3月11日，在2016AWE“中國家電及消費電子博覽會”展會期間，“中國彩電發展趨勢論壇”在上海召開。無論是大數據還是智能家居，它們都需要一個非常具有親和力的，非常具有適應性的，非常具有強大功能的終端，這個終端既是人機界面，還是本地計算與云計算之間的最佳橋梁。毫無疑問，這個重任和角色如今就落在了彩電這樣一個產品的身上。此次論壇圍繞著彩電發展趨勢等展開了深入探討，整個行業產業鏈上的各個關鍵環節的骨干企業都有參與，出席此次論壇的有騰訊家電行業策劃總監武純羽女士、中國家用電器協會副理事長徐東生先生、奧維云網大數據科技股份有限公司總裁文建平先生、奧維云網（AVC）智能顯示與數字娛樂事業群總經理董敏、長虹多媒體產業公司總經理蘇子歡先生、LG電子黑電總經理姜守炫先生、創維集團彩電事業本部副總裁中國區營銷總部總經理彭勁先生、康佳集團KKTV公司總經理楊俊鋼先生、和微鯨科技有限公司副總裁王文藝博士，并且論壇也得到了長虹、LG、創維、康佳、微鯨、騰訊等眾多企業的大力支持。
微鯨科技有限公司副總裁王文藝博士在會上發表了演講，其主要觀點如下：
互聯網時代，彩電應以內容運營為主。正如微鯨定位自己是一家科技媒體公司一樣，雖然有推出微鯨電視這樣的硬件。但其重點是放在電視內容的運營上的，微鯨與騰訊、阿里巴巴以及芒果TV合作，再加上自己的IP等，覆蓋了大量的視頻資源。只有擁有優秀的資源，電視上的OLED、HDR技術等才能發揮出其最大的威力，才能使電視不僅僅只是作為一件“家具”擺放在客廳。同時微鯨也希望能與更多的廠商合作，搭建一個開放的端到端的內容服務平臺。
附：王文藝演講實錄
主持人：接下來是一位，他代表的公司是彩電圈的新軍，但是實際上又都是互聯網和彩電行業的老兵，也是我的一位老朋友，有請微鯨科技有限公司副總裁王文藝博士，他帶來的主題是供給側創新推動互聯網電視升級，大家掌聲歡迎。
王文藝：大家中午好，剛剛聽了那么多老大哥、電視機廠的講座，都是充滿了激情，我想說的是說，這個產業我聽完以后我的感覺是說，這個產業的確到了要變革的時候。因為大家都在推自己要的東西、想推的東西，我們都說消費者，可是我想跟大家分享的就是說，微鯨看來消費者是誰、消費者到底要什么，為什么微鯨還要來做電視機。
我們是很小的一家公司，剛剛成立的一家公司，很年輕的一家公司，所以我常常要在開頭給大家介紹一下我們是誰。微鯨科技是在去年4月30號成立的，發起的股東有CMC、阿里巴巴跟騰訊。我們的定位是說，我們是一家科技媒體公司，首先我們是一家科技公司，其次我們是一家媒體公司。我們希望通過科技的手段，通過科技的力量，把媒體把內容帶給消費者。那我們怎么來展開我們的服務？大家都知道我們現在的年輕人，大家常常說世界最遠的距離就是你在我身邊但是看著手機，在辦公室，在地鐵站，在家里，老婆坐在沙發的這一邊，老公坐在沙發的那一邊，一人捧的一個iPad，一人捧著一個手機在看。尤其是1985年之后出生的這一代人，1985年到1995年，他們是用著互聯網、打著游戲長大的一代，他們在他們的成長過程當中受到了父母的羈絆，說你不能打游戲，你要好好學習。但是這一代人也已經結婚了，要小孩了，他們對生活的態度是什么？這就是我們要關注的“微鯨一代”。
微鯨的機會在哪里？首先我們看到需求的升級，我們看到這個趨勢是說，其實電視機的總量在保持穩定，可是大家對電視機的需求也在發生變化。剛剛像各位講的OLED的技術非常讓人振奮，還有就是各位廠商大哥講的這些技術。那消費者現在在家里把電視機，根據我們的用戶調查，包括各位傳統的調查機構的數據，消費者的電視機在家里，我們問他你為什么要買電視機？他說其實我也不看電視，但是我家里裝修，客廳里有個電視墻，沒有電視的話好好怪怪的。所以它是家具化，它只是掛在那里。我想這樣的電視機不是電視機行業的人視頻行業的人想要看到的。
