習近平總書記指出，改革開放40年積累的寶貴經驗是黨和人民彌足珍貴的精神財富，對新時代堅持和發展中國特色社會主義有著極為重要的指導意義，必須倍加珍惜、長期堅持，在實踐中不斷豐富和發展。40年來，我國電力工業取得了巨大成就。與1978年相比，2018年裝機容量、發電量分別增長33倍、27倍，以三峽輸變電工程和特高壓工程為標志的全國聯網格局已經形成，電力資源在全國范圍內實現優化配置。

　　中國華能作為國有重要骨干企業，在改革大潮中孕育而生，在創新發展中不斷壯大。改革開放為華能打下了發展壯大的堅實基礎，也為華能前行積蓄了磅礴動力。華能成立33年來，我們認真貫徹黨中央決策部署，堅持解放思想、實事求是，大力弘揚改革創新精神，在發電領域創造出數十項“全國第一”和數項“世界紀錄”。華能裝機容量從成立之初的111萬千瓦發展到目前的1.8億千瓦，境內發電量占全國總發電量的10%以上，為保障我國電力供應做出了重要貢獻，成為推動電力工業發展的一面旗幟。我們要在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，堅定改革創新的信心和決心，堅持發展出題目、改革做文章、創新增動力，繼續做中國電力工業改革開放的先行者、中國發電行業技術進步的引領者，為我國電力工業創造新的更大奇跡。

　　一是以改革開放的奮斗精神，繼續推動電力工業高質量發展。我國能源結構長期以化石能源為主，特別是煤炭一直是我國的基礎能源和主導能源。2017年底，煤炭在我國一次能源消費中占比60.4%，雖然比2012年降低8.1個百分點，但是比美國和日本分別高45.6個和34個百分點。受經濟結構、技術水平、資源條件等因素影響，在未來較長時期內，傳統化石能源都將在我國能源體系中占據主導地位，因此化石能源的清潔利用至關重要。與此同時，我國新能源資源十分豐富，風電、太陽能技術可開發量分別達到24億千瓦和45億千瓦，新能源的開發利用勢在必行。華能認真貫徹新發展理念，以高質量發展為根本要求，積極落實“四個革命、一個合作”能源發展戰略，一手抓化石能源清潔利用、一手抓新能源開發利用，煤電超低排放機組占比超過94%，新能源發電裝機超過2000萬千瓦，處于行業前列。華能將深入貫徹落實供給側結構性改革“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，繼續推動行業高質量發展，為構建清潔低碳、安全高效的能源體系作出新的貢獻。

　　二是以改革開放的創新精神，緊緊抓住全球能源轉型新機遇。新一輪科技革命和產業變革正在興起，以資源和能源為“戰場”的第四次工業革命已經到來，為應對氣候變化，能源轉型與能源革命的要求日益凸顯。電能作為清潔、高效的二次能源，在能源變革大趨勢下，將處于未來能源轉型的核心位置，能源生產和消費呈現明顯的“再電氣化”趨勢。2000年以來，全球電能占終端能源消費比重由15.4%提高到目前的19%，提升約4個百分點；我國由14.8%提高到23.5%，提升約9個百分點。預計到2030年，這一比重將分別達到24%和30%。同時，面對我國原油和天然氣高達70%和40%的對外依存度，擴大電能利用范圍，推動電能在終端替代化石能源，不僅有利于實現能源供應清潔化，更能減少能源對外依存度，把能源安全保障主動權牢牢掌握在自己手中。華能正在由單一的、以煤電為主的發電企業向綜合能源供應商轉型，我們要深刻理解和把握這一趨勢，結合公司實際，積極作為，在生產端，聚焦新能源發電、全球第四代核電技術、煤炭清潔高效發電等關鍵性、前瞻性領域；在消費端，以市場需求為導向，引導高效可靠的用能方式，推動我國能源轉型。

　　三是以改革開放的探索精神，全力實現海外更高層次發展。華能的發展史，就是一段立足國情、放眼世界的發展史。華能堅定不移地推動國際化戰略，積極引進外資辦電，開創了中國電力企業在國際資本市場直接融資的先河。在發電行業中率先“走出去”，在英國、澳大利亞、新加坡等國家收購電力資產，建成中巴經濟走廊首座清潔高效燃煤電站，投產柬埔寨最大水電工程，積極參與“一帶一路”建設。目前，華能海外業務遍布31個國家，海外資產分布于7個國家，裝機容量超過900萬千瓦。我們將積極融入“一帶一路”建設，對接各國發展需求，深化全球能源合作，推動構建人類命運共同體，為世界貢獻中國智慧；堅持開門搞創新，聯合設計、裝備、施工等產業鏈上下游合作伙伴，全面推進國際標準建設，重視發揮國際電工委員會（IEC）等國際標準組織的作用和優勢，消除技術和貿易壁壘，提高國際影響力和話語權。

　　四是以改革開放的擔當精神，全面鍛造國有企業核心競爭力?；仡櫲A能發展歷程，每一次重大改革都給企業事業發展注入了新的活力、增添了不竭動力。解決改革中的問題，必須依靠深化改革。我們要堅持黨的領導，加強黨的建設，加快推進重點領域和關鍵環節改革，充分激發全體員工積極性，持續釋放企業活力和競爭力。我們要建設完善中國特色現代國有企業制度，堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，發揮好黨組的領導作用，把方向、管大局、保落實，確保黨中央決策部署在公司不折不扣貫徹執行；要加快健全市場化經營機制，聚焦混合所有制改革、三項制度改革等，確保盡快取得新突破；要順應電力市場化改革，堅持管理以競爭力為中心，經營以客戶為中心，發展以市場為中心，加快向生產和服務并重轉型，打造一流綜合能源服務集團。

　　面對新形勢，我們建議，一是把再電氣化納入國家能源戰略，加強頂層設計和統一規劃，加大支持力度，加快推進供熱、工業、交通、建筑等領域的再電氣化進程；二是從基礎設施、技術創新、政策和市場設計、社會參與四個方面協同發力，著力解決當前能源轉型中存在的突出問題，包括核心技術裝備受制于人的技術“卡脖子”問題，全面推動我國清潔低碳、安全高效的能源體系建設。