????當本報記者問及“全球性業(yè)務大重組”對中國區(qū)" title="中國區(qū)">中國區(qū)的影響時，郝睿強表示，目前還未得到西門子總部最終確定的中國區(qū)業(yè)務重組方案，但是，三年前從自己新任西門子中國區(qū)總裁時開始，就已經將中國區(qū)的業(yè)務架構按照工業(yè)、能源和醫(yī)療三大領域來聚集，所以，西門子在中國的業(yè)務調整改動并不會大。
提起西門子，大眾消費者最先想起的是那些深入千家萬戶的冰箱、洗衣機等家電產品上赫然印著的“SIEMENS”品牌標識。?
然而，對于這個有著161年歷史的跨國公司來說，這些還只是冰山一角。其實，從西門子在100多年前進駐中國開始，其核心業(yè)務領域就集中在了能源和交通上，并逐漸擴展至工業(yè)生產基礎設施" title="基礎設施">基礎設施和醫(yī)療這些重量級的行業(yè)。這些行業(yè)，或許不為大眾所知曉，但卻實實在在地影響著中國日新月異的現(xiàn)代生活。?
例如，在今年3月全面啟用的北京首都國際機場三號航站樓，已經裝備了長達50多公里的西門子行李傳送系統(tǒng)，這個系統(tǒng)將使新機場的年旅客接待能力從目前的2800萬增加到6000萬人次。?
還有，在即將到來的北京奧運會期間，基于西門子Velaro技術平臺上的高速列車將以300公里時速把乘客從北京南站快速輸送到100多公里外的天津奧運場館。?
西門子目前已經是中國經濟一個不可分割的部分，在2007財務年度中（2006年10月1日~2007年9月30日）西門子在中國的年度銷售額為533億元人民幣，年度新訂單額為607億元人民幣。?
而就在30年前，西門子在華" title="在華">在華業(yè)務的年度訂單額還是“零”。中國30年的改革開放" title="改革開放">改革開放，已經使得西門子成為跨國公司中最大的受益者之一。?
迄今為止，西門子在中國已經建立了90多家運營企業(yè)，在60個城市建立了地區(qū)辦事處。?
西門子（中國）有限公司總裁兼首席執(zhí)行官郝睿強在接受《第一財經日報》專訪時表示，“改革開放”是中國近年來發(fā)展最重要、最核心的大事件，是非常明智的決定，未來西門子也將繼續(xù)分享這一成果。?
上海地鐵中的西門子“基因”?
西門子與中國的合作可以追溯到1872年，當時西門子公司向中國提供了第一臺指針式電報機。?
1904年，西門子在上海設立了第一家永久辦事處，樹立了在華業(yè)務的重要里程碑。此后西門子的在華業(yè)務發(fā)展迅速，除電力之外，電信和醫(yī)療工程領域也開始發(fā)端。1937年，西門子中國公司員工達到275人，成為歐洲以外規(guī)模最龐大的海外分公司。?
后來由于抗日戰(zhàn)爭和一些歷史原因，西門子和中國的合作沉寂了數(shù)十年之久。?
直到1978年“改革開放”的春風吹遍中國大江南北，西門子在華業(yè)務又重新迎來了曙光。?
1978年底和1979年初，中國機械工業(yè)部與西門子簽署了涉及低壓和高壓應用的領域諒解備忘錄，新的一頁就此揭開。?
郝睿強表示，在1978年時，西門子并不知道中國今后的發(fā)展趨勢，進入中國市場在當時而言是具有一定風險性的。不過，西門子帶來了創(chuàng)新的國際化視角和技術管理知識。?
1985年是西門子與中國開展合作的里程碑。1985年10月29日，雙方在北京簽署《西門子公司與中華人民共和國在機械工業(yè)、電氣工程和電子工業(yè)等領域開展合作的備忘錄》，西門子是第一家應邀與中國進行如此深入合作的外國企業(yè)。這份框架協(xié)議為西門子和中國就實現(xiàn)機械工業(yè)、電氣工程和電子工業(yè)等領域的現(xiàn)代化開展長期、系統(tǒng)而全面的合作奠定了堅實的基礎。?
