已經(jīng)在機(jī)器人開發(fā)上領(lǐng)先世界的日本，正準(zhǔn)備藉由將該技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的各層面結(jié)合，將機(jī)器人推向一個(gè)新的高度──日本不久前成立了一個(gè)“機(jī)器人革命行動(dòng)委員會(huì)(Robot Revolution Initiative Council)”，負(fù)責(zé)推動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)展機(jī)器人市場(chǎng)的五年期計(jì)畫。

　　在該委員會(huì)成立大會(huì)上，日本首相安倍晉三發(fā)表演說指出：“在今天這場(chǎng)活動(dòng)上集合了來自農(nóng)業(yè)、林業(yè)與漁業(yè)，還有食品產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療福利產(chǎn)業(yè)，以及通訊產(chǎn)業(yè)、建筑產(chǎn)業(yè)的各界人士，顛覆了我們通常認(rèn)為機(jī)器人是一種工業(yè)設(shè)備的傳統(tǒng)印象；這代表一個(gè)日本全國(guó)性的行動(dòng)，我認(rèn)為這是一個(gè)值得慶祝的機(jī)器人革命之始，機(jī)器人將大幅改變?nèi)藗兊娜粘Ｉ钆c社交?！?/p>

　　日本在工業(yè)用機(jī)器人領(lǐng)域一直是領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于機(jī)器人在以人類為中心的活動(dòng)──例如支援客服、醫(yī)療照護(hù)，以及僅是作為使用者的生活伴侶──方面，也有長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)驗(yàn)歷史；例如在2006年誕生的Sony機(jī)器狗Aibo，設(shè)計(jì)目的就是陪伴獨(dú)居者(令人傷心的是，Sony已經(jīng)停止對(duì)Aibo的支援…參考閱讀)。

　　其他日本的社交機(jī)器人應(yīng)用案例還包括Honda開發(fā)的擬人機(jī)器人Asimo，長(zhǎng)得超像真人、可當(dāng)作接待小姐的人形機(jī)器人愛子(ChihiraAico)，還有可作為看護(hù)工的Robear熊熊機(jī)器人，以及Softbank的最新研發(fā)成果、能理解人們的情緒并進(jìn)行對(duì)話的Pepper機(jī)器人(參考閱讀)。

　　Robear看護(hù)機(jī)器人──它會(huì)“熊抱”！

　　而現(xiàn)在日本政府要將那些“實(shí)驗(yàn)”轉(zhuǎn)化成實(shí)際的行動(dòng)，配合日本的產(chǎn)業(yè)振興策略，“機(jī)器人革命行動(dòng)委員會(huì)”的目標(biāo)是將機(jī)器人在制造業(yè)的應(yīng)用率增加一倍，此外將機(jī)器人在其他領(lǐng)域包括服務(wù)業(yè)在內(nèi)的應(yīng)用提升20倍；日本此舉也是為因應(yīng)日本人口少子化、高齡化，讓機(jī)器人能夠扮演醫(yī)療照護(hù)、農(nóng)業(yè)的幫手，并支援國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的檢查維修等工作。

　　日本的行動(dòng)也期望有助于讓該國(guó)保持在機(jī)器人技術(shù)的領(lǐng)先地位；安倍在專題演說中也提到，包括美國(guó)與歐洲等國(guó)家，競(jìng)相透過巨量技術(shù)等IT技術(shù)與機(jī)器人的結(jié)合，積極想成為新一代機(jī)器人技術(shù)的領(lǐng)先者。他認(rèn)為，日本在這個(gè)新時(shí)代不能再袖手旁觀，否則將被歐、美超前。