毫無疑問，5G正日漸成為電信運(yùn)營(yíng)商的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。預(yù)計(jì)電信行業(yè)將迅速采用并整合部分現(xiàn)有的和部分新興創(chuàng)新技術(shù)，同時(shí)進(jìn)一步加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樾录夹g(shù)能夠大規(guī)模、低延遲實(shí)時(shí)傳輸大量數(shù)據(jù)。
用戶將繼續(xù)期盼新服務(wù)的出現(xiàn)，如增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和基于客戶體驗(yàn)的融入式應(yīng)用程序——這類程序以高速、低延遲通信為基礎(chǔ)而構(gòu)建，其間的延遲、抖動(dòng)或中斷難以令人察覺。
早期的采用者已經(jīng)能夠利用新技術(shù)使市場(chǎng)向著有利于他們的態(tài)勢(shì)發(fā)展并贏得市場(chǎng)份額。
在5G發(fā)展中，他們成功的潛力更大，這是因?yàn)槭艿匠晒τ美瞥龅膸?dòng)，并且成為構(gòu)建新生態(tài)系統(tǒng)中的先驅(qū)和值得信賴的合作伙伴。
然而，他們面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，因?yàn)檫@個(gè)過程涉及重大的新投資，同時(shí)技術(shù)、性能、監(jiān)管制度和客戶需求的明確仍有待時(shí)日。
Arthur D. Little確定了以下五種運(yùn)營(yíng)商正在考慮或用于部署5G的模式。
每種模型都能提出了一個(gè)獨(dú)特機(jī)會(huì)，同時(shí)利用了電信運(yùn)營(yíng)商的特定基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)。
1. 千兆寬帶入戶
5G可以為家庭提供千兆速度。
在不久的將來，由競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)管目標(biāo)發(fā)起和帶寬密集型應(yīng)用的刺激，將需要為很大一部分家庭提供數(shù)百兆(如果不是千兆)的網(wǎng)絡(luò)速度。
5G可用于向所選擇的城市和郊區(qū)提供高速、固定無線寬帶，為FTTH / Cable Docsis網(wǎng)絡(luò)提供支持。
我們預(yù)計(jì)商業(yè)模式不僅依靠千兆連接的收入，而且還可能與下一代服務(wù)提供商的收益共享模式有關(guān)。
在技術(shù)方面，5G將提供一種具有吸引力的替代方案，與千兆家庭寬帶的現(xiàn)有配置互為補(bǔ)充。
電信運(yùn)營(yíng)商成功的關(guān)鍵因素是是與服務(wù)提供商攜手開發(fā)面向終端用戶的下一代服務(wù)。
2. 下一代移動(dòng)用戶體驗(yàn)
5G可用于提供千兆全國(guó)移動(dòng)連接。
通過專注于采用以增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)和觸覺互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的以人為本、以移動(dòng)為中心的下一代服務(wù)，可以利用5G提供“令人驚喜”的客戶體驗(yàn)。
商業(yè)模式可能依賴于向需要獲得更快速度和更低延遲的終端用戶收費(fèi)。
然而，5G還能夠讓電信運(yùn)營(yíng)商與服務(wù)提供商建立合作關(guān)系，從而利用千兆數(shù)據(jù)吞吐量和低延遲為終端用戶提供更好的客戶體驗(yàn)和高品質(zhì)服務(wù)，進(jìn)而為電信運(yùn)營(yíng)商提供更多收入來源。
運(yùn)營(yíng)商成功的關(guān)鍵因素是與其他服務(wù)提供商建立伙伴關(guān)系，這樣一來，他們的5G服務(wù)不僅僅是千兆速度，而且還可以提供真正的全新客戶體驗(yàn)。
3. 未來的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
運(yùn)營(yíng)商可以利用5G向著成為企業(yè)值得信賴的合作伙伴目標(biāo)邁進(jìn)，以便提高其整體生產(chǎn)力和效率。
5G具有在受控的服務(wù)質(zhì)量參數(shù)范圍內(nèi)處理大量數(shù)據(jù)的能力，它為電信運(yùn)營(yíng)商提供了一個(gè)與企業(yè)用戶共同設(shè)計(jì)核心業(yè)務(wù)解決方案的寶貴工具。
在商業(yè)模式方面，這是電信運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)攜手制定其網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和生產(chǎn)模式計(jì)劃的大好機(jī)會(huì)。
技術(shù)模式將需要電信運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)之間的密切合作。
電信運(yùn)營(yíng)商成功的關(guān)鍵因素是與具有特殊網(wǎng)絡(luò)需求的企業(yè)建立密切的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向化合作關(guān)系。
4. 數(shù)字工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
為了應(yīng)對(duì)某些細(xì)分市場(chǎng)需要，一些企業(yè)實(shí)體和服務(wù)提供商需要成為產(chǎn)業(yè)集群或生態(tài)系統(tǒng)的一部分。
這些生態(tài)系統(tǒng)通常是特定的行業(yè)，每個(gè)行業(yè)都有自己的一套規(guī)則、基礎(chǔ)設(shè)施、通信和促成技術(shù)的公共價(jià)值鏈。
這種商業(yè)模式取決于以合理費(fèi)用為行業(yè)參與者提供中立基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)商，其規(guī)模將隨著生態(tài)系統(tǒng)本身的發(fā)展而擴(kuò)大。
在技術(shù)方面，數(shù)字工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)將需要超可靠、低延遲的通信網(wǎng)絡(luò)(URLLC)、大規(guī)模M2M和其他專用功能(具體視用例而定)。
電信運(yùn)營(yíng)商成功的關(guān)鍵因素是贏得“旗艦租戶”。
這種模式的成功屬于“平臺(tái)游戲”——這個(gè)平臺(tái)的用戶數(shù)越多，平臺(tái)越有吸引力，每個(gè)參與者的成本越低。
5. 下一代基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)
5G基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)正面臨這樣一個(gè)事實(shí)——并不是所有的電信運(yùn)營(yíng)商都能夠在全國(guó)范圍內(nèi)投資部署5G網(wǎng)絡(luò)——許多電信運(yùn)營(yíng)商仍在向4G投資，而另外一些剛剛從4G投資中恢復(fù)過來。
一些國(guó)家可能沒有足夠的經(jīng)濟(jì)體量和規(guī)模來支持這一水平的競(jìng)爭(zhēng)性基礎(chǔ)設(shè)施。
與其他電信運(yùn)營(yíng)商、政府和地方市政當(dāng)局等合作伙伴一起部署運(yùn)營(yíng)商中立的5G網(wǎng)絡(luò)，將使得5G投資更為可行。
運(yùn)營(yíng)商正在考慮開放存取模式，原因包括兩個(gè)方面，一個(gè)是與資金更雄厚、規(guī)模更大的運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)是因?yàn)樗麄冋谟?jì)劃新的業(yè)務(wù)模式，并尋求合作伙伴共同投資和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
這種伙伴關(guān)系也可以運(yùn)用到其他基礎(chǔ)設(shè)施投資方面。