近日，中國航天科技集團公司專題組織召開載人空間站工程工作會，通報空間站任務規劃，全面部署空間站任務各項工作，以確保載人航天工程，特別是載人空間站任務各項工作順利開展。

　　載人航天工程副總指揮、中國航天科技集團公司董事長雷凡培，軍委裝備發展部載人航天工程辦公室主任王兆耀，集團公司副總經理楊保華、科技委主任包為民，以及載人航天工程辦公室有關部門、集團公司有關部門領導在主會場出席會議。

　　集團公司一院、四院、五院、六院、七院、八院、九院院長，主管院領導及有關部門和廠所領導，載人空間站任務有關系統副主任設計師以上人員在分會場以視頻形式參加會議。

　　會議傳達了近期由軍委裝備發展部組織召開的載人航天工程“兩總”聯席會和工作會會議精神。上述兩個會議全面總結并部署了載人航天工程研制建設各項工作，明確了空間站在軌建造規劃和飛行任務計劃安排。會上，各院匯報了各型號工作進展情況和工作措施，各院院長進行了發言。

　　目前，根據載人航天工程的統一部署，由集團公司抓總研制的天舟一號貨運飛船和長征七號運載火箭已經運抵中國文昌航天發射場，正在按計劃開展射前準備工作。空間站任務空間站三艙段、長征五號B運載火箭、光學艙系統、航天技術試驗領域、長征五號B火箭首飛載荷等各項研制工作也在按計劃開展，載人航天工程各項工作進展順利。

　　雷凡培充分肯定了各院載人空間站任務的前期工作。他表示，我國預計將于2022年左右完成空間站的建設。空間站在軌建造規劃和飛行任務計劃安排明確，為后續六年的工作指明了方向，也吹響了載人空間站任務決戰的號角。

　　2017年是載人航天任務的關鍵之年，也是集團公司宇航任務異常繁重的一年。

　　“天舟一號任務是空間實驗室任務的收官之戰，也是載人空間站任務的技術準備之戰，意義深遠、責任重大。”雷凡培強調，各單位務必要把確保天舟一號任務圓滿完成放到首要位置，加強提前策劃和統籌協調，在確保天舟一號飛行任務圓滿成功的基礎上，堅決不能放松載人空間站任務各項研制、生產工作，為今年黨的十九大勝利召開作出貢獻。

　　雷凡培指出，空間站任務是國家戰略需要，勢在必行。同時，作為載人航天工程“三步走”最關鍵的一步，該任務要突破大量關鍵技術、完成一系列飛行任務，最終實現載人空間站初步建成的目標。其技術跨越之大、時間要求之緊、發射密度之高、涉及范圍之廣、計劃安排之難，在我國載人航天史上前所未有，任務異常艱巨，使命神圣光榮。

　　為落實好載人航天工程“兩總”聯席會和工作會會議精神，圓滿完成天舟一號和空間站任務，雷凡培提出五點要求。一是加強思想動員，充分認識載人空間站任務的重大意義；二是加強組織領導，全面保證載人空間站任務的順利進行；三是加強風險識別，實現技術風險和進度風險可控；四是加強科學管理，以空間站任務為牽引實現集團公司宇航能力新的跨越；五是務必確保天舟一號任務圓滿完成，打好載人空間站任務的前期技術基礎。

　　王兆耀指出，載人空間站工程工作會的及時召開，體現了航天科技集團的政治意識、擔當精神和實干態度。他強調，載人空間站任務的相關各單位要進一步強化在技術、風險、工作量和進度四個方面的憂患意識，對形勢作出正確判斷；堅持穩中求進，不出現大的反復和顛覆性的問題；確保慎中求進，保證每次任務圓滿成功；堅持問題導向，樹立正確的問題觀；加大管理力度，加強協同配合。

　　楊保華也針對空間站建設后續任務提出明確要求。一要從設計源頭、設計驗證和風險控制三個方面狠抓技術，確保技術見底；二要從產品保證要求、航天質量保證16條，尤其是外協控制方面，狠抓產品質量，逐級落實產品保證要求，確保質量全線受控；三要“提前抓、均衡干、超常趕”，狠抓進度，確保按期履約。（崔恩慧）