《電子技術(shù)應(yīng)用》
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高端VCM馬達(dá)成業(yè)績(jī)主力,三美達(dá)48M產(chǎn)品年底供應(yīng)海外

2018-11-10
關(guān)鍵詞: VCM 出貨量 小米 華為

隨著消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的拍照性能要求越來越高,市場(chǎng)倒逼VCM馬達(dá)企業(yè)向中高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。VCM馬達(dá)市場(chǎng)正迎來前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

“我們前三季度已完成去年的業(yè)績(jī)目標(biāo),預(yù)計(jì)2018年全年VCM馬達(dá)出貨量在7500萬顆,營(yíng)收達(dá)1.72億元。”三美達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,三美達(dá)一直依照中長(zhǎng)期規(guī)劃有節(jié)奏地成長(zhǎng),并沒有感受到電子行業(yè)不景氣的氛圍。

“現(xiàn)有廠區(qū)的產(chǎn)能已無法滿足需求,已在2018年第三季度開始進(jìn)行建造新車間,預(yù)計(jì)2018年底正式投產(chǎn)。”

中高端轉(zhuǎn)型見效

2013年4月在惠州大亞灣成立以來,三美達(dá)通過整合VCM行業(yè)資源,獲得快速發(fā)展。

目前三美達(dá)的產(chǎn)品涵蓋5M~48M。產(chǎn)品線以13M和16M為主,約占出貨量的60%,8M約占總出貨量的25%,5M為少數(shù)。在高像素產(chǎn)品上,48M的產(chǎn)品預(yù)計(jì)12月起會(huì)供給海外客戶。閉環(huán)馬達(dá)目前已量產(chǎn)出貨,正同步加速開發(fā)更多機(jī)種。

三美達(dá)的轉(zhuǎn)型已初見成效。

據(jù)第一手機(jī)界研究院今年7月對(duì)全球VCM馬達(dá)廠商的深入調(diào)研分析后發(fā)布的《2018年全球VCM馬達(dá)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)排名》,三美達(dá)名列第九。

2018年,雙攝已經(jīng)成為高端手機(jī)的標(biāo)配。而華為P20 Pro連同近日發(fā)布的榮耀Magic2、華為Mate20更是將這一標(biāo)準(zhǔn)推高到三攝。手機(jī)攝像頭往高像素化、多攝化發(fā)展,于三美達(dá)來說是一件好事。

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三美達(dá)在日本建立了強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),目前已經(jīng)完成65項(xiàng)自主專利的布局,其中國(guó)際性專利達(dá)21項(xiàng),整體專利布局正從OP轉(zhuǎn)到CL和其他結(jié)構(gòu)上。同時(shí)三美達(dá)高達(dá)80%的零件擁有自給自足的能力,爆發(fā)之際可在零件供應(yīng)、價(jià)格、交期上獲得充足保障,進(jìn)一步與同業(yè)拉開間距。

三美達(dá)的自研力量吸引越來越多的終端主動(dòng)尋求合作。2018年,三美達(dá)新增了兩大客戶,分別在8月、10月進(jìn)入MP階段。

“為滿足客戶全面屏+無邊框的ID設(shè)計(jì),三美達(dá)目前已完成VCM馬達(dá)最小化設(shè)計(jì),產(chǎn)品預(yù)計(jì)2018年12月出爐,屆時(shí)將成為業(yè)界尺寸最小的VCM馬達(dá)。” 該名負(fù)責(zé)人稱。

“雖然客制品占用了三美達(dá)不少設(shè)計(jì)資源,但并非每個(gè)同業(yè)都有這樣的研發(fā)能力。這是對(duì)三美達(dá)的肯定,也是為以后展開更多合作奠定良好基礎(chǔ)。”

打開海外市場(chǎng)

中國(guó)VCM馬達(dá)廠商的加速崛起,也在逼迫日韓廠商改變經(jīng)營(yíng)策略。

據(jù)悉,三美達(dá)在臺(tái)灣、日本、韓國(guó)的據(jù)點(diǎn)經(jīng)過過去一兩年的布局,今年陸續(xù)開始有成果產(chǎn)出。

“海外客戶目前以韓系為主,第一款產(chǎn)品已在今年10月透過ODM開始起量。臺(tái)、日、韓據(jù)點(diǎn)所做的努力也讓三美達(dá)開始往INHOUSE的項(xiàng)目走,目前在跟客戶討論2019年的內(nèi)研項(xiàng)目。” 三美達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露。

雖然海外客戶的出貨量沒有國(guó)內(nèi)終端數(shù)量大,但布局海外客戶,三美達(dá)有它的遠(yuǎn)見。5G前夕的智能手機(jī)市場(chǎng)動(dòng)蕩不安,如果為了某一家客戶突然來的大單貿(mào)然擴(kuò)產(chǎn),不光會(huì)在短期內(nèi)損失良率,還要面對(duì)因后期客戶轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。而海外客戶的產(chǎn)品對(duì)于VCM馬達(dá)來說通用性高,導(dǎo)入后海外客戶可以讓馬達(dá)產(chǎn)品穩(wěn)定生產(chǎn)6~8個(gè)季度,這對(duì)于生產(chǎn)管理來說是很重要的。

國(guó)產(chǎn)VCM馬達(dá)在資本、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等成長(zhǎng)迅速,競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng),開始沖擊日韓霸占的高端市場(chǎng)。同時(shí),以華為、小米、OPPO、vivo為代表的中國(guó)手機(jī)品牌加速崛起,也讓國(guó)產(chǎn)VCM廠商迎來了黃金的追趕機(jī)會(huì)。未來VCM馬達(dá)廠商勢(shì)必會(huì)迎來一次洗牌,比的不外乎是領(lǐng)導(dǎo)者的格局和遠(yuǎn)見,以及對(duì)馬達(dá)市場(chǎng)的充分了解。

“沒有自我價(jià)值的廠商很容易被淘汰。要笑到最后還是要看長(zhǎng)期規(guī)劃,穩(wěn)步增長(zhǎng)。”該負(fù)責(zé)人稱。


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