“兩會”期間,全國人大代表、格力電器董事長董明珠來到位于北京的“南方網(wǎng)紅訪談室”接受記者專訪。

收購銀隆,做格力手機,與雷軍的賭約,怕不怕失敗……對于南方日報記者鄭佳欣的提問,董明珠一一回應(yīng)。她談了很多,但歸根結(jié)底只談了一件事:埋頭創(chuàng)新,讓全世界喜歡她的產(chǎn)品。

格力造手機和機器人,是以需求為導向

南方+:前不久您在《天天向上》節(jié)目展示了很多酷炫的黑科技,很炫酷。其實外面也帶有很多疑問,就是格力的空調(diào)造的挺好,為什么會跑去做手機和機器人?

董明珠:第一,空調(diào)做得好,相關(guān)技術(shù)可以延伸到不同的領(lǐng)域。第二,做手機和機器人是為未來智能家居做充分的準備。

格力堅守自己的原則,以消費者的需求為導向,我們無論從技術(shù)開發(fā)上還是品質(zhì)保證上,都是以消費者的滿意為標準的。

投資銀隆,是在為未來的智能家居作準備

南方+:您拉上王健林去投資了銀隆的新能源汽車,大家都覺得您挺執(zhí)著的,為什么會對這個項目這么執(zhí)著?

董明珠:格力收購銀隆是一個完美的結(jié)合。未來智能家居里面必須要有的就是儲能設(shè)備,恰恰他(銀隆)具有儲能設(shè)備的能力:使用壽命30年,充電6分鐘,耐高溫60度,耐低溫50度,不會發(fā)生起火等安全事故,技術(shù)有絕對的優(yōu)勢。銀隆的產(chǎn)品在回收以后,后續(xù)也是容易分解的,不會造成二次污染。唯一的短板是密度低,但密度低的問題,我們可以用納米技術(shù)升級。收購銀隆對格力智能家居未來增加一個儲能是必備的,我覺得是如虎添翼。

格力已經(jīng)具備了電機、汽車空調(diào)的生產(chǎn)能力,收購完成后,格力也就恰到好處地進入了汽車領(lǐng)域。

南方+:有沒有考慮過這個項目投下去后會有失敗的風險?

董明珠:如果認為有風險就不去做,那就不要再談創(chuàng)新了。創(chuàng)新肯定會遇到的問題,但不是有問題就不去做,天上不會掉餡餅。

南方+:大家都挺佩服您的勇氣。

董明珠:不是佩服我的勇氣,因為我入股(銀隆)以后,就可以給格力帶來一個新的天地。

加薪不是為了留住人,這是他們應(yīng)得的

南方+:格力為了留住人才出臺了很多措施,比如給員工加薪。

董明珠:加薪不是為了留住人才,這是應(yīng)該給他們的。如果是為了留住人才采用這樣的手段,我倒不一定認同。企業(yè)發(fā)展了,員工理所應(yīng)當共享企業(yè)發(fā)展的成果。

南方+:會不會給企業(yè)增加比較大的支出?

董明珠:那你愿意成為血汗工廠嗎?

所有的成果是共享的,這就是原則。格力有這個實力,我們?nèi)ツ昀麧欉_到了150億,這是格力電器歷史上最高的。員工創(chuàng)造了財富,他們理所當然應(yīng)該分享。

與雷軍的賭約:“明年就可以看到結(jié)果了”

南方+:您之前跟雷軍有一個賭約,明年底的時候這個“賭約”就會到期,從現(xiàn)在來看您跟雷軍誰的勝算比較大?

董明珠:那明年就可以看到了嘛(笑)。

南方+:去年雷軍的小米手機銷量遇到一些困難,您有了解嗎?

董明珠:沒有,我不需要去跟進,更不需要去了解。因為我們在埋頭干一件事情——創(chuàng)造新的技術(shù)。

身處“無人區(qū)”,格力要面對更高的要求

南方+:廣東制造白手起家,拼搏到現(xiàn)在,不少企業(yè)已經(jīng)進入世界領(lǐng)先水平。作為中國制造業(yè)的代表人物,如果現(xiàn)在再談創(chuàng)新,您覺得您內(nèi)心的那種向上的動力在哪里?

董明珠:華為的任正非曾經(jīng)講過,華為現(xiàn)在在“無人區(qū)”。我們過去可能有標桿,國際上哪個企業(yè)做的不錯,別人銷售額比你高,你要去追,可到了今天你已經(jīng)沒有人可追了。我覺得對一個企業(yè)來講,練內(nèi)功最重要。

南方+:那格力現(xiàn)在是不是處在一個空調(diào)行業(yè)的“無人區(qū)”?

董明珠:我們在前進過程當中,最大的敵人是自己,最大的挑戰(zhàn)也是自己,“無人區(qū)”給我們提出了更高的要求。

南方+:我們?nèi)プ鍪謾C也好機器人也好,是想開辟一條新的跑道嗎?

董明珠:我覺得這是國家情懷,企業(yè)要有國家情懷,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,一定要有人跳出來,我們就當這個先鋒。

南方+:您有沒有什么理想?

董明珠:你的產(chǎn)品全世界都喜歡,那就是目標。