從此，西門子在華眾多業(yè)務開始全面開花結果。?
例如，1985年正式進入中國通訊設備市場之后，西門子在信息和通訊基礎設施方面為中國提供了現(xiàn)代化的數(shù)字交換系統(tǒng)、高性能傳輸系統(tǒng)和移動電話系統(tǒng)，并幫助建成了世界上頂尖的電信網絡。?
西門子是中國唯一的擁有強大的WCDMA和TD-SCDMA技術實力的供應商，早在1998年，西門子和中國電信科學技術研究院就已開始合作開發(fā)第三代（3G）移動技術。?
還有，2004年初在上海開始運營的全世界第一條商業(yè)化高速磁浮鐵路，30公里的行程所需時間還不到8分鐘，而其電源、控制、通信及安全系統(tǒng)正是由西門子提供支持。?
其實，在中國的基礎設施，尤其是交通設施的現(xiàn)代化建設過程中，西門子的作用舉足輕重。在上海、廣州、南京和深圳，一條條快速便捷的地鐵線路融入了西門子建造的電機設備、信號系統(tǒng)及列車車廂。?
2004年是西門子首家在華辦事處成立100周年。1989年成立第一個合資企業(yè)時，西門子在中國僅有200名員工，而2004年時這個數(shù)字已猛增達到21000多人。
中國區(qū)新總裁力推“本土化”?
郝睿強自2005年1月1日起擔任西門子中國區(qū)總裁，全面統(tǒng)率西門子在華業(yè)務。?
三年多來郝睿強在華大力發(fā)展“本土化戰(zhàn)略”，西門子在華的省級銷售網絡、生產、研發(fā)和采購活動也顯著加強。為更好地發(fā)揮中國的本土人才優(yōu)勢，去年西門子在華機構新增員工7000余名，使西門子中國員工總數(shù)超過50000名，是中國最大的外資雇主之一。?
目前99%以上的西門子員工都是中國人。郝睿強認為，在中國的西門子，相當于一個中國公司。?
郝睿強還非常注重中國本地員工的培訓工作，他表示：“希望能夠讓更多的中國員工到德國去，接受信息交流與培訓。本地管理人才的培養(yǎng)上，現(xiàn)在我們也是實行導師制度。”?
在人才問題上，西門子的人才流失率是較低的。郝睿強自信地介紹道：“外界普遍認為西門子是很好的雇主。我們也會問員工為什么會留下來或會走，且提供培訓，幫助員工內部流動。一方面，我們有良好的培訓，利于職業(yè)發(fā)展；另一方面我們是第一家向大家介紹彈性福利制度的跨國公司，員工可自主選擇更喜愛的保險或福利方式——如坐公司班車還是選擇現(xiàn)金補貼。”?
根據西門子目前在華的“本土化戰(zhàn)略”，西門子將長期致力于成為中國經濟不可分割的組成部分，通過繼續(xù)擴大投資，增強本地研發(fā)和軟件開發(fā)，拓展本地采購活動，來保證其在華業(yè)務的長足發(fā)展。?
曾經在西門子醫(yī)療工程集團工作過多年的郝睿強，還發(fā)表了為數(shù)不少的關于磁共振現(xiàn)代應用的學術文章，同時在磁共振和醫(yī)學影像領域擁有數(shù)項專利。?
郝睿強在醫(yī)療領域的豐富工作經驗和獨到的技術專長，使得他在擔任西門子中國區(qū)總裁之后，在醫(yī)療領域的本土化戰(zhàn)略推進力度上體現(xiàn)得更加明顯。?
