中國電信的領導層已經(jīng)補齊，中國聯(lián)通的領導班子也調(diào)整完成，兩家公司的“合并”傳聞好像也不再是媒體熱門，三家電信運營商終于可以坐下來好好研究一下如何競爭了？

　　根據(jù)中國聯(lián)通的2016年一季度盈利預警，雖然今年一季度公司權益持有者應占盈利4.8億元，較去年同期下降約85%但2016年一季度移動出賬用戶預計凈增約661萬戶，將扭轉(zhuǎn)移動用戶自2015年2月至今年3月連續(xù)11個月下降的勢頭。這些數(shù)據(jù)都表明，中國聯(lián)通已經(jīng)度過了最困難時期。同期，一季度中國移動營收1775億元，同比增8.7%，中國移動用戶總數(shù)達到8.34億戶，4G用戶凈增6423萬戶，總用戶數(shù)達到3.77億戶，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。

　　對于中國移動來說，隨著中國聯(lián)通與中國電信的各種合作的推進，被“斗地主”已經(jīng)成為定局，能否抵擋住兩家的聯(lián)合攻擊，中國移動確實需要認真對待了。

　　當然，以現(xiàn)在中國聯(lián)通和中國電信的實力，雖然兩家的合作可以提升整體實力，但要想搬掉中國移動這棵大樹，幾乎還是不可能完成的任務。

　　因為中國移動在4G上的“笨鳥先飛”，在中國聯(lián)通與中國電信還在行注目禮的時候，中國移動已經(jīng)絕塵而去，大量的2G/3G用戶大面積的轉(zhuǎn)移到4G，從而成為了新的忠誠用戶。中國聯(lián)通與中國電信苦苦盼來的FDD LTE 好像也并沒有給市場競爭力帶來多大的提升，老百姓并不關注是TDD還是FDD，快就是硬道理。

　　中國移動在一年多的時間內(nèi)就徹底扭轉(zhuǎn)了此前3G網(wǎng)速慢的口碑，至少現(xiàn)在已經(jīng)在網(wǎng)絡上和聯(lián)通的網(wǎng)絡質(zhì)量打平，這個已經(jīng)在多項獨立調(diào)查中得到了驗證，中國聯(lián)通和中國電信寄希望于從中國移動那里搶奪客戶的可能性已經(jīng)大大降低，即便兩個聯(lián)合，也不可能在網(wǎng)絡上取得壓倒性優(yōu)勢。

　　中國聯(lián)通已經(jīng)改變了此前對于高速3G就是4G的宣傳，堅定在走在了4G+的軌道上，而此前數(shù)年形成的中國聯(lián)通3G網(wǎng)絡質(zhì)量好的口碑還在，特別是那些IPHONE合約用戶都在還，中國聯(lián)通只要能夠留住老用戶，依然可以穩(wěn)定住用戶群體，進而成功的坐穩(wěn)市場。

　　在終端方面，三家運營商的定制機已經(jīng)不再是市場的主流，全網(wǎng)通的流行讓三家電信運營商站在了同一條起跑線上，4G時代的終端銷售開始回歸2G舊例，規(guī)模優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢帶來的競爭能力讓中國移動可以輕松獲得市場占先。中國聯(lián)通和中國電信如果不能在南北方渠道方面進行更密切的合作與整合，將難以抵擋住中國移動的渠道沖擊。

　　不僅僅是著眼現(xiàn)在，中國移動在應用和業(yè)務上的發(fā)展步伐也快于中國電信，更是中國聯(lián)通難以比擬。咪咕公司的成立和市場化運營的推進，未來將成為新的業(yè)務增長點，也會給中國移動的市場競爭帶來更大的資源優(yōu)勢。

　　在這方面，中國聯(lián)通要想有所作為，就需要充分發(fā)揮與中國電信的合作優(yōu)勢，大力加強與國內(nèi)領先的互聯(lián)網(wǎng)公司的新合作，利用這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的力量，以更開放的心態(tài)和合作生態(tài)成就業(yè)務應用方面的競爭力。

　　中國移動不僅將4G用戶牢牢控制在手中，也順勢將光纖寬帶發(fā)展變成了戰(zhàn)略業(yè)務，成功沖入到了中國電信和中國聯(lián)通的后院，這個比當年中國移動開展無線座機業(yè)務帶來的沖擊要大得多。更重要的是，當年中國移動推無線座機主要還是處于攪局和為3G用戶發(fā)展充門面的戰(zhàn)略需要，現(xiàn)在，中國移動的光纖寬帶戰(zhàn)略卻是地地道道的來勢洶洶。

　　當然，中國移動即便有了大量的光纖寬帶用戶，也不能說對中國電信和中國聯(lián)通構成了嚴重的威脅，兩家公司在固定網(wǎng)絡上的優(yōu)勢仍無人可敵。只是，這次對于寬帶的爭奪，并非只是移動一家，廣電網(wǎng)絡在寬帶上的發(fā)力已經(jīng)是板上釘釘，民營寬帶商也蓄勢待發(fā)，中國聯(lián)通與中國電信已經(jīng)很難再依靠出口或IDC上的優(yōu)勢實現(xiàn)壟斷，中國移動的借勢發(fā)展正當其時。

　　我們看到，中國聯(lián)通和中國電信正在進行多方面的合作，這種合作還沒有發(fā)生化合作用，甚至仍然沒有實現(xiàn)1+1大于2的期待，相反，中國移動的內(nèi)部整合卻更快，一正一反，差距還在拉大。

　　因此，僅僅依靠目前兩家公司的合作還不足以形成更均衡的市場競爭，除非中國電信和中國聯(lián)通再進行更緊密的合作，將融合能力充分發(fā)揮出來，才可以與中國移動形成更平衡的競爭實力。