存儲(chǔ)密度。

　　這一切都將轉(zhuǎn)化為運(yùn)營(yíng)效率與能源效率，并且減少碳足跡與電子廢棄物，提高利用率。

　　英國(guó)汽車(chē)保險(xiǎn)公司 Admiral 就是一個(gè)例子。該公司由于無(wú)法跟上不斷增長(zhǎng)的工作負(fù)載與數(shù)據(jù)，因此轉(zhuǎn)而向 Pure Storage 求助來(lái)解決其日益增長(zhǎng)的存儲(chǔ)需求。在部署了 12 套 FlashArray//X? 系統(tǒng)之后，Admiral 能夠迅速整合并自動(dòng)化其 Vmware 環(huán)境、支持新產(chǎn)品、提升能力，讓其雄心勃勃的成長(zhǎng)與發(fā)展計(jì)劃能夠順利推進(jìn)。

　　通過(guò)采用 Pure，Admiral 已經(jīng)將數(shù)據(jù)中心的規(guī)模縮小四倍，并且每年減少 74% 的電力與制冷成本，使得他們順利踏上在 2040 年達(dá)成碳排放凈值為零的道路。

　　如同 Admiral 一樣，各行業(yè)的企業(yè)都面臨必須在數(shù)據(jù)量不斷增長(zhǎng)的情況下提高數(shù)據(jù)中心可持續(xù)性的難題。想要成功向前邁進(jìn)，意味著要發(fā)掘各種可提升能源效率的機(jī)會(huì)，包括能讓您邁向更可持續(xù)未來(lái)的技術(shù)。看看您采用 Pure 可節(jié)省多少。

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