例如，2005年3月，西門子成立了亞洲磁共振研究中心，它是德國以外唯一的磁共振成像研發(fā)和制造基地。2005年12月，西門子宣布投資3億元人民幣在上海建立亞洲技術中心，將重點放在醫(yī)療產品的研發(fā)、生產和服務上，比如CT、X射線系統(tǒng)、超聲系統(tǒng)和醫(yī)療組件。該中心將成為西門子在華醫(yī)療活動的核心區(qū)域。2007年9月，上海亞洲中心開始正式運營。?
另外，針對農村人群的醫(yī)療需求，西門子目前在和“克林頓基金會”合作開發(fā)“西門子新農村醫(yī)療示范中心”項目，目前已經正式啟動，該項目旨在探求具有中國特色的醫(yī)療設備解決方案和醫(yī)療服務模式。目前，在陜西省洛川縣已建立起第一個西門子新農村醫(yī)療示范中心。?
西門子正在盡其所能，從高端到低端市場，全方位地為中國客戶提供符合本地市場需求的產品和解決方案。?
下一站，“2010加速度”?
近年來，西門子也在不斷地出售非重點業(yè)務，收購符合自身發(fā)展定位需要的資產。2005年6月份，西門子將手機業(yè)務出售給明基；去年7月份，西門子也宣布了將其威迪歐汽車電子集團以114億歐元的價格出售給德國大陸股份公司，以及西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團針對醫(yī)療診斷領域美國德靈公司的收購計劃，后者收購金額約為70億美元（約50億歐元）。?
去年11月28日，西門子對外宣布將會進行全球業(yè)務大重組，西門子將把業(yè)務集中在三大領域——工業(yè)、能源和醫(yī)療，共由15個業(yè)務部門組成。?
當本報記者問及“全球性業(yè)務大重組”對中國區(qū)的影響時，郝睿強表示，目前還未得到西門子總部最終確定的中國區(qū)業(yè)務重組方案，但是，三年前從自己新任西門子中國區(qū)總裁時開始，就已經將中國區(qū)的業(yè)務架構按照工業(yè)、能源和醫(yī)療三大領域來聚集，所以，西門子在中國的業(yè)務調整改動并不會大。?
在全球性業(yè)務大重組的背景下，為實現(xiàn)向軟件供應商的轉型，西門子企業(yè)通信" title="企業(yè)通信">企業(yè)通信有限公司今年2月底宣布剝離其生產業(yè)務。?
西門子企業(yè)通信有限公司重組計劃中涉及第三方的業(yè)務出售或解決方案，將在全球范圍內裁減3800個職位。?
西門子企業(yè)通信有限公司中國區(qū)擁有380余名員工。由于西門子企業(yè)通信有限公司在轉型過程中在俄羅斯、中國等成長性市場的地位將進一步提升，所以，西門子企業(yè)通信有限公司此次裁員事件對于中國區(qū)的影響程度非常有限。?
郝睿強對此表示，自己并不希望西門子在中國有任何裁員現(xiàn)象，實際上西門子中國區(qū)每年都要新雇用3000名左右員工，而對于西門子企業(yè)通信有限公司中國區(qū)這380多名員工，他希望能夠為他們在西門子業(yè)務體系范圍內中找到很好的去處。?
西門子在實施全球業(yè)務大重組的同時，把有關未來西門子“地區(qū)業(yè)務重點”的理念于今年開始實施。地區(qū)公司的職責將被進一步發(fā)展完善，為了使客戶更多獲益，地區(qū)公司的銷售職責也將進一步加強。?
這一理念對于中國區(qū)業(yè)務發(fā)展是非常有利的，郝睿強表示，到2010年的這幾年內，西門子還將在中國追加投資100億元，其中一半資金投資在綠色科技、環(huán)保節(jié)能、發(fā)電、輸配電及樓宇節(jié)能方面。西門子中國區(qū)業(yè)務正邁著穩(wěn)健的步伐朝著既定的“2010加速度”戰(zhàn)略目標——2010年新訂單額達到1000億元人民幣一路奮進。
提起西門子，大眾消費者最先想起的是那些深入千家萬戶的冰箱、洗衣機等家電產品上赫然印著的“SIEMENS”品牌標識。?
