《電子技術(shù)應(yīng)用》
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2013,三大運(yùn)營(yíng)商的考驗(yàn)與選擇
慧聰研究 作 者:林紀(jì)翔
摘要: 在市場(chǎng)飽和方面,隨著人口紅利的殆盡,截至2012年10月,我國(guó)移動(dòng)用戶總數(shù)接近11億,滲透率高達(dá)80%幾近飽和。聯(lián)通“隨意打”套餐的推出,預(yù)示著傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)已經(jīng)失去利潤(rùn)空間,同時(shí)用戶已經(jīng)突破3億的微信再搶走大量短彩信和話音收入,來(lái)勢(shì)兇猛的OTT正在讓運(yùn)營(yíng)商變成一個(gè)沒(méi)有靈魂的老式管道。
Abstract:
Key words :

      在市場(chǎng)飽和方面,隨著人口紅利的殆盡,截至2012年10月,我國(guó)移動(dòng)用戶總數(shù)接近11億,滲透率高達(dá)80%幾近飽和。聯(lián)通“隨意打”套餐的推出,預(yù)示著傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)已經(jīng)失去利潤(rùn)空間,同時(shí)用戶已經(jīng)突破3億的微信再搶走大量短彩信和話音收入,來(lái)勢(shì)兇猛的OTT正在讓運(yùn)營(yíng)商變成一個(gè)沒(méi)有靈魂的老式管道。

    在利潤(rùn)增長(zhǎng)方面,根據(jù)對(duì)34家公司2011年年報(bào)數(shù)據(jù)匯總測(cè)算,在信息通信產(chǎn)業(yè)鏈中,運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)增長(zhǎng)率已經(jīng)墊底,僅為1%,而Facebook等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則高達(dá)34%,芯片元器件生產(chǎn)增長(zhǎng)15%,設(shè)備制造商也有9%的增長(zhǎng)幅度。此外,運(yùn)營(yíng)商新舊業(yè)務(wù)體系的更替更加激烈,而更加惡化的外部環(huán)境宣告了,2013,運(yùn)營(yíng)商只能前進(jìn),沒(méi)有退路可守。

    中國(guó)電信的選擇——以發(fā)展規(guī)模為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)

    1、以發(fā)展規(guī)模為基礎(chǔ)

    2012年中電信在年初工作會(huì)中提出規(guī)模經(jīng)營(yíng)和流量經(jīng)營(yíng),今年的工作會(huì)同樣將規(guī)模發(fā)展放到重要位置。毫無(wú)疑問(wèn),用戶規(guī)模是基礎(chǔ)。對(duì)于中國(guó)電信而言,用戶規(guī)模發(fā)展來(lái)自“兩個(gè)業(yè)務(wù),三類客戶”,即寬帶業(yè)務(wù)和移動(dòng)業(yè)務(wù),公眾客戶、政企客戶和家庭客戶。對(duì)于寬帶業(yè)務(wù),歷來(lái)是中國(guó)電信的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。即便如此,目前中國(guó)電信的有線寬帶用戶未超過(guò)1億,還有一定的發(fā)展空間。尤其是隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,對(duì)于寬帶是重要的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于移動(dòng)業(yè)務(wù),規(guī)模發(fā)展對(duì)于市場(chǎng)后進(jìn)入者的中國(guó)電信尤為重要,經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展,依靠渠道活力,CDMA產(chǎn)業(yè)鏈大為改觀。數(shù)據(jù)顯示,CDMA智能手機(jī)整體占比由今年年初的47%提升到75%,終端的規(guī)模發(fā)展直接帶動(dòng)了天翼用戶的增長(zhǎng)。下一步,依靠終端引領(lǐng)移動(dòng)用戶規(guī)模發(fā)展將是中國(guó)電信的策略。

    2、以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)