那消費者需要視頻嗎？需要。我們看這個數據，智能電視的開機率、激活率，左邊是全國的右邊是微鯨的。其實你做出好的內容服務，做出好的硬件，做出好的軟件，消費者的激活率、使用率是在增長的。現在整個消費者的使用的視頻數據，從右邊看，2012年到2015年增加了1個多小時。那我們看一下中國電視的趨勢，從供給側來看，我們看到4K的占比、智能電視的占比都在增加，尺寸也在增加。
另外就是說，剛剛之前大家也有提到智能家居，我們也認為智能家居是個機會。看全球的數據，包括騰訊家電的數據，我們看到中國智能家居的占比還是非常少的，非常有機會。
如果回到消費者，消費者第一需要一臺視頻，只是電視機不能滿足我，所以我用手機用pad。第二大家都努力把電視機做成家具，消費者不開機，這是我們要改變的地方。
微鯨怎么來改變？第一我們有做內容食品的端到端的服務。大家都有講內容聚合，我們給消費者最好的內容。可是產業是需要資本的，給消費者免費的東西，我相信中國的消費者到今天已經明白沒有免費的午餐，所有免費的東西都有人去支付。而內容的制作是要錢的，內容的運營是要錢的，內容的分發也是要錢的，電視機的硬件也是要錢的。那么你怎么能夠從內容的制作到編排到運營到硬件的展現到銷售？這個就是微鯨在做的端到端的方案。
我們現在內容，坦率的說我們是采用聚合的方式，騰訊、阿里巴巴加上芒果TV加上自己的IP，我們聚合別人也被別人聚合。所以我們現在有了最多的電視劇最多的電影。
剛剛大家有提到HDR是非常好的技術，杜比技術。如果單純從硬件的角度來講，對消費者來講是一個浪費。因為你要付很高的專利費，可是消費者如果還是看著傳統的電視機，看著東方衛視、中央電視臺的節目，我不相信你能感受到HDR，哪怕是OLED的，也感受不到HDR的效果。那么怎么感覺到？必須從內容制作開始就要考慮到HDR的技術，從而在電視上展現，通過軟件的設置硬件的實現。所以它不單單是一個內容，也不單單是一個軟件，也不單單是一個硬件。
大家都講到現在軟件，沒有錯，現在已經進入到一個軟件為王的時代，所有的硬件都在軟件化，尤其是互聯網、物聯網，要通過軟件把硬件去實現。我們通過三個層次的實現，在WUI，操作系統層面，還有后臺大數據的層面。在內容方面我們也是開放的心態，除了自己做端到端的軟件內容、硬件服務跟銷售，我們在內容上也是歡迎更多的內容廠商跟我們聚合，我們給你們分成，一起來滿足消費者。通過我們微鯨的云端的自動推薦、運營團隊，我們有7乘24的編輯團隊，就像在run一個電視臺的一樣run這個團隊。每天看到的首頁都是不一樣的，每個地方的人看到的首頁都是不一樣的，每個家庭看到的首頁都是不一樣的，我們是做精細化運營的。
當然我們也不僅僅是我們有收入，大家跟我們合作。我們也和樂意把微鯨在云端在軟件在內容上的合作跟各位硬件廠商一起合作，就是所謂的微鯨inside。事實上我們已經落地了，已經跟國外的品牌，某一兩個國外的品牌，很快就會發布。我們的軟件、我們的內容通過他們的硬件通過他們的銷售渠道在落地。我們簡單理解可以把微鯨的模式理解成google去做安卓一樣，google做安卓，可是也會發布標準的其他的產品。微鯨的硬件電視機就是這樣一個產品，希望讓消費者感受到我的內容、我的服務應該在什么樣的硬件上能夠落地，同時我們也是跟其他的硬件廠商合作，如果在家電互聯方面的白電廠商我們也會愿意合作，包括飛利浦這樣的品牌。我們并沒有說要做一個封閉的系統，但是我們搭建了一個端到端的方案，讓用戶來感受內容感受服務。
謝謝大家。