中國電子信息產業發展研究院副院長，同時也是中德itle="智能制造" target="_blank">智能制造聯盟秘書長，畢業于武漢大學經濟學碩士。2001年加入CCID，擁有超過15年產業和政策研究經驗。是《中國制造2025》研究起草小組成員，參與了中國工業和信息化領域多個重大政策研究項目，同時也是第十二屆中華青年聯合會的委員。

　　2016年上海工博會--博世工業4.0專題研討會中，王院長談到了目前工業4.0集成商門在市場上的一些常用套路，原文如下。

　　為什么談智能制造？因為中國制造2025的核心理念、突破口、主攻方向就是智能制造。中國制造2025和工業4.0，今天可以把它劃等號，因為工業4.0的核心，也是智能制造。

　　自從工業4.0成為熱點，市場確實出現了很多解決方案。各種企業，過去做硬件、軟件、系統集成或者做咨詢的，都在提供各種各樣的產品、服務、解決方案，當中差異很多。有不同的行業，還有的側重點不同，有的是強調生產執行環節，有的是強調產品研發設計的環節，有些是物流、有些是內部管理流程、客戶服務等等。

　　大致的套路，和過去在信息化時代，上ERP、企業信息化解決方案差不多。中間有很大差別的，就是現在的大部分是降低成本導向的。我們的解決方案，是幫客戶“降本增效”的。

　　如果我們看遠一些，工業4.0也好、智能制造也好，是一種生產模式的變革。用最簡單的話說，就是把個性化需求和大規模的工業生產能夠有機結合起來。重要的是一種模式的轉變，是創新導向的，這方面的解決方案非常少。當然，也有一些廠商在探索。現在能看到大部分的解決方案，還是告訴客戶你能降低成本、改善管理，或者提高交付能力，大致而言還是圍繞著成本導向的，創新導向還是少。未來大家要觀察，比例會不會有變化，會不會有更多創新導向？企業如果能夠按照個性化需求、規模化定制的角度提出解決方案將會很有生命力。

　　不同廠商解決方案在成熟度和適用性方面有區別。有的廠家把過去自動化、信息化的方案改頭換面，智能制造來了、工業4.0來了，我改頭換面就叫工業4.0的解決方案，這是完全不一樣的。傳統IT基礎設施和資產方面投資多，沒有為未來留下開放的接口、儲備，你投資越多未來越被動，不能用過去的IT解決方案誤導客戶，當然這種少。更多的，我沒有更多的案例，我理解是怎么樣的，我就和客戶說你應該怎么樣。總體而言，成熟度現在普遍不是特別高，這也正常，作為政府部門來說也鼓勵這樣的探索。

　　另外，為什么要設置示范項目？通過示范，誰的解決方案好，誰真正帶來變革、增加了價值，未來可能就要大力去推廣。