| 數字化轉型——走向人與數字化協(xié)同的競爭力模型： 來自中國企業(yè)的證據 | |
| 所屬分類：技術論文 | |
| 上傳者：zhoubin333 | |
| 文檔大小：531 K | |
| 標簽： 數字化轉型 組織變革 超級競爭 | |
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| 文檔介紹：盡管對于數字化轉型以及相關領域探索的熱度持續(xù)高漲，數字化轉型項目的失敗率仍然居高不下，一定程度上印證了“信息技術生產率悖論”或“人工智能生產率悖論”。全面審視當前數字化轉型方法，借鑒人與數字化協(xié)同的競爭力(Human-Digital Competitiveness，HDC)模型，使用演繹性的定性研究對中國六家企業(yè)數字化轉型的結果進行深度分析。研究結果顯示，這些企業(yè)將數字化轉型視為組織變革，他們認識到來自超級競爭的壓力，以客戶為中心的重要性，以及對優(yōu)秀員工的獎勵和發(fā)展高度重視。本研究結果還顯示了ERP在解決業(yè)務流程方面的不足，以及對于缺乏充分和靈活的規(guī)劃以應對動蕩商業(yè)環(huán)境的擔憂。 | |
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