然而，對于這個有著161年歷史的跨國公司來說，這些還只是冰山一角。其實，從西門子在100多年前進駐中國開始，其核心業(yè)務領域就集中在了能源和交通上，并逐漸擴展至工業(yè)生產基礎設施" title="基礎設施">基礎設施和醫(yī)療這些重量級的行業(yè)。這些行業(yè)，或許不為大眾所知曉，但卻實實在在地影響著中國日新月異的現(xiàn)代生活。?
例如，在今年3月全面啟用的北京首都國際機場三號航站樓，已經裝備了長達50多公里的西門子行李傳送系統(tǒng)，這個系統(tǒng)將使新機場的年旅客接待能力從目前的2800萬增加到6000萬人次。?
還有，在即將到來的北京奧運會期間，基于西門子Velaro技術平臺上的高速列車將以300公里時速把乘客從北京南站快速輸送到100多公里外的天津奧運場館。?
西門子目前已經是中國經濟一個不可分割的部分，在2007財務年度中（2006年10月1日~2007年9月30日）西門子在中國的年度銷售額為533億元人民幣，年度新訂單額為607億元人民幣。?
而就在30年前，西門子在華" title="在華">在華業(yè)務的年度訂單額還是“零”。中國30年的改革開放" title="改革開放">改革開放，已經使得西門子成為跨國公司中最大的受益者之一。?
迄今為止，西門子在中國已經建立了90多家運營企業(yè)，在60個城市建立了地區(qū)辦事處。?
西門子（中國）有限公司總裁兼首席執(zhí)行官郝睿強在接受《第一財經日報》專訪時表示，“改革開放”是中國近年來發(fā)展最重要、最核心的大事件，是非常明智的決定，未來西門子也將繼續(xù)分享這一成果。?
上海地鐵中的西門子“基因”?
西門子與中國的合作可以追溯到1872年，當時西門子公司向中國提供了第一臺指針式電報機。?
1904年，西門子在上海設立了第一家永久辦事處，樹立了在華業(yè)務的重要里程碑。此后西門子的在華業(yè)務發(fā)展迅速，除電力之外，電信和醫(yī)療工程領域也開始發(fā)端。1937年，西門子中國公司員工達到275人，成為歐洲以外規(guī)模最龐大的海外分公司。?
后來由于抗日戰(zhàn)爭和一些歷史原因，西門子和中國的合作沉寂了數(shù)十年之久。?
直到1978年“改革開放”的春風吹遍中國大江南北，西門子在華業(yè)務又重新迎來了曙光。?
1978年底和1979年初，中國機械工業(yè)部與西門子簽署了涉及低壓和高壓應用的領域諒解備忘錄，新的一頁就此揭開。?
郝睿強表示，在1978年時，西門子并不知道中國今后的發(fā)展趨勢，進入中國市場在當時而言是具有一定風險性的。不過，西門子帶來了創(chuàng)新的國際化視角和技術管理知識。?
1985年是西門子與中國開展合作的里程碑。1985年10月29日，雙方在北京簽署《西門子公司與中華人民共和國在機械工業(yè)、電氣工程和電子工業(yè)等領域開展合作的備忘錄》，西門子是第一家應邀與中國進行如此深入合作的外國企業(yè)。這份框架協(xié)議為西門子和中國就實現(xiàn)機械工業(yè)、電氣工程和電子工業(yè)等領域的現(xiàn)代化開展長期、系統(tǒng)而全面的合作奠定了堅實的基礎。?
從此，西門子在華眾多業(yè)務開始全面開花結果。?
