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美國為何如此急于入股英特爾

2025-08-26
來源:鈦媒體
關鍵詞: 英特爾 美國制造

近期,當美國政府掏出真金白銀入股英特爾的消息傳開時,這家昔日半導體巨頭的股價一口氣飆升20%。

但熟悉內情的人都清楚,這不過是一場持續多年的 "搶救接力賽"—— 從拜登政府的芯片法案,到去年盛傳的希望臺積電入股英特爾,到近期政府直接下場。

更廣泛而言,美國想挽救的不止是一個英特爾,而是整個高端工業,乃至整個制造業。美國之所以如此急于“混改”英特爾,在其背后,實則事關美國制造業回流與復興這一全盤戰略規劃。

如何理解這一深層邏輯,美國這一“萬億豪賭”能夠得償所愿嗎?

01 唯一的底層共識

一切得追溯到20年前。

2007年美國制造業供應鏈的脆弱性指標超過10%,位居全球主要經濟體的首位。隨后的08年金融危機更是一盆冷水,澆醒了沉浸在 "第三產業神話" 里的美國人,集體反思制造業空心化帶來的風險。

自此之后,雖然美國由于貧富差距、種族歧視等問題,社會割裂日益拉大:紅州與藍州對峙,精英與平民對立。

但是 "讓制造業回家",成為兩黨唯一深化的底層共識:

●奧巴馬政府時期的“重振美國制造業”戰略,砸錢搞基建。

●拜登《芯片法案》、支持新能源等新興產業,任內電子建廠規模大幅擴張。

●特朗普的“讓美國再次偉大”,其中復興制造業是核心議程。

俄烏沖突、疫情擾動等事件,更讓全球都深刻意識到了工業產能的關鍵作用,遙想二戰時期美國鋼鐵產量占全球超過60%,后來又率先產業化了半導體、面板等幾乎所有高端制造業。但面對如今的鐵銹帶,昔日主導全球化并最受益的美國,開始在逆全球化上加速狂奔。

為了提升產業鏈的安全,一方面需要提升本國制造的能力,美國最典型的動作就是不遺余力的救英特爾這棵先進制程獨苗;另一方面需要將進口來源地多元化,比如2018年的美加墨貿易協定就是在這一背景下誕生的。

總結來看,美國的政策無非是對內為財政補貼,對外關稅和貿易管制,以及近期特朗普通過各種辦法來制造弱美元。

經過兩黨近20年的努力,制造業回流確實取得了一定的效果。

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比如從制造業就業人數來看,2000年之前,美國第二產業就業人數在2億左右,但自此之后持續下滑到2013年。隨著政策的推出,制造業就業人數絕對值小幅回升,雖然占比仍在下降,其他維度如制造業固定資產投資、增加值等均呈現出同樣的規律。

而供應鏈的多元化也有改善。美國自中國進口的份額從巔峰時期的22%,下降到現在的15%以內。另外從北美的加拿大&墨西哥,以及東南亞進口均明顯提升,提升最多的是越南,進口份額提高了2個百分點。

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圖:美英法德制造業增加值變化 來源:粵開證券

但實際整體效果難言成功:

相對其他曾經老牌工業發達國家,美國制造業回流政策有一定效果。但從絕對角度來說,只是延緩了病癥,并未解決問題。而其他墨西哥和越南等地的提升,更多是中國公司在對應地區的產能。

首先是百分比數據都還在鈍刀子割肉般下降。比如制造業增加值占GDP的比重,從2010年的11.9%仍降至2023年的10.2%。

從國際貿易理論的來說,最直觀體現國家間的制造業能力差異的就是貿易逆差。而美國這個數字仍在持續擴大,2023年貿易逆差達到創紀錄的1.1萬億美元,相較于20年前翻倍。

制造業總會流向效率最高的地方,這并不以人的意志為轉移。從2010年開始,美國制造的勞動生產率,開始持續拐頭向下。不僅是美國,即使作為制造大國的我們,也無法逆轉紡織產業的外遷。