    在業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新,首先是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)于中電信而言,需要改變目前以寬帶為主的局面,發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)。從2009年起電信開(kāi)始經(jīng)營(yíng)CDMA網(wǎng)絡(luò)發(fā)展運(yùn)營(yíng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)到現(xiàn)在,仍然有不少消費(fèi)者認(rèn)為電信的身份只是固網(wǎng)和寬帶運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)電信仍然要對(duì)更多消費(fèi)者介紹電信手機(jī)業(yè)務(wù),3G/" style="color: rgb(0, 0, 255); line-height: 22px; text-decoration: none; " target="_blank">3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展情況,讓更多用戶認(rèn)識(shí)到中國(guó)電信已經(jīng)今非昔比。

    其次拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,中國(guó)電信的優(yōu)勢(shì)在于其綜合運(yùn)營(yíng)能力,因此融合業(yè)務(wù)是其創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的方向。為用戶提供跨越ICT領(lǐng)域、金融、家庭應(yīng)用等領(lǐng)域的融合業(yè)務(wù),形成一個(gè)無(wú)處不在的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋人們生活的各個(gè)層面。

    而業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新離不開(kāi)體制機(jī)制創(chuàng)新,下一步需要建立適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新流程和新機(jī)制體制。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于此。雖然業(yè)界對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的機(jī)制體制變革看法不一,但過(guò)去的一年中,中國(guó)電信在上海成立創(chuàng)投公司建立創(chuàng)新孵化體系、基地業(yè)務(wù)公司化都邁出了探索的腳步。

    中國(guó)移動(dòng)的選擇——以“三個(gè)要、六個(gè)狠抓”推動(dòng)創(chuàng)業(yè)布局、創(chuàng)新發(fā)展

    “三個(gè)要”含括:以創(chuàng)新要市場(chǎng)、以改革要發(fā)展,以管理要效益。

    “六個(gè)狠抓”包括:狠抓質(zhì)量與服務(wù)、狠抓轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展、狠抓管理提升、狠抓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高,及狠抓作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉。

    分解來(lái)看,為適應(yīng)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),今年,中國(guó)移動(dòng)不僅將在集中化管理、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的道路上走得更遠(yuǎn),還將把主要精力和財(cái)力放在TD-LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展之上,此外,堅(jiān)持高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)仍將是中國(guó)移動(dòng)的重點(diǎn)所在。

    1、市場(chǎng)、效益、發(fā)展

    市場(chǎng)、效益和發(fā)展這三大要素?zé)o疑是化解中國(guó)移動(dòng)目前所正在承受的短期經(jīng)營(yíng)壓力和長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最有效途徑。顯然,盡快推進(jìn)TD-LTE商用腳步,實(shí)現(xiàn)向4G時(shí)代的過(guò)渡,無(wú)疑是中國(guó)移動(dòng)穩(wěn)固存量市場(chǎng)、增強(qiáng)新增市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最好戰(zhàn)略。其次,盡量提升服務(wù)水平,豐富產(chǎn)品內(nèi)容,也是中國(guó)移動(dòng)目前十分迫切的任務(wù)所在。此外,盡快形成新型產(chǎn)品和特色業(yè)務(wù)體系,有效應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),打造新的增長(zhǎng)點(diǎn),也是中國(guó)移動(dòng)保證市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)必要之舉。與此同時(shí),為了增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力和營(yíng)銷資源的支撐,2013年,中國(guó)移動(dòng)將繼續(xù)進(jìn)行存量經(jīng)營(yíng)、流量經(jīng)營(yíng)和集客經(jīng)營(yíng),拓展業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新空間。

     2、TD-LTE加速發(fā)展

    HSPA+和FDDLTE發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,豐富好用的終端能夠迅速帶動(dòng)一張網(wǎng)絡(luò)用戶的增加和成熟。日本NTTDoCoMo在LTE智能機(jī)推出后,1個(gè)月用戶數(shù)翻番;韓國(guó)SKT在三星GalaxyII推出2個(gè)月后LTE用戶數(shù)翻番。因此,盡快實(shí)現(xiàn)28納米級(jí)全模全頻智能芯片的量產(chǎn)供貨,為芯片產(chǎn)業(yè)提供更多扶持,加速成長(zhǎng),已經(jīng)成為中國(guó)移動(dòng)的當(dāng)務(wù)之急。