例如，1985年正式進入中國通訊設備市場之后，西門子在信息和通訊基礎設施方面為中國提供了現(xiàn)代化的數(shù)字交換系統(tǒng)、高性能傳輸系統(tǒng)和移動電話系統(tǒng)，并幫助建成了世界上頂尖的電信網絡。?
西門子是中國唯一的擁有強大的WCDMA和TD-SCDMA技術實力的供應商，早在1998年，西門子和中國電信科學技術研究院就已開始合作開發(fā)第三代（3G）移動技術。?
還有，2004年初在上海開始運營的全世界第一條商業(yè)化高速磁浮鐵路，30公里的行程所需時間還不到8分鐘，而其電源、控制、通信及安全系統(tǒng)正是由西門子提供支持。?
其實，在中國的基礎設施，尤其是交通設施的現(xiàn)代化建設過程中，西門子的作用舉足輕重。在上海、廣州、南京和深圳，一條條快速便捷的地鐵線路融入了西門子建造的電機設備、信號系統(tǒng)及列車車廂。?
2004年是西門子首家在華辦事處成立100周年。1989年成立第一個合資企業(yè)時，西門子在中國僅有200名員工，而2004年時這個數(shù)字已猛增達到21000多人。
中國區(qū)新總裁力推“本土化”?
郝睿強自2005年1月1日起擔任西門子中國區(qū)總裁，全面統(tǒng)率西門子在華業(yè)務。?
三年多來郝睿強在華大力發(fā)展“本土化戰(zhàn)略”，西門子在華的省級銷售網絡、生產、研發(fā)和采購活動也顯著加強。為更好地發(fā)揮中國的本土人才優(yōu)勢，去年西門子在華機構新增員工7000余名，使西門子中國員工總數(shù)超過50000名，是中國最大的外資雇主之一。?
目前99%以上的西門子員工都是中國人。郝睿強認為，在中國的西門子，相當于一個中國公司。?
郝睿強還非常注重中國本地員工的培訓工作，他表示：“希望能夠讓更多的中國員工到德國去，接受信息交流與培訓。本地管理人才的培養(yǎng)上，現(xiàn)在我們也是實行導師制度。”?
在人才問題上，西門子的人才流失率是較低的。郝睿強自信地介紹道：“外界普遍認為西門子是很好的雇主。我們也會問員工為什么會留下來或會走，且提供培訓，幫助員工內部流動。一方面，我們有良好的培訓，利于職業(yè)發(fā)展；另一方面我們是第一家向大家介紹彈性福利制度的跨國公司，員工可自主選擇更喜愛的保險或福利方式——如坐公司班車還是選擇現(xiàn)金補貼。”?
根據西門子目前在華的“本土化戰(zhàn)略”，西門子將長期致力于成為中國經濟不可分割的組成部分，通過繼續(xù)擴大投資，增強本地研發(fā)和軟件開發(fā)，拓展本地采購活動，來保證其在華業(yè)務的長足發(fā)展。?
曾經在西門子醫(yī)療工程集團工作過多年的郝睿強，還發(fā)表了為數(shù)不少的關于磁共振現(xiàn)代應用的學術文章，同時在磁共振和醫(yī)學影像領域擁有數(shù)項專利。?
郝睿強在醫(yī)療領域的豐富工作經驗和獨到的技術專長，使得他在擔任西門子中國區(qū)總裁之后，在醫(yī)療領域的本土化戰(zhàn)略推進力度上體現(xiàn)得更加明顯。?
例如，2005年3月，西門子成立了亞洲磁共振研究中心，它是德國以外唯一的磁共振成像研發(fā)和制造基地。2005年12月，西門子宣布投資3億元人民幣在上海建立亞洲技術中心，將重點放在醫(yī)療產品的研發(fā)、生產和服務上，比如CT、X射線系統(tǒng)、超聲系統(tǒng)和醫(yī)療組件。該中心將成為西門子在華醫(yī)療活動的核心區(qū)域。2007年9月，上海亞洲中心開始正式運營。?