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圖:美國制造業勞動力生產率 資料來源:HTI

02 幾家歡喜多家愁

從總量上,美國制造業難言回歸歷史巔峰。但結構上有些產業表現不錯,比如關注度并不高的化工,在美國國內占比持續提升,車輛、石油和交運設備也都有所提升;而最大力扶持的3C,卻從2020年的12.7%持續下降到10.8%。

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圖:美國制造業增加值結構(內圈2008,中圈2020,外圈2023) 資料來源:CEIC,申萬宏源

1.相對成功的案例

在制造業細分行業層面,美國在高技術含量制造品類如醫療器械、內燃機、貨運車、航天上,仍然保持明顯的產業優勢,而且在制造業回流扶持政策出臺之后,相對全球的比較優勢系數,從接近被拉平到持續回升。

眾所周知的美國頁巖油革命,則是帶動油服和采掘業躍升:2006-2010年產量增長超20倍,占國內天然氣總產量比例從1%升至20%,2009年以6240億立方米產量超越俄羅斯成為全球最大天然氣生產國。

航天領域則上演著 "硅谷式逆襲"。以 SpaceX 為代表的商業航天公司,將火箭可重復使用技術將單次發射成本降至約 2000 萬美元,僅為傳統火箭的 1/10。并實現年發射超百次的工業化產能,Starlink已部署超 5000 顆衛星,構建起全球首個民用低軌通信網絡。

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圖:美國部分制造業產業優勢 資料來源:UN Comtrade,中金公司

化工更是美國少數一直可以拿得出手的產業。作為全球第二大化工生產國,2025 年化工市場規模占全球約 15%,僅次于中國,一方面得益于能源成本和政策優勢,一方面在高端材料、特種化學品等領域通過研發仍占據主導地位。

●基礎化工:受能源優勢,美國天然氣價格長期低于全球水平,使得其乙烯、聚乙烯等基礎產品競爭力突出,美國聚乙烯出口占國內產量的 45%,在全球過剩市場中仍保持競爭力。

●特種化學品:芯片法案帶動半導體產業回流,帶動光刻膠、電子氣體等化工材料本土化需求,陶氏化學在光刻膠市場占全球 80% 份額。

2.但更多是失敗的

但大部分行業是比較難以救回的,尤其是花了最多力氣的電子半導體、新能源汽車等這種最具有代表性的大行業。

最為典型的是電子,美國作為半導體發明國,如今只在半導體設計如英偉達等公司上保持著絕對的領先優勢,但在半導體制造、電子產品組裝、元器件,已經全面落后于東亞。

比如半導體代工,之前是格羅方德停止研發先進制程,再是最后一個獨苗英特爾也走向破產的邊緣。為了重振半導體產業,美國給了這個行業最多的補貼,而且不惜通過用行政手段強迫臺積電在美國投資。

但效果仍然很差。在這個比拼極致效率的行當,靠簡單的補貼是比較困難的。《通脹削減法案》和《芯片法案》部分補貼的項目,僅2022年就有近40%、價值達840億美元的項目已延期或暫停。

結果是,SiC襯底曾經的世界第一Wolfspeed破產,英特爾在崩潰的邊緣,別說跟臺積電比了,跟三星都不可同日而語。被圍追堵截的中芯國際,反而是想到了破局的辦法

另外一個支柱產業汽車,中國自主品牌在國內攻城略地,國內份額達到超過一半,而美國汽車制造業整體回流困難重重,產量跌破150萬輛。美國汽車工業正經歷傳統燃油車主導與電動化轉型并存的陣痛期。

盡管本土產能因關稅政策和 IRA 法案有所擴張,但成本上升、供應鏈依賴和產能過剩、中高端工程師的奇缺,都是肉眼可見難以克服的挑戰。

比如電池本土化擴張的戰略,2025 年美國電池產能預計達 421.5 GWh(較 2024 年翻倍),由 LG、三星、豐田等企業主導,但原材料(鋰、鎳)依賴進口和技術依賴亞洲企業(如寧德時代)仍是瓶頸。

更諷刺的是,美國引以為傲的新能源汽車本土化革命,實則依賴墨西哥制造輸血——2024年每輛"美國制造"電動車含40%墨西哥零部件,比三年前反而提升15個百分點。

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圖:美國汽車產量持續走低 來源:國泰海通

03 為什么制造業難回流?