    此外,城市規(guī)模試驗(yàn)網(wǎng)的建設(shè)也需要進(jìn)一步快馬加鞭。按照中國(guó)移動(dòng)的規(guī)劃,2013年,中國(guó)移動(dòng)將在全國(guó)100個(gè)城市建設(shè)20萬(wàn)個(gè)TD-LTE基站,不過(guò),目前,2012年中國(guó)移動(dòng)規(guī)劃中的2萬(wàn)個(gè)基站尚有一部分還未完工。即使建設(shè)完成之后,在下一步的大規(guī)模部署之前,也要對(duì)已經(jīng)建成的基站進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。因此,如何在產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期許可的時(shí)間內(nèi),盡快把握住TD-LTE商用的準(zhǔn)確時(shí)機(jī),將極大考驗(yàn)中國(guó)移動(dòng)的應(yīng)對(duì)能力。

    中國(guó)聯(lián)通的選擇——以3G為帆,以企業(yè)改制為舵,加速前進(jìn),提高效益

    在中國(guó)聯(lián)通2013年工作會(huì)議上,強(qiáng)調(diào)了2013年中國(guó)聯(lián)通將全力推進(jìn)規(guī)模效益發(fā)展,加快提升市場(chǎng)份額,持續(xù)創(chuàng)新體制機(jī)制,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、強(qiáng)支撐、增活力,推動(dòng)中國(guó)聯(lián)通規(guī)模效益發(fā)展邁上新臺(tái)階。新的工作目標(biāo),展示了2013年中國(guó)聯(lián)通以3G為帆,以企業(yè)改制為舵,加速前進(jìn),行進(jìn)間轉(zhuǎn)型,提高效益的決心。

    1、提升3G盈利水平

    在聯(lián)通“規(guī)模效益發(fā)展邁上新臺(tái)階”的工作重心背后,2013年,聯(lián)通將踏上3G盈利的道路。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)聯(lián)通在3G發(fā)展中將堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)領(lǐng)先和服務(wù)領(lǐng)先的“三領(lǐng)先”戰(zhàn)略,不斷完善網(wǎng)絡(luò)的廣度覆蓋和深度覆蓋。

    優(yōu)質(zhì)高速的3G網(wǎng)絡(luò)、全方位定制主流智能終端以及開(kāi)放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)合作戰(zhàn)略是聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)的取勝之匙,中國(guó)聯(lián)通將持續(xù)提升3G盈利水平,2013年,中國(guó)聯(lián)通沒(méi)有任何理由改變這些已經(jīng)被市場(chǎng)證明是成功的戰(zhàn)略。

    2、效益優(yōu)先

    假如說(shuō)3G智能終端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是聯(lián)通2013年戰(zhàn)略的延續(xù)性的一面,那么針對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資方向、質(zhì)量保障、運(yùn)維工作轉(zhuǎn)型以及提升管理則是2013年中國(guó)聯(lián)通戰(zhàn)略中革命性的一面。在2013年工作會(huì)上,聯(lián)通負(fù)責(zé)人表示,面向未來(lái)可持續(xù)發(fā)展,以總量控制和效益優(yōu)先為原則,科學(xué)把控投資方向。對(duì)比2012年工作會(huì)“加快3G網(wǎng)絡(luò)深度和廣度覆蓋,推進(jìn)3G精品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。”2013年,中國(guó)聯(lián)通不再提網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,而是要總量控制和效益優(yōu)先。

    中國(guó)聯(lián)通開(kāi)始更加重視網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保障和運(yùn)行維護(hù)支撐,圍繞網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、市場(chǎng)支撐、客戶感知、橫縱向?qū)?biāo)等四個(gè)維度,建立運(yùn)維綜合評(píng)估體系,促進(jìn)運(yùn)維工作從“以網(wǎng)絡(luò)為中心”到“以業(yè)務(wù)質(zhì)量和用戶感知為中心”的轉(zhuǎn)型。

    在管理方面,中國(guó)聯(lián)通2013年將推進(jìn)IT集中化一體化進(jìn)程,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,做好“營(yíng)改增”準(zhǔn)備工作,實(shí)現(xiàn)向管理要發(fā)展、要質(zhì)量、要效益。

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