作為中國(guó)領(lǐng)先的IT" title="IT">IT解決方案與服務(wù)供應(yīng)商，東軟" title="東軟">東軟的觸角已經(jīng)深入到電信、電力、社保、金融、稅務(wù)、醫(yī)療、鐵路等30個(gè)行業(yè)，但對(duì)模式創(chuàng)新的探索一直沒(méi)有停止。昨日，東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融為生活的一部分，這將成為創(chuàng)業(yè)者的好機(jī)會(huì)，而東軟未來(lái)發(fā)展模式將從B2B向B2C轉(zhuǎn)型。

　　“當(dāng)前軟件服務(wù)業(yè)越來(lái)越和時(shí)尚、生活發(fā)生相關(guān)，比如iphone和微博受到用戶(hù)的追捧，不是因?yàn)楫a(chǎn)品本身，而是因?yàn)槠浔澈蟮姆?wù)和方式。”劉積仁在“2011綠色公司年會(huì)”上表示。他用三個(gè)階段來(lái)總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程，最開(kāi)始是把互聯(lián)網(wǎng)看做技術(shù)，使得人與人連接在一起。接著是把互聯(lián)網(wǎng)看做是工具，例如發(fā)個(gè)郵件和博客。而現(xiàn)在可以看到，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活的一部分，人們利用互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)東西、聊天、旅游等等，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是很好的機(jī)會(huì)。

　　他表示，東軟未來(lái)的發(fā)展模式會(huì)更加關(guān)注于垂直領(lǐng)域，教育、健康和娛樂(lè)是人們普遍的行為，因此將在相關(guān)的行業(yè)深入進(jìn)去，走向每個(gè)家庭，從B2B向B2C轉(zhuǎn)型。“過(guò)去一次拿一個(gè)大單子，現(xiàn)在是要拿一個(gè)大的人口，但最終的數(shù)量可能比原來(lái)拿一個(gè)大的單子賺的還多。”

　　他也指出，這種模式的轉(zhuǎn)型并不是完全拋棄原有業(yè)務(wù)，而是在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸，例如在手機(jī)解決方案方面，現(xiàn)有的員工一部分分化去做平臺(tái)，而另一部分未來(lái)將專(zhuān)注于手機(jī)應(yīng)用，形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。

　　智能電網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的建設(shè)如火如荼，東軟在電網(wǎng)信息和系統(tǒng)也已經(jīng)扎根16年，但劉積仁表示，目前智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)占公司總比重不超過(guò)5%，而由于存在政策增面和技術(shù)層面的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)智能電網(wǎng)存在的成熟還將有很長(zhǎng)的路要走。“智能電網(wǎng)是很好的概念，是全世界的趨勢(shì)，但在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)，并且投入成本會(huì)很高，至少在5年之內(nèi)還不會(huì)達(dá)到目前大家的預(yù)期。”