另外，針對農村人群的醫(yī)療需求，西門子目前在和“克林頓基金會”合作開發(fā)“西門子新農村醫(yī)療示范中心”項目，目前已經正式啟動，該項目旨在探求具有中國特色的醫(yī)療設備解決方案和醫(yī)療服務模式。目前，在陜西省洛川縣已建立起第一個西門子新農村醫(yī)療示范中心。?
西門子正在盡其所能，從高端到低端市場，全方位地為中國客戶提供符合本地市場需求的產品和解決方案。?
下一站，“2010加速度”?
近年來，西門子也在不斷地出售非重點業(yè)務，收購符合自身發(fā)展定位需要的資產。2005年6月份，西門子將手機業(yè)務出售給明基；去年7月份，西門子也宣布了將其威迪歐汽車電子集團以114億歐元的價格出售給德國大陸股份公司，以及西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團針對醫(yī)療診斷領域美國德靈公司的收購計劃，后者收購金額約為70億美元（約50億歐元）。?
去年11月28日，西門子對外宣布將會進行全球業(yè)務大重組，西門子將把業(yè)務集中在三大領域——工業(yè)、能源和醫(yī)療，共由15個業(yè)務部門組成。?
當本報記者問及“全球性業(yè)務大重組”對中國區(qū)的影響時，郝睿強表示，目前還未得到西門子總部最終確定的中國區(qū)業(yè)務重組方案，但是，三年前從自己新任西門子中國區(qū)總裁時開始，就已經將中國區(qū)的業(yè)務架構按照工業(yè)、能源和醫(yī)療三大領域來聚集，所以，西門子在中國的業(yè)務調整改動并不會大。?
在全球性業(yè)務大重組的背景下，為實現(xiàn)向軟件供應商的轉型，西門子企業(yè)通信" title="企業(yè)通信">企業(yè)通信有限公司今年2月底宣布剝離其生產業(yè)務。?
西門子企業(yè)通信有限公司重組計劃中涉及第三方的業(yè)務出售或解決方案，將在全球范圍內裁減3800個職位。?
西門子企業(yè)通信有限公司中國區(qū)擁有380余名員工。由于西門子企業(yè)通信有限公司在轉型過程中在俄羅斯、中國等成長性市場的地位將進一步提升，所以，西門子企業(yè)通信有限公司此次裁員事件對于中國區(qū)的影響程度非常有限。?
郝睿強對此表示，自己并不希望西門子在中國有任何裁員現(xiàn)象，實際上西門子中國區(qū)每年都要新雇用3000名左右員工，而對于西門子企業(yè)通信有限公司中國區(qū)這380多名員工，他希望能夠為他們在西門子業(yè)務體系范圍內中找到很好的去處。?
西門子在實施全球業(yè)務大重組的同時，把有關未來西門子“地區(qū)業(yè)務重點”的理念于今年開始實施。地區(qū)公司的職責將被進一步發(fā)展完善，為了使客戶更多獲益，地區(qū)公司的銷售職責也將進一步加強。?
這一理念對于中國區(qū)業(yè)務發(fā)展是非常有利的，郝睿強表示，到2010年的這幾年內，西門子還將在中國追加投資100億元，其中一半資金投資在綠色科技、環(huán)保節(jié)能、發(fā)電、輸配電及樓宇節(jié)能方面。西門子中國區(qū)業(yè)務正邁著穩(wěn)健的步伐朝著既定的“2010加速度”戰(zhàn)略目標——2010年新訂單額達到1000億元人民幣一路奮進。
本站內容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外，轉載內容只為傳遞更多信息，并不代表本網站贊同其觀點。轉載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權歸版權所有權人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內容無法一一聯(lián)系確認版權者。如涉及作品內容、版權和其它問題，請及時通過電子郵件或電話通知我們，以便迅速采取適當措施，避免給雙方造成不必要的經濟損失。聯(lián)系電話：010-82306118；郵箱：aet@chinaaet.com。