為什么國策難產,產業上也勝少敗多?我們嘗試構建制造模型來解釋這個問題,將美國和東亞如中國的制造產業的關鍵成本項目進行對比。

比東亞成本高的地方:美國平均時薪高達 34 美元,具體到制造業,大概年薪是中國的接近5倍,當然美國中西部傳統工業基地時薪略低,因此合理假設人力成本是國內的4倍。

成本一致的地方:原材料采購基本都假設為全球化。比如美國本土主機廠的零部件采購已經實現了高度全球化,墨西哥是主要的進口采購來源。

成本有優勢的地方:1)能源和土地成本,以電價為例,美國中部工業地區電價在6美分/度左右,比中國工業用電還要略便宜一些。2)廠房設備,由于有政府補貼和稅收優惠,也相對更有優勢。

最后是產品在美國的售價,由于有關稅的存在,假設最終企業拿到的價格,美國企業比中國高出30%,其他成本項用上述條件,我們建立中端制造業的模型:

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結論也很清晰,在一個中國做有30%左右代表性的中端制造業,美國企業由于人工成本高昂,即使有補貼、關稅帶來的國產更高售價,也只能做到8%的毛利率。

再算上研發、稅費,基本就是賠本賺吆喝。這也是為什么絕大部分制造業回不去的根本原因。而比30%毛利率更低的制造業比如服裝和電子組裝,那就更不用考慮了。

以汽車為例,這就是一個20-30%毛利率的典型中端制造業。商用車實證數據顯示,美國單車成本超出中國一倍以上,跟我們的模型結果一致。

那哪些行業有可能回流呢?答案是高端制造業,因為以品牌、技術為核心,可能對沖掉高昂的人力成本,比如半導體設備、模擬芯片、航空航天、精密化工、自動化設備等。

最主要的差別在價格,不僅是30%關稅帶來的價格優勢,美國高技術產品享受更高的品牌和技術溢價。以半導設備為例,我們了解到美國應用材料和拉姆的同類型設備,普遍比中國企業高出50%以上,貴的量檢測設備甚至高出一倍以上。

通過對模型中關鍵售價的假設進行調整,可以看到高端制造業,美國企業可以實現略高于中國制造業的毛利率,接近60%。

唯一的變局在于中國企業突破美國的技術封鎖,優勢就可能像多米諾骨牌般崩塌,將毛利率直接打到30%左右的水平,讓美國相關產業再無翻盤的機會,比如鋰電池正是如此。

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04 誰在攥著制造業的未來?

美國這場制造業回流運動,本質上是場 "以時間換空間" 的豪賭:用補貼和關稅筑起高墻,守住高端產業的護城河,但中低端已無險可守。

制造業的遷徙從來不是政治口號能決定的。就像水往低處流,產業總會流向效率最高的地方。通過對政策的分析、行業的梳理,以及模型的分析,我們不難得到以下結論:

1.在逆全球化的今天,美國制造業回流國策并不會削弱中國中低端制造業的競爭優勢,成熟的供應鏈、合理的成本結構,中國依然是全球難以替代的存在,這也是我國此前關稅戰的底氣所在。

2.通過補貼和小院高墻,美國試圖維持其高端制造業的產能和比較優勢,對于中國企業來說,未來突破難度確實大幅提升,但機會的窗口并未關閉,時間的沙漏,總會偏向更懂 "效率" 的那一方。


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